中国技术创业协会张峰海：孵化器要与经济效益紧密融合

“孵化器已经得到了科技界、教育界以外的认同。”

中国技术创业协会副秘书长、科技部火炬中心孵化器管理处首任处长张峰海在出席大学科技园双创升级暨北航天汇孵化器20周年活动时说道。

在肯定大学孵化器发展成果的同时，张峰海向行业提出了3点建议：

1、定位

大学孵化器和大学研究成果要紧密结合，如何把大学成果转化、应用应该放在首位；

2、建设

应该和经济效益紧密融合，以此来回报社会、回报国家；

3、发展

要注重孵化器的品牌建设，应该让品牌和大学地位相吻合。

据悉，本次活动由北航天汇孵化器主办，创头条承办。1999年北航天汇孵化器成立，为国内第一家公司制孵化器诞生。2018年，北航天汇完成改制，从国有全资变为国有参股。

以下为张峰海致辞全文：

非常荣幸能够有这样的机会参加今天北航科技园和孵化器20年的纪念活动，同时举行非常必要的双创升级论坛，在此我代表中国技术创业协会对这个活动表示祝贺，也对在座的从事大学科技园孵化器的同志们表示欢迎。

我离开孵化器已经六七年了，我印象最深的就是孵化器是这么伟大的事业。孵化器从我们最初的仿造、复制到现在的创新发展，中国从一个孵化器大国到高校文明企业的强国。最初国家设计孵化器的初衷是科技成果转化，到现在我觉得中国孵化器已经发生了非常大的变化，也取得了让世人瞩目的成就。大家也许还记得连续多少年我们为三十多个国家培育中国孵化器模式的管理人才，撒向全世界，中国孵化器的地位、影响力已经得到科技界、教育界以外社会各界的认同。

北航作为国家大学科技园孵化器的第一方位，通过二十多年的发展，无论是在企业的培育，人才的培育，还是成果转化方面，都有新的创新，也有自己的特点和非常值得推广的好模式。北航为代表的中国大学科技园、孵化器已经形成了一套非常完整的可以持续创新的体系。尤其像北航我印象比较深刻的，不仅仅承接了大批的国家科技计划，也培育了在社会上有广泛影响力的孵化器管理运营团队，同时为行业和决策提供了精力。我们中国技术创业协会的法人代表李军，孵化器管理处领导也来自于北航，火炬中心也有很多北航的年轻人，他们都是精英，为国家双创工作发挥了重要的作用。

今天这个论坛绝对不仅仅是回顾或者是总结，在新的时期，通过纪念20年的活动召开论坛，非常带有战略意义。大学科技园和孵化器要如何迭代，如何去创新，如何引领社会科技孵化器的发展？我谈一点个人的建议。

一个是定位，一个是建设，一个是发展，三个方向。

作为大学科技园或者是孵化器，首先应该和你大学的重点学科、所有的成果做出成效。科技园是依托大学建立的，大学培养学生搞科技研发，它的成果在哪里？在行业里有什么样的优势？科技园承载了什么样的使命？如何把我们所在的大学尽可能做的更好？

第二，大学科技园的推动一定要和地方、社会经济战略相一致。我们占有那么多先天的优势，大学科技园的发展最后能不能通过高成长的企业回报社会，如果没有回报性，存在的价值是值得去研究的。

第三，大学科技园或者是孵化器的发展要注重品牌建设。一个大学通过多少年的运营形成自己的文化，科技园孵化器一定不能舍弃提升品牌，要建立独特的模式。品牌建设我体会最深的是2017年8月份李克强总理来调研，见到大家就说你们都是火炬的。这里面蕴含着深刻的含义，他为什么知道火炬，走遍全国到处看，在推动促进中国高新技术产业发挥了非常大的影响力。

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