2016年,在滴滴与Uber合并的重磅消息中,互联网+出行俨然成为继BAT之后的又一片蓝海,滴滴也与美团、今日头条组合成了TMD,利用最后的流量红利创造了互联网奇迹。
然而,即便互联网+出行产业已经形成了如此庞大的规模,停车难的问题却仍然没有得到实质性的解决。在停车领域,目前仍让没有形成独角兽公司,也没有一款深入人心的产品出现,深耕于停车领域的各大平台都在积极的寻找出路。
在特殊场景培育市场成了很多公司的诉求,机场泊车也成了这些公司的首选。2016年度,多家泊车服务公司布局全国机场,通过B端合作等形式开展了代客泊车业务。然而,一年后的今天,这些服务却依然面临着不同程度的困境。
代客泊车在国外早已司空见惯,但是对于国内的消费者而言,却仍然属于新生事物,将车辆交予陌生人保管,这种消费理念仍然没有形成。取得用户信任,成为横亘在各公司面前的巨大鸿沟。
2016年4月正式上线的易行泊车项目,在北京首都机场试水,开展了代客泊车业务,经过半年多的发展,虽然取得了不错的业绩,但与高昂的停车场租赁与运营成本相比,也只能实现小幅盈利,与团队最初的预想仍有较大差距。
信任不是可以用钱能够解决的问题,在2016年底,易行泊车悄然转型,将代客泊车模式转为自助泊车。在这种模式下,用户不再需要将车辆交由泊车公司,而是由自己驾驶至停车场停放,然后由停车场负责接送用户往返停车场与机场之间。
这种模式的优势就在于,可以很大程度的解决用户的信任问题,而且能够很大程度的降低运营成本,这对于初创公司而言无疑是一个更加适合的模式。事实也证明,这种模式最终取得了不错的成绩。
在2017年的春节,易行泊车的自助泊车业务刚刚上线一个月的时间里,就已经实现了巨大的突破,一些停车场单日的订单数量已经达到了三位数。
从易行泊车的运营思路转变可以看出,机场泊车等特殊场景的泊车是有着较大需求的,而用户的主要痛点在于费用高,但在实际运营的过程中,却不能着眼于价格,动辄十余万甚至数十万的车辆购置价格,让用户不得不将安全放在了第一位。
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