图片来源@视觉中国
“独立餐馆总是会根据自己的餐厅定位,打造自己的特色菜谱;民宿可以按照自己的经营理念,设计独特的创意风格旅舍;但无论在海内外,影院放映的影片,却需要与全国的档期一致,因此,影院作为终端,是最难自我革新内容的服务场所之一。”
这是英皇电影城(中国区)总经理李承翰,在接受钛媒App体采访时,给人留下印象最深刻的一席话。
自2020年年初,疫情肆虐以来,对于全国影院而言,半年的颗粒无收,1年多的疫情反复、片源断档带来的票房低迷,更是让许多影院走在了悬崖边上。
求生之路上,不少影院开始思考电影之外的经营尝试,打造“自主文化菜单”。例如,在相同的新电影片源之外,影院正寻求其它特色电影的放映空间,以及演剧场和视听播放内容等,同时拓展电影IP产业链,建立起一些区别于大众影院的品牌特色。
对于全国的电影发行而言,统一档期的商业新片,之于不同地区的各大院线,难以寻求差异化竞争的突破口。
不过,在经典修复片、类型化引进影片、稀缺影片资源等方面,电影院依旧可以打造自己的独占性优势。对于一些影院而言,举办属于自己的电影节展,就是呈现这种优势的方式。
比如,位于朝阳CBD的英皇电影城北京总部,每年会举办一些电影展。今年5月下旬,英皇就举办了“归来 2021经典国漫动画电影展”,从内容选片到海报设计,都由内部团队制作。
其影片包括《大闹天宫》《哪吒闹海》等,让90后、00后等年轻的观众,也能感受到经典动画在银幕上带来的视觉冲击。
李承翰强调,英皇的电影展试图做持续化、系列型的内容,通过这些与平日档期差异化的电影内容的积淀,去提炼影院的特色内容方法论,从而树立起品牌的标识度。由此,观众的消费黏性也容易因此形成。
除了特色的影片内容之外,许多影院还打造了演剧、影像播放等其它的独家内容。
首都电影院为了在电影淡季寻求营收的突破口,从今年4月份开始,与大逗相声合作,陆陆续续做了几场表演。
有观众在欣赏完相声后表示,电影院的音响效果、视觉效果都不错,跟小剧场相比,影院的环境相对更加舒适,并且因为影院建在相对繁华的商业区,可以一站式吃喝玩乐,因此觉得这种新型的跨界模式不错。
除了相声之外,首都电影院还尝试了话剧、舞台剧、演唱会等内容的影像直播。2020年12月,咪咕音乐盛典在广州举办,首都电影院用技术最好的LED厅进行直播,上座率达到了当时的疫情顶格限制——75%。
首都电影院的副总经理于超谈到,相声、演唱会的演出/直播,是对影院场地综合运用的尝试,丰富影院的经营内容,对于首都电影院还属于实验性探索,未曾售卖门票,但为未来的商业化模式拓展,树立了信心。
无独有偶,今年9月初,北京英皇集团中心店与深圳平安金融中心店,也举办了2021意大利布索尼国际钢琴比赛决赛的远程录播专场活动。该活动的沉浸式视听表达形式,能欣赏到每一位表演者的细微表情与动作,其渲染力在影院与高端音乐会的跨界合作上也有着标杆式意义。
2021意大利布索尼国际钢琴比赛决赛音乐会
更令人欣喜的是,在少数影院,跨界内容已经获得了可观的收益。
早在疫情刚刚缓和的2020年秋天,英皇电影城举办了“英国歌剧芭蕾影像展”。那时候,《唐璜》《胡桃夹子》《天鹅湖》等剧深受观众喜爱,这些演出单场次平均票房达到公映影片的3倍、场均人次1.6倍、上座率超2.2倍、平均票价1.9倍。
李承翰谈到,这些演出的票房之所以不错,主要在于旺盛需求带来的高上座率,还有观众画像能承受的客单价较高:
一方面是海外疫情的严峻形势迟迟未得到改善,国内的高端文艺作品受众无法在短期内出国欣赏歌舞剧,也难以在国内的一线城市观看海外剧团的巡演;另一方面,对于这些高知观众而言,音响效果较好的歌舞剧影像,值得高价,其票价的天花板可达120、150元,超过电影票的60至80元。
也正因为如此,今年十一月份,英皇的音乐主题影像展还将延续,包括知名的孤独音乐会、平克·弗洛伊德乐队吉他手大卫·吉尔摩在庞贝古城的演唱会等等。
除了在影厅内拓展内容之外,对于电影院而言,大厅场所在商业化运营方面也有着拓展空间。
疫情之后,国内的影院除了拓展周边产品的经营之外,在影院大厅里还多了以前并不常见的几种业态:按摩椅、娃娃机、自拍馆、单人K歌房……
钛媒体App就这些业态询问一些影院经理时,许多人都表示,这些场租模式,早在疫情之前数年就有,只不过疫情加速了其发展,本质上并没有改变影院大体的商业模式结构。
一方面,影院的场租收入通常占据票房收入的10-13%,因而,在客流量不变的情况下,影院租赁业务的提升,对于整体营收的改善有限。
另一方面,在于超看来,类似于按摩椅、娃娃机这些辅助服务型的场租收入,依附于客流量,也就是依赖于电影放映业务,随着票房的涨跌而起落,因此,想要影院的总体经营效益得到改善,还是需要从内容供给端着手。
在电影IP产业链发展不断成熟的当下,影院的大厅租赁也有着打造特色内容的可能。
今年8月,上海五角场万达影城“万影寻踪”沉浸剧本体验馆正式对外营业。据了解,该体验馆由影城大堂改造而成,共设4个不同主题的游戏房间,有中式、欧式、水墨等不同风格。目前体验馆提供40个剧本,该剧本杀开业前3日,所有时段均100%预约。
上海五角场万达影城“万影寻踪”剧本杀
在剧本杀之外,还有一些影院开始与VR体验馆、密室逃脱公司洽谈,打算引入这些新型的内容业态,为影院注入新的活力。
据统计,VR游戏、剧本杀与密室逃脱这三大新型年轻人娱乐社交市场,在2021年分别将达到550亿、170亿与160亿的市场规模;而据今年截至10月底的电影票房数据来看,由于疫情带来的国内佳片断档、进口片不足等原因,据艾媒咨询估计,2021年的国内电影总票房将不足500亿。
对于三大新型娱乐来说,880亿的规模,与传统电影市场一起争夺用户的娱乐时长,往往会被认为彼此间只有竞对关系。但其实当它们碰撞在一起,也能起到拓展电影IP影响力,促进IP全产业链共同发展的作用。
“比如,对于系列电影来说,电影上映之前,开发与之相关的VR游戏、剧本杀,并在影院先行推出,可以为电影的上映预热;在映后,这些IP内容的持续推出,又能为下一部系列电影上映前的空窗期维持余温。”大空间移动VR平台“沉浸世界”的创始人陈鑫,曾经在提到VR交互内容与电影院的联动可能时对钛媒体表示。
事实上,在提升影院的经营收入方面,不同地区的影院采用的方式还有很多:影视分享馆、健身体验馆、棋牌室、咖啡厅……十余年前,实体书店走过的路,影院都开始一一尝试。
一些影院的保守派表示,如果电影院的核心服务变成了其它的休闲与娱乐,影院终将不再称之为影院。
但在影院的改革上,钛媒体App还是看到了更多的中间派。比如,在李承翰看来,未来的影院会是一个以电影消费为中心的综合娱乐场所,除了电影,还将给消费者提供更加丰富的文娱内容。
上海电影(集团)有限公司董事长王健儿,在接受海报新闻采访时也提出,电影院在今后可能是一个固定的智能终端,在上座率很低的时间段,可以通过其他的直播、赛事等活动,高效利用社会资源;同时,他认为影院在创新科技的运用方面还有很大的空间,比如利用5G、区块链等技术去开拓。
总而言之,对于从前总是被动推出“固定菜单”的影院而言,在疫情的不确定因素和技术浪潮的冲击下,未来,只有进行颠覆式的内容创新,才能留住消费需求日新月异的观众。(本文首发钛媒体,作者 | 陶淘)
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