疫后全球经济迎曙光，轻资产模式成新风向

在过去1个多月以来，全球新冠确诊人数明显下降，就美国而言，每日新增确诊人数下降61%，全球经济迎来恢复的希望。而且相比国外动辄创造历史的“过山车式”的衰退和增长，中国经济的复苏更为稳健、均衡、可持续。在应对挑战的过程中，中国企业家纷纷开始转变思维，为全球经济复苏贡献了“中国智慧”——轻资产模式。

什么是轻资产模式？

轻资产是指：充分利用外部资源，集中有限的自有资金，投入到最擅长、产生最高收益的行业分工中。现阶段，轻资产输出的方式主要有运营输出、合作开发、产业孵化、投资等。总体来看轻资产模式下，企业将重资产和非核心业务转让外包出去，主要利用标准化的管理流程、各方面资源的整合能力、企业品牌、团队人才等，依靠输出品牌、输出管理进行资产的价值盘活，以最小的代价获得最大的回报，最终实现企业扩展和发展。

轻资产模式有什么优势？

1、规避风险

企业投资项目需要大量资金沉淀，资金周转问题成为了关键，而轻资产不仅节约了大量的基建、设备投资，而且还节约了大量的人工费用，极大地降低了生产成本。在现有项目基础上，以轻资产切入更为安稳，有效降低不确定性风险。

2、最大化利用资源

轻资产模式的核心在于：以尽可能少的资金去整合最大的资源，获取更多的利润。从短期来看，当企业的资金压力较大，业务拓展不顺利的情况下，轻资产模式是一种决定是否进入市场的试金石。从长远来看，与重资产相比，轻资产模式可以获得更高的运营效率与更持续的增长力。

3、避免企业“乱象”

轻资产运营可以避免了企业“大而混乱”的现象。它降低信息传递成本，提高了组织的灵活性。轻资产运营还能让企业把注意力集中于产品开发等关键环节上，提高品牌附加值、提升核心竞争力。

实际上，轻资产模式并不是某个企业创造出来的，但许多知名企业走了轻资产道路之后均迎来了腾飞。小编给大家举个栗子，一起看看如家酒店是如何巧妙运用轻资产模式把公司做大做强的。

如家酒店是在2001年申请注册成立的，同年，它成功发展了11家加盟酒店，此后新店扩张更是迅速，截至2015年底，如家旗下已有2922个连锁酒店，一时间惊呆了所有人。接近3000家酒店，假设每个酒店设置200个房间、每间房50万购置费，那么一个分店就需要一亿资金，而3000家酒店就需要3000亿。如此庞大的数字，对任何一家初创企业来说都是无法企及的。

但如家有一个制胜法宝——租楼。如家没有选择购置房产，而是选择租楼。通过实地考察，如家发现要想在各地租一个具备区位优势的地点不难，各地政府以及国企都愿意出租。如此一来，如家只租楼，不买房，节省下来的资金都用于规模扩张，酒店的资金靠未来的现金流支付，大大减少了资本投入，而选择买楼却是租房的11倍，不得不说，如家这一步棋走得相当之妙。

据悉，人们熟知的Nike、喜来登等品牌也是典型运用轻资产规模的企业，还有苹果、沃尔玛、耐克、亚马逊、戴尔等企业都在采取轻资产运营后，迅速成为了行业的领头羊。新冠疫情爆发后，许多企业纷纷选择走轻资产道路的原因也就不言而喻了。

办公设备租赁——企业轻资产最佳方案

IT办公设备租赁正惠及万千中小企业。不少业内人士认为，中小微企业由于规模小、现金流压力大、采购量小等因素，在采购过程中对价格的把控往往处于劣势。而“以租代买”可以缓解企业现金流压力，实现降本增效，是这些企业起步发展的“良方”。

对于中小企业来说，办公设备的固定支出是大头，而相对于开源，节流对中小企业更有效，节流就能将运营成本降低，相比花一大笔资金去购买办公设备，以租代购无疑是当下更好的选择。

随着互联网的快速发展，新兴行业层出不穷，变化迅速。而变化越快，所带来的市场竞争也越大。这种时代背景下，轻资产已不再是企业的选择题，而是必做题，唯有“轻装上阵”，才能走的更远。

在很多人看来，办公设备租赁是一件很简单的事，但是从企业的角度出发，这不仅仅是“从买变租”这么简单。所有的一切，都要有一个好的租赁平台支撑，那么，去哪找一个好平台呢？小编给大家推荐一个租赁新兴平台——智企租。

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