6月8日晚,在2021年亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上,元气森林创始人唐彬森作为新锐企业家代表受邀出席,围绕元气森林和新消费行业的发展现状分享了一些他的洞察与经验。
在竞争激励的饮料市场,核心竞争力是什么?有人说是产品、有人说是渠道、有人说是价格。对于元气森林给出的答案是理解:深入理解你的目标用户,并围绕这一部分目标用户的需求,量身定做一款优秀产品!
在论坛上,唐彬森首次以“大家长”的身份在公开场合讲述元气森林的品牌故事。最初元气气森林看准的机会正是“中国不缺消费能力,缺的是好产品”。元气森林为了做出一款好喝的饮料,曾经花了500万生产出一批产品,但因口感体验并未达到预期,进而直接全部销毁。
据悉在研发酸梅汁口味的气泡水时,研发团队第一件事就是先把市面上所有酸梅汁产品喝一遍,包括餐馆的自制酸梅汁。经过上百次的口味测试以及不停的修改和调整,最终才上市了现在这样一款气泡绵密、口感清爽的产品。
元气森林的对每一个新口味,研发团队往往都要进行上百次的测试,在饮料行业新品林立快速迭代的趋势下,元气森林不惜花上一年多的时间来反复测试和调整。
而在产品配料上元气森林也从不令色,元气森林从原料,功能,口味,包装一点点抠,上百次调研与实验,反复验证。一遍遍残忍地审视产品的每一个部分,不放过一丝一毫的瑕疵,正是因为元气森林完全从消费者的角度出发,才有了如今被大众喜爱的饮品。
2021也是元气森林的产品大年。近期元气森林再次开拓产品线,乳酸菌、豆乳饮品来袭,不仅如此深受喜爱的元气森林气泡水也推出了新口味。期待坚守品质做好产品的元气森林,在未来能继续创造好成绩。
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