创业酵母张丽俊：什么样的年轻人值得培养？

很多酵母直播间学员经常会问到张丽俊（Cherry）老师一个问题，选拔比培养更重要，那么什么样的人值得培养？2022年2月16日，Cherry老师就这一问题给出了自己的答案，希望可能帮助到大家。

第一个，自驱

一般来说，有理想的人，是具有自驱力的。有自驱力和没有自驱力，最后的行为表现也截然不同，当内心有驱动力，会让他充满激情，主动思考，积极行动。自驱就是自己驾驶一辆车，自己有方向感，自己能控制节奏。他驱力就是坐在汽车里，但你是被拖车拖着走的。你虽然在移动，但掌握不了方向，拖车停下了，你也就停下了。乔布斯曾经说过，苹果的成功源于发现了许多才华横溢、不甘平庸的A类人才。而全球最大私募基金黑石集团的招聘要求上也写着：只寻找10分人才。 有自驱力的人，无须得到指令，就能主动发现问题，设计解决方案，并将业务推向新的方向。

第二个，靠谱

作为管理者，交给员工一件再小的事情，能做到事事有回应，件件有着落。靠谱是非常难的品质。判断一个人靠不靠谱的基础标准，就是有没有“我能为大家做什么”的贡献精神。他有没有承担责任的意识？如果领导交代给他的事，都能按时完成。而且注重结果、注重反馈，工作质量有保证，如果能力达不到，也会想办法主动学习。那么，这样的人是非常有潜力的。

建议大家成为一个靠谱的人，那些做大事的人，都做好了一件又一件的小事。在做好一件件小事的过程中，也能和上级建立信任感，从而拥有更多的机会。这就像是银行里的账户，想要取款，首先要存钱，你之前做的那些事，那些靠谱的行为，都是在存款。存的款越来越多，可以支出的金额也就越大。

第三个，皮实

很多员工比较玻璃心，管理者骂一下他就会哭，这个人如果很脆弱，管理者也不敢培养他。所以不要去招玻璃心的人。皮实这一特质非常重要。Cherry老师曾提出的猴子屁股理论，一棵树爬满了猴子，往上看都是屁股，往下看都是笑脸。其实，在职场中，每个人都是这样一个爬树的猴子。 当在基层的时候，在最底下向上看，全是红红的屁股，没人给你好脸色，所有人都打击你，这个时候需要有乐观皮实的心态。承受住所有的委屈，并且要有足够的耐心和足够的心力，要积极乐观，扎扎实实做事，不断精进自我。 作为一个员工，其实是没有退路的，没有选择的余地，只有往上走，一级一级地往上爬。只有心力强大、皮实的人，才能爬得上去，如果员工心力不强大，很难培养。

第四个，精进

很多年轻人总是抱怨没有机会，实际上很多时候，是你并没有展现出自身的能力，所以也难以被伯乐发现。所以年轻人应该主动一点，想办法体现自己的价值，约翰的故事很好地说明了这一点。在美国的一场大萧条中，一位名叫约翰的年轻人想找份工作。

他去一家公司排队面试，老板问他：“想要什么样的工作？”他回答：“你们所有职位中薪水最低的，因为我急需一份工作。”就这样，没有背景的他进入这家工厂工作。没想到，上班第一天就受伤了。那天晚上，他留在公司，发明了一件工具，既可以防止工人受伤，又可以将工作效率翻倍。约翰虽然拿着最低的薪水，但没有抱怨、没有消极怠工，而是早早完成工作，想着如何把当前的不起眼的工作做到最好。很久以后，他告诉老板：“这个岗位已经不能让我的能力得到提升，请给我一个更有挑战的机会吧。”只要是一个聪明的老板，都不会被拒绝。约翰入职3个月后，一路升职加薪成为部门经理助理。然后他辞职了，他只是想测试怎样从零开始走到重要岗位。约翰就是后来的美国石油大王约翰·洛克菲勒。

当你不断精进，每天都会比前一天进步，今天比昨天做得好。慢慢地你的能力会越来越强，也可以承担更大的责任，也将会越来越有价值。所以具备自驱、靠谱、皮实、精进这四类品质的人是千里马，管理者遇到这样的年轻人，千万不要放过。