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夺金前就已手握27个代言,品牌商为何都敢提前押谷爱凌?

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一、 品牌商们押中了谷爱凌

 

2月8日,冬奥会的最大赢家无疑是自由式滑雪女子大跳台决赛冠军谷爱凌。谷爱凌的冬奥征程喜迎开门红,为之高兴与喝彩的不光是万千大众,还有她身后站着的一众品牌方们。

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谷爱凌夺冠的第一时间,蒙牛、京东零售,瑞幸、安踏、科勒等合作品牌便纷纷在线送上祝福。谷爱凌年仅18岁,就已经手握27个代言,涉及到美妆、服饰、运动、饮料等诸多领域,超越了之前的体育顶流苏炳添。

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体育,一直是品牌商们展露企业形象的高发地带,品牌商们通常也会选择向世界级体育明星投出合作的橄榄枝,特别是一些金牌体育明星更是品牌商们纷纷抢夺的资源。

 

但纵观谷爱凌的代言之路,事实上在拿下冬奥金牌前,谷爱凌早已是“代言收割机”,有很多商业合同都是在谷爱凌尚未亮相冬奥赛场,赛场表现还是未知数的时候签下的,那么这么多品牌商为何敢于提前押注?因为有数据的预判助力

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众所周知,品牌商在选择代言人之前都会对其进行各项数据指标分析,预估代言人的商业价值、发展潜力、是否契合品牌调性以及自身风险度等等。

 

毫无疑问,站在品牌商的角度,谷爱凌是一个非常优质的签约对象。首先,她在冬奥会上有三个夺金点,也就是有三倍的曝光机会;其次,她自身有许多积极的标签——SAT接近满分的学霸、登陆过巴黎时装周的模特、天才少女、勤奋努力、阳光高颜值等等。

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通过对谷爱凌各种数据的整合、分析、预测,在数据的透视下,赞助商终于找到了那个“完美”的签约对象。品牌商能轻易看到她未来的无限可能和大把的加分项,数据给了品牌商对谷爱凌的信心,也让品牌商看到了回报的希望。

二、数据是企业的核心资产

数字化是企业的核心战略

 

对代言人的数据分析仅仅只是数据应用的冰山一角,事实上,数据的作用远比想象的重要,其应用的范围也更加巨大。可以说,全球各行各业的发展和人民生活方方面面都已经离不开数据本身。

 

随着数字经济在全球加速推进以及5G、人工智能、物联网等相关技术的快速发展,数据成为影响全球竞争的关键战略性资源,数据也已经渗透融入了每一个企业的身体血液。

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数据的爆发式增长孕育了数字经济的良好土壤,催生了新商业模式的变革,同时也给企业数字化转型奠定了基石。


面对海量的数据每时每刻不断的产生,现有的存储、分析、计算的方案及技术将无法满足现实需求。企业于是积极探索和开展数字化转型与建设,搭建起完善的数据管理体系,并借助数字化工具挖掘数据价值,抓住这个时代最重要的生产要素,进行数字赋能,支撑业务的长期、持续增长。

 

可以说数据是企业的核心资产,数字化是企业的核心战略。数字化已经成为中国企业发展不可逆的规律,未来每个企业都是数字化企业,没有整体或者局部完成数字化转型的企业,在未来五到十年,将被时代淘汰。


三、企业真正需要的是“活数据”

 

即便现在对很多企业来说数据并不缺乏,但是传统企业在当下在数据应用方面仍面临着数据标准化、数据孤岛和数据挖掘等挑战,相当于只拥有了一座数据金库矿,却不知道怎么开采。一些传统企业前期构建的信息化生态系统也往往缺乏足够的“消费者”(B端用户)和分解者(算法模型),导致数据链相对单薄,数据网也比较割裂,不具备基本的稳定性,自然不是“活数据”。所以数字化转型也进展的不尽人意。

 

企业在日常的运营中,“看数据”的目的是“用数据”,“用数据”的基础是“养数据”,即维护并拓展数据资源。既要挖掘企业内部数据,也要拓展第三方数据,最终的目标是实现“活数据”,让数据充分发挥出自身的价值。

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所以传统企业想要顺利开展数字化转型,就需要把数据盘活。正如王敬华老师所说:只有基于在线化的数据才是动态鲜活的,只有“活数据”才是大数据,只有基于“活数据”的大数据才是数据能源。传统企业也才能更顺利搭建数字化系统,发挥出数字化的价值,实现换道超车。

 

而任何一个“活数据”都基于用户ID,任何一个用户ID都生长在数字化的生态系统内。传统企业在发展过程中,往往都有相当丰富的数据资源,但数据都没有得到完全”开发“,并不是真正的“活数据”。


传统企业想要获得“活数据”唯一的办法就是“开放”,开放连接能力,连接各类“活数据”。用户在哪里,企业就连接到哪里。

 

用户活数据互联互通是传统企业进行数字化转型的要害。互联互通就是要把传统企业的价值和用户的价值链打通,既要聚焦内部的互联互通,也要聚焦外部的互联互通。

 

传统企业可以构建自己的CDP系统用户数据平台),通过一物一码、开放API等各种手段连接各大平台,同时通过社交云店连接线下渠道,将所有用户都通过同一个账号(oneID ,手机号码)进行关联和回流用户,打通所有数据孤岛,拥有在线化连接用户能力,获得实时“活数据”,形成数据闭环,积累企业数据资产。

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在数据的互联互通之后,传统企业就能对用户进行深度运营,通过深度挖掘海量数据的潜在价值,将分析视角延伸到产供销各个层面,分析用户的需求,赋能其在线化能力与精准营销,与用户建立紧密的联系,打造智能化的产品和服务,个性化、精准化和智能化引导用户的行为,提高用户体验,提升产品转化率,从而激活各个环节增长效益,实现企业全盘收益增长。


四、写在最后

 

如今传统企业纷纷走上了数字化转型之路,并选择借助CDP中台、一物一码、社交云店等数字化手段、技术打造全生态活数据,实现数据交互与信息共享,并尝到了一波数字化的成果,利用数据赋能,丰富企业的用户画像并完善用户标签体系构建,助力精细化运营与智能营销,重塑用户经营模式和经营理念,不断开展探索与创新,为企业自身高质量发展不断注入新活力,以此实现企业常青。

关于米多

米多成立于2014年,主营大数据引擎系统,拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”,致力于以EBC为核心,以产业路由器为载体,以BC一体化为切入点,构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案,推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。

目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作,帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。



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