为有效巩固“行业规范建设深化年”工作成果,推动公司思想认识再深入、制度规范再完善、执行能力再提升,国华人寿山东分公司立足“立规矩、订规章、明规则、树规范”的理念,以深化“四大规范”为抓手,多措并举,积极践行险企自身规范与服务实体经济职能。
图1:国华人寿山东分公司朱希泉总经理讲合规
抓高管,强化引领作用
国华人寿山东分公司坚持“实”字当头,辖内各级机构实行“一把手”负责制,由“一把手”亲自组织学习研究、制定方案、安排部署、强化落实,在各阶段大力宣传“行业规范建设深化年”活动,利用线上、线下方式营造全辖深入参与“行业规范建设深化年”的氛围,通过集中宣导学习、条线宣导学习、部门宣导学习等方式将监管文件精神及公司安排部署层层传达,充分发挥高级管理人员带头模范作用,使“行业规范建设深化年”深入人心。
抓基层,巩固规范基础
基层人员心中牢记“打基础、强基本、重基层”的工作总基调,主动而为,系统思考,专业操作,高效快捷。在半年工作推动中,基层员工根据岗位职责,主动承担深化四大规范的责任,在不同部门、不同条线深入贯彻落实,全面开花。国华人寿山东分公司以“岗位规范之我见”大讨论活动,调动全员参与规范建设的积极性、主动性,平行推进,上下联动,以员工亲身感受和专业研究提出对岗位、管理、流程、机制等规范的思考和建议,使全员都自觉置身于深化规范建设工作中,不断推动规范建设完善发展。
图2:国华人寿山东分公司召开深化年专项调度会议
抓基础,深化建设成果
国华人寿山东分公司通过开展制度汇编工作,全面梳理现行有效各项规章制度,审核、评估制度有效性,根据当下法律法规及监管文件要求,对照总公司最新修订的规章制度,结合各项业务发展需要,对现行制度进行完善与修订。本次规章制度梳理完善工作覆盖全部业务所有制度流程,对历年修订、优化情况进行汇总统计,从制度基础优化公司各项业务流程。
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