华为云不会背靠芯片开打价格战 郑叶来：发展“痛苦期”已过 - iDoNews

DoNews 9月19日消息（记者 赵晋杰）随着今年8月份深度学习计算框架MindSpore的发布，华为全栈全场景AI解决方案的构建正式宣告完成。未来，华为对外界释放AI能力将主要通过两个路径：一个是面向C端的HiAI；一个是面向企业、组织和政府等B端的EI。

在华为全联接2019大会上，华为云业务总裁郑叶来阐释了华为云EI集群服务所拥有的强大算力，并推出了面向工业制造行业的华为云工业智能体。

2017年3月，华为宣布成立云BU，与企业业务、运营商业务、消费者业务并列为公司一级部门，战略投入公有云。

根据IDC近期发布的《2019年Q1中国公有云服务市场跟踪报告》，从IaaS+PaaS整体市场份额来看，华为云营收增长超过300%，在Top5厂商增速排名第一，位居中国公有云服务商第一阵营。

之所以增速这么快，主要是因为华为云基数没有那么大，华为云业务总裁郑叶来对此解释，这在发展早期会是很正常的现象，但明年想再这么增长可能性就不大了。

芯片正成为云标配？

经过近些年的发展，不少涉足云服务厂商都开始做芯片。背靠海思强大芯片输出实力的华为云，被外界认为是赢在了起跑线上。

但华为绝不会因为有了芯片优势，就开打价格战。郑叶来讲到，大家都来做芯片，这是一件好事，“这个苦活儿、脏活儿干多了就知道（艰难），看谁能不能耐得住”。

谈到各家之间的竞争，郑叶来举了个例子，称云厂商投芯片做研发，就像养儿子一样，儿子最后有没有成才，不能只看有没有结婚，还要看他最后有没有生出孩子。

芯片的加入，势必使云服务发展为越来越重投资的业务。为了芯片投资和混合云策略的推进，华为云经历了2年的阵痛期。郑叶来透露，“现在我们‘痛苦期’已经过去了。这次我们几次重大的投资，我看我们任总很快就签了”，甚至任正非还反过来批评华为云，发展不要太保守。

郑叶来认为，不管有多少厂商投资芯片，未来的云服务竞争拼的一定是短板战略，而非长板。“哪个不行就没人选你，客户最终买的是一个服务。你哪个东西不行你就麻烦了”，基于此，他预测，未来的公有云市场集中度，一定会越来越高。

Cloud 2.0时代的混合云

早在2016年，华为就率先提出Cloud 2.0理念，预测越来越多的企业将长于云，大中型企业和政府的现有IT架构会走向混合云的架构，而具备全栈全场景AI能力的云服务商也将更有竞争力。

混合云的定位，也让华为云对比起来发展不是那么快。郑叶来说到，华为云的眼里永远只有市场和客户，不过分追求营收、份额的增长。“如果我只为了扩大短期收益，不对华为负责，也不对客户负责，我就让客户大大购买私有云，反正一个单子签回来几千万， 如果我这么短视就这么来干”，他解释，混合云才是AI时代更适合客户的选择，华为即便损失自己的一些前期利益，也希望等到客户意识转变期的到来。

而凭借领先的全栈全场景AI能力，和鲲鹏+昇腾的多元架构混合云服务，在中国多个行业，例如互联网、点播直播、视频监控、基因、汽车制造等行业，华为云都实现了大突破。

差异化竞争

郑叶来称这是一个华为今天从领导到员工天天挑战自己的问题。什么是差异化？他表示，所有的差异化不是喊出来的，没有经过市场验证的都不是真正的东西，最后的客户选择就是差异化。

从本质上来说，云服务的差异化，其实要归结为两个问题：极致的性价比和价值链的分配。

对于极致的性价比，郑叶来表示，全球范围内，无论是测性能还是性价比，华为云应该都是很好的；关于价值链分配，华为云一开始就坚持“上不碰应用，下不碰数据”的原则，只把相关能力，以云服务的形式提供给客户。

郑叶来总结到，差异化最终比拼的，绝不是哪一个特性比谁领先，或者哪一个特性不如对手，而是看谁能提供极致性价比服务，恪守商业边界，构建起良好的价值链分配在线模式。（完）