名创优品“叶大炮”又隔空喊话：名创官方首次联合和信聚赢商学院孵化零售界下一群“黑马”

要闻导读：在继“广州阿富”花重金直接包下了《羊城晚报》头版整版为董小姐抱不平，并且直言“他们不要你，我要！董事长+一个亿，我给。一起来，过千亿！”及《21世纪经济报道》的高调喊话后，此次，名创叶国富又出新招儿。

隔空喊话传统零售企业家：名创优品官方与和信聚赢商学院联合打造的《新零售战略名创优品总裁班》将于6月25日-26日，在杭正式拉开创新转型升级的帷幕。

火爆全球的名创优品MINISO，诺~就是Ta喽

在近期由中国连锁经营协会发布的“2016中国特许连锁百强”名单中，有不少消费者熟悉的知名品牌，比如百盛、麦当劳、MINISO名创优品、全家等。MINISO名创优品即是在百强企业中规模排名前十的企业，又是加盟店数及单点销量增长率超10%的企业。

一家连锁实体店，短短 3 年时间，全球开了 2000 家门店，每月开店 80-100 家，年销售额近 100 亿人民币。在这个实体经济不景气、电商高歌猛进的的互联网时代，这样的速度令人瞠目结舌。

MINISO名创优品(广东葆扬)位列百强规模榜单TOP10  （数据来源：中国连锁经营协会）

 名创“叶大炮”：新实体零售正崛起，中国零售机会多

名创优品全球联合创始人叶国富，素有“叶大炮”之称的这位语惊四座的企业家，对于名创优品所取得的成功，他表示：中国零售处在转型变革的特殊时期，在这一波经济转型、消费转型的过程中，中国零售比任何行业机会都大。

但当下的传统企业转型新零售，困境重重！首先是缺乏整个针对企业转型创新升级项目的战略规划。其次是难以在行业内找到合适的标杆加以参考。

（左）：名创优品全球联合创始人 叶国富先生（右）：和信聚赢商学院创始人戴安度老师

名创优品：与和信聚赢商学院玩转“教育+”共享模式

鉴于此，对中国零售业熟知的叶国富先生于5月底出席了由和信聚赢商学院主办的“2017新零售总裁创新峰会”后，千人大会上与和信聚赢商学院就“教育+”共享模式达成了战略合作。

于近期，和信聚赢商学院创始人戴安度产品研发团队与名创优品全球联合创始人叶国富先生，进行了长达240小时的深度研讨，最终将各自所在行业的优势与实战经验，梳理出全套新零售战略名创优品总裁班的执行落地体系。

（左）：和信聚赢商学院创始人戴安度老师 （右）：名创优品全球联合创始人 叶国富先生

创新：战略+执行的名创优品新零售战略系统

新零售战略名创优品总裁班是目前国名创官方唯一授权讲授的零售转型创新升级第一课。这套系统融合了创新教育和信聚赢商学院创始人戴安度3年来辅导的2000家商业秘密，及零售业黑马名创优品经商多年的实战经验。

整个实战浓缩版的MBA系统涵盖了新零售产品、运营、供应链、用户体验、市场营销、人才、管理、战略等系统方法，并提供了可操作可落地的工具方法。现场带着参课企业家去做转型落地方案，真正帮助国内5000+万传统零售业实现切实高效的转型创新落地。

90%的中国人：名创优品模式可以复制吗？

其实在竞争激烈的商场上，从来没有完全的复制，只有参考，只有因地制宜。因为客观上，一定会存在产业差异、品类差异、群体差异、地域差异等等多维差异。名创的启发性在于，选好经营领域，紧跟消费者需求，缔造一条与众不同的价值曲线，从产品的设计、供应链管理开始下功夫，一条链整合下来，把设计、性价比、购物体验做到位。

所以说是秘密，还真就没有什么秘密。一家公司但凡是能够做出成绩，一定是把各项商业要素合理的匹配成了一个独特的商业系统，而这个系统，一定可以同时创造差异化的用户价值以及可观的利润回报。而这，就是商业的本质。

由名创优品全球联合创始人叶国富

联合和信聚赢商学院创始人戴安度共同研讨的

《新零售战略名创优品总裁班》

6月25/26日 杭州 全国首期开班！

新零售战略名创优品总裁班

这不仅仅只是一堂课

更多的是一套传统零售业转型新零售的执行落地系统

不得不说，这是一套

零售黑马名创优品全球联合创始人叶国富

与和信聚赢商学院创始人戴安度老师

超240小时深度研讨梳理的全行业解决方案

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