国科投资董事长孙华：重仓有顶尖创新、组织能力的团队
“投资时我们最看重的还是团队，希望团队有顶尖的创新能力和顶尖的组织能力。”4月27日，中国科技产业投资管理有限公司董事长孙华在阿里云加速器•创新时辰——北京站分享时表示。
他解释说，绝大部分战略都可以归结为成本领先战略和差异化战略，没有顶尖的创新能力，就不可能有差异化的战略成功和持续的成本领先；没有顶尖的组织能力，就不可能有成本领先战略的成功和持续的差异化产品。
国科投资主要从五个方面考察目标公司。一是团队，能力要强，品德要好，且无负面清单；二是市场，容量要足够大，增长要足够快；三是行业，具有较高的进入壁垒，企业具有较强的竞争优势，四是财务，不需要盈利，但要讲规范，预期有较强的盈利能力；五是退出，有退出渠道，有较高的投资回报，其基金投资周期一般是十年左右。
谈及投资策略，孙华认为产业变革有两大驱动因素：一是成本降低带来的产业变革，二是体验提升带来的产业变革。国科投资希望在产业变革的关键时期投资其中的核心企业。
据介绍，国科投资目前投资了370多个项目，已退出的IPO项目实现近10倍的投资回报，重点关注工业科技、软件、芯片、医疗四个方向。与阿里云合作成立的国科瑞褀二期基金将围绕产业互联网，重点投资人工智能、创新医疗、科技生活领域。
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