阿里钉钉副总裁白惠源：数字未来已来，“钉钉”能为你带来哪些变革？

1月24日，由阿里云主办，阿里钉钉联合主办，阿里云创新中心（合肥高新）基地、迪比空间、创头条承办的“NEXT创新大会”在合肥召开。

会议邀请了阿里云创业孵化事业部总经理李中雨、富海资本董事长陈玮、紫牛资金创始合伙人张泉灵、银杏谷资本总裁陈向明等众多行业大咖，从前沿商业模式、资源环境变化、未来创投机遇等方面分享了许多宝贵的经验和见解。

阿里巴巴副总裁白惠源在会上表示，“未来已来，数字化经济时代是正在发生的未来，”中国企业已进入数字化时代，而钉钉是数字经济时代下的企业操作系统，简单高效。

1月24日，由阿里云主办，阿里钉钉联合主办，阿里云创新中心（合肥高新）基地、迪比空间、创头条承办的“NEXT创新大会”在合肥召开。

会议邀请了阿里云创业孵化事业部总经理李中雨、富海资本董事长陈玮、紫牛资金创始合伙人张泉灵、银杏谷资本总裁陈向明等众多行业大咖，从前沿商业模式、资源环境变化、未来创投机遇等方面分享了许多宝贵的经验和见解。

阿里巴巴副总裁白惠源在会上表示，“未来已来，数字化经济时代是正在发生的未来，”中国企业已进入数字化时代，而钉钉是数字经济时代下的企业操作系统，简单高效。

阿里巴巴双十一是整个人类历史上规模上最大的社会化协同和数据、机器大范围应用的典型案例。2018年的双十一的成交额是2135亿，双十一两分钟时交易额超过100亿，一小时超过了1000亿，物流订单已经超过10亿。这里面有225个国家，几百万的商家参与进来，双十一已经从中国创造变成了全球共振，是数字化经济时代最典型的案例之一。

而在整个双十一作战协同效率中，钉钉充当了阿里巴巴最强大的一环，助力到阿里巴巴数字化的升级。钉钉作为阿里巴巴“最强大脑”，在双十一协同效率的提升400%，所有的商家作战导点第一时间的覆盖、机器猫信息第一时间的准确触达，所有重要信息的通知、小组作战单元以及重要项目的千人群、万人群等所需要庞大的作战指挥能力，都是由钉钉完成，它充当了阿里巴巴的大脑。除了双十一，其实钉钉本身就是阿里巴巴八万多员工日常工作的平台，通过钉钉，阿里巴巴的员工实现了人脉资源共享、IT资源共享、服务资源共享，所有的办公、业务流程全部都在钉钉上。

白惠源介绍，如今的数字经济时代下，全球市值前十名的公司里面互联网公司占据了80%的主导地位，很重要的原因是因为互联网企业有互联网思想。那么到底互联网思想的本质是什么呢？白惠源将其概括为四点：第一，以人为本；第二，数据驱动；第三，服务导向；第四，快速迭代。在工业时代一个最大的特点是流程化和标准化，这其中人就是作业流程中的一个节点。到了互联网时代，我们看到人最大的价值是创新创造力。以人为本，人的创新创造力被激发。数据驱动，数据帮助组织做重要的业务决策依据，管理依据，组织迭代依据，业务进化的依据。服务导向，需要以用户和场景为中心的思想来传递服务，不是工业时代有什么卖什么。快速迭代，数字化快速迭代以最小单元做最小的试错成本来快速迭代，快速驱动组织不断向前。

白惠源认为，数字化经济体最核心的两点：一是跨界网络协同；二是数据智能。

数字化经济时代是“一云一端”，钉钉基于云和端的业务是“一云多端”。钉钉是一个数字化时代在线化和数字化的组织，以简单高效的智能工作方式。这是钉钉不断迭代的过程，我们把钉钉定义为连接企业的人财事务，让组织架构更清晰，沟通更高效，所有的业务流、信息流、审批流，都可以在钉钉上完成，它能协同组织内部外部的业务和生态在线。

对于一个企业来讲，除了人和系统，办公设备也非常重要，钉钉研发了自己的硬件产品，旨在帮助企业拥有数字化的办公设备。通过钉钉软硬件的结合，真正帮助企业实现数字化转型。

同时我们也认为通过钉钉的五个在线，能够帮助企业实现数字化企业的工作方式。

首先最重要的是组织在线，组织在线就是让整体的组织架构完全实现在线，扁平化，让这个企业所有的组织架构的每个层级实现科学配置。

第二个是沟通在线，让企业内部去实现高效的工作，让工作和生活分离，让员工在工作时间更加专注，在生活时间更自由。

协同在线，就是实现任务协同，工作流协同，实现公司内部知识和经验的沉淀与共享。

业务在线是让业务流，业务行为实现在线化，帮助企业在业务中实现大数据的决策能力。

生态在线是让企业实现以自己为中心的上下游全面实现在线化链接，就像现在新零售通过钉钉和手淘的全面打通，通过大数据全面链接，生产效率不断提升。

未来已来，数字化组织、数字化经济已经是正在发生的未来。在未来的各个产业当中，一定是一个跨界协同、平台共建、生态共生的大网络跨界协同的时代。让我们一起仰望天空、脚踏实地、平台共建、生态共生、携手共创未来。   

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