中小企业专精特新转型方法及培育措施，补贴20-30万

华夏泰科小编了解到中小企业专精特新转型方法，重视“专精特新”整体架构，避免转型碎片化；重视数字化转型的应用实践，避免概念空泛化；重视关键技术自主可控，避免经营盲目化；重视企业文化和员工管理，避免发展短期化等。申报成功，每户给予一次性20-30万奖补（以各地方具体奖补金额为准），以下是华夏泰科（专业政策咨询、政策补贴申报）小编带来的中小企业专精特新转型方法及培育措施，希望有所帮助。

（一）什么是“专精特新”

按照工信部的定义，专精特新即“专业化、精细化、特色化、新颖化”。“专精特新”中小企业以专注铸专长，以配套强产业，以创新赢市场，是中小企业中的优秀代表。而专精特新“小巨人”企业则是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。

（二）中小企业专精特新培育措施

财政部、工信部等明确提出，将在2021—2025年累计安排100亿元以上奖补资金，分三批（每批不超过三年）重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展，促进这些企业发挥示范作用，并通过支持部分国家（或省级）中小企业公共服务示范平台强化服务水平，聚集资金、人才和技术等资源，带动1万家左右中小企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业。专精特新中小企业优惠政策：

1.资金扶持：每户给予一次性20-30万奖补（以各地方具体奖补金额为准）。

2.荣誉资质：颁发专精特新企业证书。

3.政策帮助：重点对企业发展中遇到的困难，是“一企一策”给予帮助，如财政专项资金、税收优惠、企业知识产权保护、技术创新支持、市场开拓扶持、融资增信等。

4.政策扶持：在融资服务、技术服务、创新驱动、转型升级、专题培训等方面重点扶持。

5.企业人才：有专门的校园、社会招聘渠道，及人才培训优惠。

6.企业推广：提高企业资质荣誉、提高企业品牌和产品推广等。

7.企业发展：后期对企业在企业金融服务上有倾斜，提升本企业在金融市场融资吸引力，获得此荣誉（能获得此荣誉的企业代表企业的成长性好专精特新中小企业申报范围）后期在企业技改项目，培育项目资助申请上有政策倾斜。

（三）中小企业专精特新转型方法

在专精特新这个风口下，中小企业必然会迎来一场剧烈拼搏，如何通过自身的实力、远见的策略和推进产业环境的优化，从而跻身“专精特新”行列，并持续在细分行业内领先，是当下摆在中小企业面前的巨大挑战。在政府政策的牵引下，中小企业应当解放经营思想，调整经营心态；同时，在新技术、个性化消费所带来的商业模式创新的外部环境影响下，在内部建立起品质、成本、交期、创新的核心竞争力，加快转型步伐。

1.重视“专精特新”整体架构，避免转型碎片化

“专精特新”中小企业应通过系统化的顶层正向设计，建立有序的业务逻辑连接，形成从愿景概念到业务逻辑再到实施步骤的分层设计、评估、治理的过程路线，各个子系统均能有效建立符合各自运行环境需要的业务模型。

2.重视数字化转型的应用实践，避免概念空泛化

大数据、人工智能、5G等技术的深度融合，创新与行业场景广泛结合，是“专精特新”中小企业数字化转型的基本要求，应用场景既应着眼产业链、供应链、新技术开发、流程优化，也应面向客户与供应商，还应针对企业内部的组织与管理。

3.重视关键技术自主可控，避免经营盲目化

在推进“专精特新”建设中，要结合自身愿景目标和战略规划部署，关键数字技术研究规划，加强与产业链上下游和相关方的协同创新，把创新的主动权、发展的主动权牢牢掌握在自己手中，努力实现关键核心技术自主可控。

4.重视企业文化和员工管理，避免发展短期化

构建中小企业“专精特新”发展模式是一项长期的、系统性的变革创新，数字化转型是必不可少的手段。要需要发挥企业文化的凝聚作用，动员企业全员共同参与、迭代前行、长期推进。构建具有数字化新技能的员工队伍，提升企业整体创造和创新能力。

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