5月15日,苏宁易购宣布,万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场,并将其打造为智慧零售广场。据悉,第一家改造门店将在5月底亮相,位于南京。
苏宁易购总裁侯恩龙对包括第一财经在内的媒体表示,37家苏宁易购广场将基于自身经营基础,整合自身在双线渠道的优势资源,如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态,并联合原有供应商完成业态融合改造,实现模式的创新,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。
收购而来的万达百货37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。如果加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场,苏宁旗下广场业态已经达到了72家。
对于苏宁而言,探索时尚百货领域突破口的想法,早已酝酿。
苏宁易购2019年度工作规划与部署会中明确:时尚百货子公司升级为零售集团的子集团,成立苏宁时尚百货集团(下称“苏宁百货”)。这也意味着苏宁百货将成为重要的经营单元。
对于苏宁百货是否会对接万达百货,后续又将如何交割及运营,苏宁方面并未给出明确的回复。但苏宁百货总裁龚震宇今年2月表示,公司拥有丰富的业态,以及强大的八大产业资源,可以与百货进行模块化对接,交互创新,创造出更多的前沿业态。
此前,苏宁方面表示,收购万达百货将通过输出智慧零售CPU能力,从数字化和体验两方面改造供应链,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局。
记者了解到,苏宁易购广场也将会接入苏宁金融支付手段、苏宁物流会员免费三公里送货服务等协同发展。
目前,苏宁的线上、线下双渠道优势开始凸显,同时聚焦物流、金融业务发展,试图构建一个全场景智慧零售生态系统。依托该系统,苏宁易购广场将拥有更多元的业务支撑,在苏宁大数据的支撑下享受到千人千面的智慧零售和精准营销。
上述业务布局离不开智慧零售大开发战略的指引。2017年底,苏宁启动“智慧零售大开发战略”,提出三年内布局互联网门店达到2万家左右、实现2000多万平方米商业实体的落地。
自去年以来,苏宁已经形成了“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、苏宁零售云)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、苏宁易购县镇店)”的店面业态产品,致力于实现从线上到线下、从城市到县镇市场的全覆盖。截至2019年3月底,苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面12329家,一季度新开1501家。