美图CEO吴欣鸿:2019年垂直领域短视频将迎来爆发

从兴趣出发，解决用户的痛点，创建无门槛修图的美图大师开始，美图转眼已走过十年时光。今年美图秀秀完成了十年间的最大改变，公司整体All in社交，美拍也在转型为泛知识社区。

　　第五届世界互联网大会期间，新浪科技独家专访美图公司CEO吴欣鸿，他表示，社交是永远的需求，而且需求会越来越大，“现在虽然有很多社交平台，但都不能满足所有的需求。”

　　在吴欣鸿看来，美图秀秀社交战略是背水一战，无论如何一定得做成，但面对商业化的压力以及移动互联网红利的消退，美图的下一个十年仍面临许多挑战。

　　从兴趣变为事业

　　吴欣鸿很喜欢摄影，拍模特的时候提出了，她们提出一些修图的需求，但自己不是很擅长Photoshop，便觉得可以做个“傻瓜”软件，让大家可以自己修图。

　　“美图大师”上线两个月后，吴欣鸿就发现这个名字跟用户距离很远，希望起个更活泼的名字，便和团队进行头脑风暴，在十多个名字中选择了美图秀秀。

　　“内心很忐忑”，谈起此次更名，吴欣鸿表示当时并没有太大的预期，只是从兴趣和用户需求出发，去思考用户还有哪些需求没被满足。

　　谈起十年间印象最深刻的事，吴欣鸿第一个就想到了美图秀秀iPhone版的发布，“那天很激动，标志着美图从网页版进入了移动互联网时代。” 他甚至还能清晰的记得发布的日子是2011年2月14日。

　　“我们运气很好，享受了移动互联网爆发的红利，在过程中用户告诉增长，拥有了海量的用户和品牌知名度”，但与此同时，随着在港IPO，美图公司面临巨大的商业化压力。

　　最开始只有4个人进行广告销售，聚焦用户增长没做太多的商业化尝试，但是IPO后，商业化一下变得迫在眉睫，才开始建立商业化团队，现在已经有好几百人。

　　短视频的再探索

　　2014年5月，美拍正式发布，按吴欣鸿的话说就是“第一次引爆了短视频”。可惜的是，美拍一炮而红并没有保持高歌猛进的状态，面对竞争对手崛起，美图内部方向也不够清晰。

　　“做成社区以后，关注点都在社区上，而对工具层面不够重视”，而定位不清楚，用户不知道能在美拍看什么，导致用户数产生大幅下滑。

　　接受监管后，美图公司整体月活跃用户数从2017年12月的4.158亿下降至2018年6月的3.499亿，下滑15.9%。美拍则更是经历断崖式下滑，月活直接减半从9813.9万下降至4276.7万。

　　美拍也意识到必须要发生转变，希望摆脱短视频“娱乐至死”，靠泛娱乐给用户强刺激的做法，试图通过泛知识内容互动，沉淀兴趣人群的关系链，从社区向社交进化，并将自己重新定义为“泛知识短视频”平台。

　　在吴欣鸿看来，一方面，内容消费升级是不可逆转的趋势，用户渴望看到真正有品质的内容；另一个方面，国家政策层面也不断提示着短视频行业必将迎来价值回归。

　　从长远来看，短视频行业要持续健康地发展，一定会像其他内容形态一样，迎来品质化，并深耕垂直细分领域，走向专业化。而泛知识的定位，既是美拍主动拥抱行业变化的结果，也是用户需求的大势所趋。

　　吴欣鸿分析称，2019年垂直领域短视频会迎来爆发，“泛娱乐是一个全民教育的过程，先让大家爱上短视频，但它最大的问题是会看腻。”

　　放缓手机发布

　　两大王牌软件大规模转型，而对于一度贡献营收超过90%的硬件业务，美图也选择放缓，更加注重互联网服务收入的增长。

　　“硬件是一个很好的商业化尝试，但美图是一家移动互联网公司”，吴欣鸿认为，硬件业务占比过高并不是一件好事，对一家上市公司来说业务过于单一，希望通过积极拓展互联网收入，实现公司营收的多元和健康。吴欣鸿预计，明年就能实现互联网收入与硬件收入各占50%。

　　另一方面，今年国内智能手机出货量大幅下滑，用户换机周期变长，也让美图下调了硬件销量的预期。

　　半年报透露，原本预计在下半年发布的V系列新款手机将“跳票”，改在2019年上半年发布，M系列在财报中更是没了踪迹。吴欣鸿此前透露，M系列在明年可能不会推出，明年只会推出V和T系列。

　　“现在手机全能比较重要，市场已进入到白热化竞争，长板很长，但其他方面没跟上很难让用户作为主力机型。”为了实现更好的性能，美图今年更换为高通的处理器，也导致了新品比预期晚发布4个月。

　　面向未来，吴欣鸿表示可能会开发护肤产品。“这个领域还是有很大的空间，甚至有机会成为女生必备。”

　　在采访的最后，吴欣鸿也给创业者提出了自己的建议，“未来的空间一定是用互联网改造所有的领域，单看App高度白热化，但用互联网和人工智能去改变传统产业、常规商品是一个巨大的空间。

　　吴欣鸿表示，“互联网产品不能永远拍脑袋决定事情，一定要建立以数据为核心的验证机制，可以少走很多弯路。”