随着我国经济的飞速发展和城市化进程的持续推进,集商业、娱乐、餐饮等多功能为一体的综合商业楼宇在全国迅速崛起,商业管理也随之快速发展。
你是否时常看到这样的现状:处于同一区域的不同商业体,有的门庭若市,消费者络绎不绝,有的人气惨淡,客户寥寥无几。追溯原因,其实是其商管团队的差距。专业的商管团队是商业成功的前提,更是商业持续经营的根基,可以为项目带来无限的利益。本期的主角,杭州龙呈商管有限公司正是抓住行业新风口,在住宅与商业地产双轮驱动的模式下,逐步完成了全国中心城市和重点城市群的深耕布局,横跨房地产开发、投资、商业运营管理等领域,形成产品协同及战略纵深。
学无止境,人才培养
杭州龙呈商管是一家跨地区、多业态、多元化的商业综合体运营管理企业,由来自不同高校的商业管理人才组成了一支专业高效的团队。为了提供更好的管理布局,杭州龙呈不断完善健全内部人才培养机制,定期开展商业管理培训任务,将教学研发与”实战“”实用““实效”三者相结合,进一步培养了综合素质高,专业性强的行业人才,也为项目的顺利进行奠定了基础。
勇于创新,商业定制化
在中国商业发展中,每个城市、每个商圈、每个用户的差异都是非常大的,要想价值最大化,必须要一商一策,千商千策。
事实上,龙呈商管也做到了这点。自成立起,龙呈便深耕于商超、娱乐、休闲度假、餐饮等多种业务形态中,为所接手的项目分别实行不同的招商管理、形象定位、经营布局、营销策划。秉持“让每个商业发挥自己卓越的价值”战略核心,定制出独一无二的项目运营方案,不仅提升了项目本身的影响力,更是为当地创造了稳定的商业环境。
审时度势,随机应变
想要保持长期的良性运营,不单单是一份优秀的运营方案就可以解决的,更是需要不断的转变运营思维,时刻观察变动的市场,通过持续的创新能力和强大的后台管控能力,紧跟市场风向,才能为项目创造出更大的价值。
纵观当下的商管企业市场,能做到龙呈商管这样的并不多,它凭借着丰富的商业资源储备以及强大的运营管理能力,于积淀中摸索出了一套适合国内地产管理特点的标准化产品,力争成为“智库+资本+创新”的新型商管公司。
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