川奇吕：电商运营的核心目标主要围绕是什么，有什么需要详讲

电子商务运营岗位是现代企业中最重要的岗位之一。大众企业的经营岗位是先锋岗位。如果企业的经营战略和推广计划没有落实到位，整个企业就有可能误入歧途，重复做无用的工作。所以一般企业对招聘操作人员的要求都比较高。

互联网和移动互联网行业的竞争越来越激烈。乘积函数的微分越来越小，收敛性越来越强。因此，川奇吕电商认为经营差异化已成为一项重要的核心竞争力。但无论哪种运营方式，基本目标都围绕着这三个方面:新员工、留存率和晋升率。

拉新

简单地说，就是为了吸引新用户(客户)。实际上，我们有各种各样的方法来吸引新用户。有些人把活动运营归为一类，这其实是偏颇的，因为策划和创造一个带有传播的话题和活动，比如在台内外投放广告或从事一些活动，也可以通过微博和朋友圈传播。但是事件操作是手段之一，而不是为了活动而活动。同时，活动本身也是一种营销，所以属于市场经营是最合适的。对于每一个互联网或移动互联网产品来说，吸引新产品至关重要。只有当新鲜血液进入时才能有效弥补使用者的损失。

留存

21世纪的互联网和移动互联网用户(客户)越来越不“忠诚”。换句话说，他们对自己使用的产品的兴趣越来越低，他们越来越喜欢更新的东西，他们放弃使用和卸载。移动应用程序的成本越来越低。“用户留存”也比“新用户”更难。还有很多保存的方法，实现留存率和新用户。

在产品开发的不同阶段，经营目标和经营手段是不同的。通常情况下，运营需要比产品想得更远、更久，承担更大的责任。不仅是用户体验，还有企业品牌，甚至更多的运营工作为企业收入。

促进用户(客户)活动是保留和吸引新用户的补充。为了使真实用户更愿意经常登录和使用产品幸福和幸运的是,除了构建用户模型、草图和分类用户画像,激活和回忆沉默用户以多种方式,并提高用户激励机制,这样用户可以访问期间享受经验。成长和利益。这就更难了，不仅需要坚定不移、持之以恒的战斗力，还需要各种灵活的思想。用户在不使用产品的情况下，是否能够通过邮件通知、EDM、微博、微信运营等多种渠道或手段接触到用户，是否能够与其他产品和服务合作，是否能够相互推广。

川奇吕电商认为从广义上讲，所有围绕网站产品的手工干预都被称为操作。运营有四种基本类别，即产品运营、内容运营、用户运营和市场运营。

这个职位通常设置在产品部门，但也有一些会设置在运营部门。如果有这个职位，这基本上说明这家公司仍然是以产品为导向的，但它需要人来运营它。有趣的是，在一些超大型的互联网或IT公司，还有一个职位叫“技术运营”。如果公司的产品是技术性的产品或服务，那么这个职位是非常重要的，在大数据部门也会有这样的职位，这些职位通常由具有技术专业背景的人担任，这些人更愿意从事运营工作。