湖畔宏盛创始人盛森：同质化的VC五年内将大量消亡
“没有资源或者没有特色的VC未来三到五年会大量消亡。”
湖畔宏盛创始人盛森在第四期“风向标—中国创新创业先锋论坛”上表示，募投管退四个环节只要有一个环节不强，基金就很可能没有未来。募资现在非常困难，找到好项目也很难，投后管理变得更加重要。如果基金在投后管理上没有特色，未来退出的渠道中会遇到非常大的障碍。
盛森认为，未来有三类VC会存活下来。第一是具有一定的产业资源，可以给被投企业业务的导向型VC。第二是管理团队在某个行业具有常年的积累和洞察力。第三是投后管理上非常有特色，帮企业找后续融资，帮企业找业务对象，协助生态链、供应链的管理。
募资方面，他希望政府在引导基金的设立上能够更灵活。现在各个区、市、省各种政府引导基金，一般都有反投要求，第二投资时间只有五年，这两点某种程度上并没有给市场上一线基金很强的刺激。
退出方面，LP一般5+2的投资期限跟现有资本市场十年左右才能退出，是一个结构性的矛盾，没有办法解决。盛森表示科创板给了二级市场一个疏通的渠道，给予一级市场疏导的作用，让好的优秀的不见得有盈利的企业，有了能够被资本市场认可的机会。
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