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趣口才创始人王赫:被教培泡沫裹挟无法自拔,中年创业耗尽积蓄欠下千万外债

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创头条 2021-08-27 18:26 抢发第一评

8月27日,在线口才培训机构趣口才创始人王赫在公司官方公众号上发布《致家长们的一封道歉信》。信中提到,趣口才融资失败,资金链断裂,难以继续运营。他自己中年创业耗尽半生积蓄还欠下千万外债。

王赫谈到公司走到这一步,是他对风险控制的意识不够,对国家政策严厉性思考不足。今天的局面也给大家造成了巨大的损失,他难辞其咎。

他称这并非他所愿,“我勤勤恳恳,员工努力工作,事业阳光正面,实在想不到会有如此结果,千夫所指!”

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一个不善言辞的理工男创办少儿口才教育机构

王赫自称是一个不善言辞的理工男,从小学到大学再到研究生,一路成绩优异。正是因为不善言辞,他吃过很多亏。

最让他难以忘怀的是在大学学生会竞选的时候,“一共12位候选人,只有他是0票”。这让王赫认识到“人懂得书本知识还不够,还要具备表达力。否则,就算再有热情、再有能力,也无法传递出来,更无法让别人知道。”

毕业后,王赫参加工作,由于工作性质,他需要向大学教授、医院医生、研究员讲解最先进的生物和医疗技术。一开始他讲得很烂,慢慢越来越好。王赫意识到原来一个人的表达能力是可以被训练出来的。

他深切感受到了表达能力提高对于一个人的价值。他说他有现在的成果是因为工作倒逼的,只是很多成年人却未必有他幸运。并且成年一旦有了固定的习惯、表达方式,性格,一切就不好改变了。

所以锻炼表达力要从娃娃抓起。创业的想法由此而生。

2017年8月,王赫和合伙人成立在线教育品牌趣口才,主要为国内4-12岁少儿提供语言思维训练课程。

王赫说他的初衷是看到很多小朋友表达能力不好变得害羞内向,缺乏社交能力比较痛苦。家长比较忙也很难带着孩子到线下培训机构去训练,就想在线上给孩子提供一个提高自信和语言表达能力的课程。

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截至今年,趣口才创办4年时间。起初,王赫及合伙人从三个人团队开启创业征程。随着家长的好评日益增多,学生也越来越多,后来员工规模也增加到600多人。期间,公司搬了三次家。

2020年12月王赫在接受采访时壮志满满地表示,2021年将进一步扩大公司运营规模,准备2021年的业务规模在2020年的基础上再增加5倍,整体营收在3-5个亿。

奈何在线教育急刹车,资本退潮。王赫去年这个时候怎么也不会料到会有今天。

资本入场,教培泡沫,趣口才裹挟其中无法挣钱

2020年,突如其来的疫情让线下教育短暂按下了“暂停键”,却同时给在线教育带来了巨大的发展机遇。在线教育企业迎来爆发式增长,同时也掀起资本化狂潮。

随着规模的增加,营业成本急剧增加。只是,互联网教育在泡沫的推动下变得过于激进。各家机构为了快速扩张,以高额的补贴低价吸引家长报名,以高标准的薪资待遇招聘员工,给高昂的广告费抢夺用户,“这样做的结果就是推高运营成本到了一个无法挣钱的地步。”

这种态势一直从2020暑假持续到2021年4月份“双减”政策传出。

那段时间用“疯狂”二字形容当时的资本动作一点不为过,“当时不管是学科教育还是素质教育,几乎所有教培机构都被裹挟其中,趣口才也不例外。”

趣口才股东们的投资款还有家长的预付学费,都用来补贴高昂的用户费用,每个月的现金流亏空逐渐消耗了现金储备。

王赫本来在今年4月份谈好了一笔几千万的融资,因为政策导致暂停。他当时想“双减”政策是针对学科的,对于素质类应该没有影响,就想着尽一切可能坚持运营到政策正式清晰,继续推动融资完成,企业也可以继续经营。

怀着这一希望,王赫和合伙人从今年4月份一直坚持到7月份。公司资金短缺,为了发工资和给家长正常交付课程,他们把自己的钱借给公司经营。自己的钱花光了,找朋友借钱,朋友全借遍了开始借贷款。前前后后借给公司和替公司做担保的贷款总计有1200万元,但是资金的窟窿越来越大,借给公司的这些钱也全部耗尽。却并没有等来期望的融资。

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王赫最后一点希望破灭是在7月底“双减”政策发布后。政策对于素质类教育是允许发展的,但是对于资本层面是无比严厉的,这个政策彻底吓跑了资本市场,王赫幻想的那一轮融资也彻底没戏了。

为了让公司活下去,趣口才一方面大幅度裁员缩减开支,同时想办法寻求并购方,可以给家长、员工一个交代。然而,8月份同行纷纷暴雷的消息也刺激了家长们的神经,造成了恐慌式退费挤兑潮。

趣口才无力回天,终于走到了终点。

勤勤恳恳,努力工作,如今却被千夫所指

王赫在道歉信中谈到自己中年创业,耗尽了半生积蓄,没有收入,个人处于破产的状态,无力偿还这些欠债。他还有一对儿女,他们的生活费没有着落,王赫非常担心他们后面的生活。经常看着他们的照片,心里面淌着泪。

王赫实在想不通,自己勤勤恳恳,员工努力工作,事业阳光正面,怎会有如此结果,千夫所指!

“国家推行双减,解放孩子,我大力支持!但是落到自己身上,还是痛苦万分……”

公司走到这一步,王赫说自己难辞其咎。因为对风险控制意识不够,对国家政策严厉性思考不足,给自己,给公司,给大家造成了巨大的损失,他深感抱歉。

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对于家长们,王赫表示目前缴纳的学费可能不能如约履行,也可能没有退费的能力。他正积极寻找一些有爱心有交付能力的同行机构给出一个转课方案,尽可能让家长的损失降低到最小。目前已经接触了一些市面上的知名机构,正在逐步落实。

对于员工们,王赫怀着感谢又抱歉的复杂心态。王赫表示,公司因为资金紧张,不得不拖欠员工工资,趣口才的员工为公司着想,默默的接受了工资不能按时发放的情况,还在努力的工作,随着拖欠工资的时间和金额越来越高,大部分员工已经无法坚持生活只能选择离开,对于趣口才的所有员工,“我要说声:感谢你们,我对不起你们。”

王赫说,教培行业最近找工作不容易,如果还没有找到工作的员工,可以联系他。他来负责写推荐信帮忙介绍到兄弟公司工作。公司破产清算如果有一些剩余的资产变现的收入,会优先发放工资。

关于股东,王赫也深表歉意。此外,他在信中表示,自己团队经营不善,造成现在的结果,辜负了很多很多家长的信任,非常抱歉!他会始终坚守教育本质和育人初心,尽最大努力保障学员和家长权益。

他承诺会坚守到最后一刻,解决完最后一个家长和员工的问题。

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本文作者:李雪曼。邮箱:lixueman@ctoutiao.com

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