客户概述

唐人神集团股份有限公司（以下简称：唐人神）成立于1988年，经过32年时间创新发展，已形成“产业链规模协同发展、产品技术与管理技术并举、发展模式持续经营”三大核心竞争力，构建了“生物饲料、健康养殖、品牌肉品、新兴板块、资本发展”五大产业一体化发展格局，在全国拥有110多家子公司，是国家首批农业产业化国家重点龙头企业。

集团旗下的“唐人神”、“骆驼”牌都是中国驰名商标，“美神”种苗通过美国NSR认证，达到美国同步育种水平。集团年年销售收入超过150亿元，位列中国饲料和肉类行业十强，跨入中国制造业500强，2011年在深交所成功上市（股票代码：002567）。

农牧行业正面临重大的变革，特别是非洲猪瘟疫情的冲击，改变了传统养殖模式、养殖区域结构和肉类食品的消费习惯。作为生猪全产业链经营上市第一股，陶一山董事长认为：公司按照“专业运作、产业协同、共同发展”的农牧全产业链经营指导十二字方针，利用信息化系统及软件构建了以生猪健康养殖为核心，以生物饲料、品牌肉品相配套的生猪全产业链经营模式。

业务挑战

作为农业大国，农业产业互联网无疑是我国产业升级的重中之重，同时疫情和瘟疫也倒逼着传统农牧业的数字化转型，实现第二次跨越式发展。

唐人神如何应对传统行业带来的竞争之痛、管控之痛、协同之通、IT之痛？

竞争能力：唐人神如何整体提升企业快速响应市场需求变化的竞争能力？如何有效应对互联网+趋势下新的业务模式与业务场景？

有效管控：唐人神如何对多业态、多层次、多模式、多区域的企业进行有效管控治理？如何加强集中管控与共享服务，支撑企业低成本扩张？

业务协同：唐人神如何提高信息传递效率，实现集团上下协同运作？如何加强业务板块之间的业务协同？

IT管理：唐人神集团企业信息化程度参差不齐，如何统一集团的IT管理资源，提升信息化管理水平？

唐人神携手金蝶合作18年

唐人神集团自2003年开始引入金蝶软件，2011年进行财务核算及供应链信息化建设，集团管控ERP系统，建设云养殖信息化平台和网络交易平台， 2012年金蝶EAS实现人事流程在线化、人事数据集中化和人力资源配置决策科学化，支撑全国70多家机构、8000多名员工的人事流程在线化。

面对唐人神集团对精细化管理及成本控制的紧迫需求， 2015年，唐人神集团再次携手金蝶构建财务共享服务中心，打破财务组织隔离界限，实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理。

通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理、多组织操作等平台，为员工提供各种自助服务。该系统集成影像系统，完成单据影像扫描与存储，实现电子流与实物流的完美结合。

共享服务中心实现全国70个多个分支机构财务共享管理，减少核算财务人员超20人，费控流程由原来的30天压缩到5天。

云之家助力唐人神打造移动办公平台

2018年，唐人神牵手云之家构建集中统一的移动办公平台，提高了公司的日常办公效率，快速掌握各类工作的进展情况。

云之家统一移动入口，让饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、肉品生产、冷链物流、连锁直销、连锁餐饮等产业链信息流贯通。

云之家方便员工进行远程办公，管理层及时了解各项目的进展情况和下属员工的工作情况等。保障员工高效沟通、组织快速反应，实现全国8000人员在线办公和100多类管理流程在线处理。

8000人 在线办公

70+机构 财务共享管理

100+类 流程在线处理

唐人神集团借助金蝶数字化解决方案，推进大中台轻前台共享管理模式建设，实现人、财、办集中管控，业务分版块共享管控，从而打通产业链上下游，连接供应商、连接渠道、连接商超门店、连接消费者，实现资源最佳整合和卓越运营，助力“千亿追梦”计划目标的早日实现。