注:本文根据和君咨询高级合伙人、和君产业园区事业部主任王鹏先生在“2021第五届中国产业园区新驱动力峰会”现场演讲的内容摘录整理。
2021年是“十四五”规划第一年,在“百年未有之大变局”背景下,在国家“十四五”战略规划里,科技创新被提到关键位置。习总书记去年在科学家座谈会上也提到,要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置,努力实现更多“从0到1”的突破。
作为科技创新的重要“载体”,产业园区2021年继续升温,得到了产业巨头、政府、房企、创投机构等各方力量持续关注。2021年是一个分水岭或者说“高度分化”的年份,2021年传统房地产是非常低迷的状态,但是产业园区依然是大家非常看好的领域,背后的原因就在于,产业园区对中国经济,包括区域经济贡献或影响非常之大。仅以国家高新区为例,截至到2021年全国有169家国家级高新区,对中国GDP的贡献达到10.2万亿,占全国GDP的12%,对高新企业、上市公司的孵化都起到了非常重要的作用。今年我们和君产业园区事业部合作多家园区,包括政府背景的园区、房地产背景的园区,还有一些从实体企业延伸过来的园区。
2021年产业园区依然保持着非常热的势头,各地的产业园区都在“加速上马”,在这种背景下,产业园区开始出现了供过于求的局面。例如,国家级开发区从2010年的90家到2020年217家,省级开发区2094家,国家级高新区从2010年的27家到2020年169家,另外,初步统计全国各地有一定规模的产业园有15000多家,还不包括县级或者更小的产业园。
加之疫情和传统房地产、传统制造产业下行的影响,2021年产业园区也面临挑战和压力。一方面各界都很关注,另一方面行业内部竞争、“内卷”也越来越激烈,很多园区空置率提高,同质化恶性竞争也是越来越明显。根据我们观察,许多产业园区的产业规划、产业定位方向、招商运营策略、产业政策、运营服务体系都呈现趋同的态势,一方面供给在不断增加,另一方面大家又相对趋同,所以就出现了恶性竞争。
如何破局呢?我们认为产业园区更需要创新,在2020年我们提出了五大创新趋势,也就是:盈利模式创新、数字化创新、融资模式创新、政策创新、招商运营创新,2021年我们以关键词的形式,进一步提出产业园区的“十大”创新关键词:城市营销、产业基金、政策创新、专业化园区、运营为王、轻资产、公募RETIS、双碳、元宇宙、新兴产业。
城市和园区是高度互动的关系,如果城市量级、品牌效益、吸引力比较高,产业园区也会有比较好的外部发展态势,反之,如果产业园区做得好,也会对城市产生拉动作用。城市营销现在也越来越热,这两年出现了以西安、成都、长沙为代表的一批网红城市,这些网红城市对于人才和产业的影响也是越来越大。
城市营销从早期主要着眼于当地的房地产和旅游业为主要目标的1.0阶段,进入到通过对产业环境、科技创新、人才宜居环境的呈现实现产业、高端人才的引入的2.0阶段。产业园区发展需要依附产业和人才,哪个城市能吸引更多的高科技或者战略新兴产业,能够吸引更多高素质的人,城市的吸引力就会更大,相应所在城市的产业园区也会具有更好的潜力或者机会。
以合肥为例,近两年合肥在中部城市中快速崛起,其背后也跟政府的一系列动作有非常强的关联性,合肥对于人才的吸引、产业的吸引,包括城市风投的做法,都有很好的经验。
所以园区一定要关注城市,要选择一些量级比较高的城市,要跟城市有很强的互动。有一些地产背景或其他背景的企业进入园区,对于政府或者政策可能不是那么关注,但一个产业园区要想真正做好,离不开政府的支持、政策的扶持,如果产业园区和政府政策的互动不够,往往就会失掉非常重要的发展要素。
专业化园区在2021年已经呈现了加速成长的趋势。我们近几年服务了不少专业化的园区,例如中关村软件园、中关村医疗器械园、IC PARK、京津科技城等,这几年还崛起了一批新兴产业专业化园区,例如智能网联汽车园、人工智能园、环保园、电商直播、双碳产业园等。
专业化园区为什么越来越受到大家关注?因为专业化园区往往能够精准定位前沿产业、能够深扎在产业里进行深度研究,构建产业生态和服务体系,最终就能够相对容易地形成产业聚集。专业化园区往往能够形成自身特色鲜明、辨识度高的标签,更容易得到一些行业头部企业的关注和认同,也更容易得到政府和行业协会的支持。
专业化园区的成功要素?首先要选择一些好的产业,不能选没落的产业,其次要深度聚焦、研究、深耕行业,要构建产业生态。很多国家产业发展经验都表明,想要真正能够吸引这些战略新兴产业,产业生态的打造非常重要,政府、行业协会、KOL意见领袖、行业头部企业、产业基金、科研机构、高校院所、咨询机构,都有各种各样的产业资源。如果园区要想做好产业,就必须要扎到产业里,成为行业一分子,提升行业影响力,聚拢相关的人脉资源。
专业化园区典型代表中关村集成电路设计园(IC-PACK),位置在北清路,原来也比较偏僻,但是现在人已经非常多了,园区定位是泛集成电路设计园,从2018年开园到现在,三年的时间已经做到出租率95%以上,聚集了比特大陆、兆易创新、北京兆芯、地平线等一批产业,总建筑面积仅有22万平米,但园区年产值已经达到300亿。
2021年,产业园区已经开始进入了“运营为王”的时代,运营对园区越来越重要。现在存量园区越来越多,将会从过去“增量开发”逐步走向“存量运营”,过去的重开发、重建设、快周转的模式已经不适应了,未来是深耕行业、做运营的时代。
园区首先要打造立体化的“三层面”运营服务体系,一是基础服务,包括保安、保洁、物业等,二是专业化增值服务,三是高阶服务,核心是要满足入驻企业全周期、全方位的诉求,包括产业发展的关键要素、资本、人才、市场、核心技术突破等等多个方面,都要给入驻企业相应的匹配和支持。
另外,随着跨区域多项目的园区集团化企业的出现,现在也要进一步构建适应跨区域、多园区“标准化+创新化”、“总部+前端园区”的多项目运营服务体系,总部要有标准化的园区服务清单、服务手册,确保各个园区有相对统一的标准,各地园区根据本土化特点进行个性化和创新,反过来再“反哺”、促进总部的园区标准化体系进一步更新迭代,形成一个总部和前台园区互动的模式。
今年,我们帮助首创高科进行了园区运营服务体系的搭建和升级:一是打造单园区的全价值链运营服务体系,通过服务体系的标准化提高服务品质;二是让园区运营服务也成为一个盈利的手段,现在都说园区盈利越来越难,光靠地产肯定很难,未来必须要发挥服务的增值价值和资本价值;三是还要构建一个满足首创高科全国化、多项目布局的集团化园区运营服务体系。
产业园区作为科创的载体和抓手,要高度关注战略新兴产业或者快速崛起的产业。元宇宙是今年最热的产业词,在中国乃至全球引爆了科技和资本市场,Facebook名字都改成元宇宙公司。元宇宙一开始我们也不太理解,后来研究发现确实有些东西在里面,从过去的传统互联网,到移动互联网,元宇宙是下一代。
元宇宙跟产业园有什么关系呢?我们认为,可以从两个方面跟产业园有“亲密接触”:第一可以用元宇宙赋能产业园,第二也可能打造以元宇宙为主导产业的园区。怎么赋能呢?现在很多园区比如像文创园产值都比较低,园区只能收点租金,没有新的盈利增长点。未来,可以用元宇宙的方式搭建园区应用场景,既可以通过沉浸式音乐、演出、游戏等创新模式,快速吸引C端和B端客户关注,也能够打破物理空间、疫情限制,全天候/跨地域导入流量。
以我们今年规划的某元宇宙产业园为例,这个企业园区中有音乐和游戏产业,产业内容本身是有一些应用场景空间的,可以通过VR或者一些虚拟方式打造沉浸式的音乐、游戏空间,吸引大量的流量或者C端的关注。有了C端的关注之后,相应的产业链上的企业比如VR企业、设备制造商等都可能找到一些展示的空间,在园区里可以作为研发或者生产的场景。可以通过“前店后厂”模式,把产业链上下游、相关企业(例如,内容生产、内容呈现、硬件、软件、服务类企业等)整合到园区里,提供研发、办公、生产空间,最终形成“S2B2C”、“B2B2C”的园区生态。
时间关系,我们今天先分享了这四个关键词。更多产业园区创新关键词解读,敬请期待和君产业园区事业部近期正式发布的《2021年中国产业园区创新发展报告》(纸质版)!