从吉利宣布造机到SIG入股酷派，为何手机行业成香饽饽？

2021年下半场，手机圈似乎格外热闹。

首先是吉利的入场。近期，由李书福创办的湖北星纪时代科技与武汉经济技术开发区签署战略合作协议，正式宣布进入手机领域，共同打造全球高端手机。此消息一经发布，吉利跨界造手机便迅速成为了大家热议的话题。

除此之外，机圈老兵酷派的一系列大动作，也让手机市场更加风起云涌。就在本月，酷派正式与国际知名投资机构SIG合作，完成了8.33亿港元的战略投资。据悉，从去年11月起，不到一年的时间，酷派共融资超过21亿元。

资金到位后，酷派也在团队、渠道建设等方面，进行了大刀阔斧的改革，不仅引入了多位曾任职于小米的高管人才，同时还在渠道上进行了创新，率先抛弃了过去二十年来的分销渠道模式，提出了创新的数字化渠道模式。

从吉利宣布造车，到SIG入股酷派，这不得不叫人浮想联翩：为什么大家对手机赛道如此看好呢？

如果从手机市场的角度来看，我们可以得出一个最直观的信息：尽管在手机市场，华为、苹果、小米、OV等参赛者的厮杀已经日趋白热化，但智能手机市场仍有可待挖掘的发展空间。近日，中国信通院发布2021年8月国内手机市场运行分析报告提到，1-8月国内市场手机出货量同比增长12.3%。虽然手机大盘的出货量在下降，但据中国信息通信研究院对外发布的国内手机市场运行分析报告显示，2020年1—12月，国内手机市场总体出货量累计达到3.08亿部。这巨大的市场空间，也许就是吸引吉利和SIG入场的重要原因。

对于当前挑战与机遇并存的智能手机市场，酷派CEO陈家俊在接受媒体采访时表示，目前行业存在一些深层的机遇值得酷派抓住。首先是硬件迭代放缓，单纯靠硬件，很难做出差异化。在这个背景下，新品牌有机会在硬件方面追赶头部品牌；其次，供应链的风险上升，酷派轻装上阵，拥有更大的调节空间。

最后是存量萎缩带来的渠道变革机会。目前行业头部品牌采用的是二十年前建立的分销渠道模式，这个模式需要经过层层代理，成本高、效率低。与此同时，手机进入了存量竞争阶段，大盘出货量在下降，用户的换机周期在拉长，单纯依靠硬件销售赚取差价难以为继。

在这个背景下，酷派的数字化渠道管理模式，可以对广大的服务站进行大数据管理，效率高、成本低，并且有开创性地和渠道分享互联网收益，帮助广大的直供渠道服务合作伙伴获取更稳定、更长期的回报，而不是短期一次性的硬件收入。

除了巨大的市场潜力与机会外，吉利和SIG入局手机市场，都还有着自己的“小算盘”。从吉利的角度而言，随着5G网络高新技术的不断落地，万物互联的趋势也越来越明显。而新能源汽车乃至将来的智能汽车，同样是万物互联中的重要一环。这其中就涉及到了一个非常重要的问题，万物互联的核心是什么？在没有技术突破的前提下，显然智能手机就是万物互联的核心。从这一点来说，吉利造手机不仅仅是出于市场因素，更多的是为了配合自己未来的智能汽车产业，提前布局，为自己深挖护城河。

而SIG的入场动机就很鲜明了，就是为了智能手机市场这块大蛋糕。不过，相比SIG的入场动机而言，其实更值得关注的是，SIG为什么选择酷派？

首先，酷派作为老牌手机厂商，可谓是伴随着国内手机市场成长起来的，经历了机圈的风风雨雨，有过登顶全球的亮眼表现，也经历过低迷……可以说，多年来，酷派在手机市场中所积累下来的打法经验、渠道资源，对手机市场的了解，都是很多手机厂商在短时间所无法超越的。

其次，自主研发一直是手机行业里绕不开的话题。从这一方面来说，酷派的表现也是非常优秀的。自成立以来，酷派就一直坚持走自主研发的道路，不断实现技术的创新突破。酷派的研发实力也是业内有目共睹的，其全球首创的双卡双待技术，曾获国家科学技术进步二等奖。

据悉，在技术研发的道路上，酷派一直在走在行业前列，并鼓励员工进行技术创新。2020年12月1日 ，为表彰员工虎跃向Linux社区提交的数条高质量补丁，酷派授予其十万股期权奖励和一辆特斯拉汽车。过去大概6个月时间，在负有盛名的Linux kernel核心分支代码贡献排行榜中，酷派以高贡献值已经跻身中国手机品牌TOP2，足见酷派的技术实力。

众所周知，SIG以“寻找价值洼地，赋能新生力量”为投资理念，自2005年进入中国以来，长期聚焦互联网、消费等相关领域，已投资了以字节跳动为代表的350余家企业，总投资金额超过35亿美金，其中70多家公司已经通过上市或者并购实现退出。SIG专注于长远价值创造而非短期目标，此次投资，旨在成为酷派集团的长期战略合作伙伴，为酷派集团的业务计划提供资金并带来战略价值。

随着吉利和酷派接连打响了冲锋的号角，手机行业或将迎来大洗牌阶段。接下来，手机行业第一梯队阵容，是否将会有新的变化？谁将成为下一匹行业黑马？我们拭目以待。