我在做CRM培训的时候,经常有销售问我,客户怎么跟好,他们根本不搭理我!你好好问问自己,客户为什么不搭理你?主要原因是你给的信息不在他的价值点上,也就是说你的价值不够!其根本原因是掌握客户信息不够多,当然就没话聊了。
其实,销售无非是要跟客户聊一些他的需求,去给他匹配最合适的产品,给他提供一些决策依据。这也是我接下来要讲的如何跟进客户的方法。
很多销售跟进客户的方法特别少,只会说几句逼单式的话:“张总,您考虑得怎么样了?”“您还有什么问题?”“您是不是不考虑我们了?”这种话几乎不会得到客户的回应。
客户在考虑一个产品的时候,经常会经历三个阶段:海选阶段、筛选阶段和决策阶段。
比如我们要买车时会看好几个品牌,一个品牌还要选好几个经销商,货比三家,这就是海选阶段。海选的目的是,选出几家比较靠谱的供应商,看谁给的东西比较实在,服务也不错。
所以,在海选阶段,只要我们报价不太离谱,就不会被客户淘汰。但也没必要把价格报得特别低,因为还没到比选阶段。
进入筛选阶段时,客户就会开始问:“你们的产品是什么价格?有没有其他优惠?能不能再便宜点?”
客户经常会跟你确认这个细节,该怎么处理?这时就要看排序了。若是被询价的第一家,无论报什么价格,客户还会找别人对比一下。若是被询价的第二或第三家,客户前面已经找好参照物,只要你报的价格特别合适,他可能就在你这里定下来。如果客户在第二轮比较之后还没决定选谁,那么进入决策阶段可能就剩一两家备选了。如果有幸还在他的目标范围内,他就会来找你,问你能不能再便宜点,赠品能不能再多送点。这时已经进入关键阶段了,如果你没有特别多的优势和独特之处的话,我劝你有优惠券赶紧放,有政策赶紧给。当然,“放”和“给”也要注意技巧。比如,你要向客户要承诺,问他是否在优惠点就可以下单了。也就是说,你要开始逼单了。这时候逼单往往效果不错。
针对以上三个阶段的不同特点,智云通CRM有一些提示。
如果是在第一阶段即海选阶段,你问客户考虑得怎么样了,希望他有什么问题可以问你,那你得不到太多回应。即使客户有问题,这个阶段也不会来问你,会去问其他销售。所以,在这个时候,你发此类信息几乎没用。那你应该给客户发什么类型的信息呢?其实,发什么信息不重要,重要的是你要发。
一个销售总是期待客户回信息,说明他内心很脆弱。
如果客户不回复你,我告诉你三个字:一直发。
有人说:“我要是一直发,被客户拉黑怎么办?”
不用太担心,做销售一不要软弱,二不要怕。
另外,还有一个理念要澄清:客户不回信息和不看信息是两个概念。
想说服一个人,你就不要太在乎他是不是有反对意见。正因为他有反对意见,才需要你去说服。你想卖东西给客户,客户有点反对意见很正常,但你要记住:你要持续影响客户的判断。因为客户的判断要有依据,客户购买东西的过程就是一个收集证据、收获信心的过程,所以你要在这个过程中去影响客户最终的判断。
那么,应该怎么做呢?
举个例子,我想向朋友借点钱,就给他发信息:“我最近手头有点紧,想借点钱,你看方不方便?”他没回我。请问这正不正常?太正常不过了,这年头收到这种信息特别多。这时候怎么办?我要做的就是再给对方发一条信息:“我可以给你两分的利息,大概一个月就能连本带利还你,到时你给我一个卡号就行了。”
对方还是没有搭理我,我再接再厉,给他发第三条信息:“我也不是跟谁都借钱的,我向你开口是鼓起了很大勇气的,跟别人都没好意思张口。我就是觉得跟你还聊得来,才冒昧地向你借钱。如果打扰你了,实在抱歉。如果你手头方便或者看见信息的话,请回复我一下。”
虽然对方看了这三条信息都没搭理我,但他内心会不会发生一些变化呢?如果他被影响到了,那我的目的就达到了。
销售给客户发信息、跟进客户的目的,并不是要让客户立即想买,这不现实,而是要转变客户的想法,让客户在决策时天平逐渐倒向自己这边,这才是跟进客户的正确策略。
总结一下,应该怎样跟进客户呢?第一,不要软弱。第二,不要怕。销售高手敢问客户竞品信息和更多问题。如果客户是在不给你机会了,你也可以问一下:“张总,这是不是意味着我们被淘汰了?我们是不是一点机会都没有了?”这样有时能问出更多问题来,结局也许会反转。
客户拉黑你,不是因为你不停地发信息,而是因为你给他发的信息不对或者没有价值。
关注我,分享更多销售技巧!
(来源:智云通CRM)
关键词 智云通CRM CRM系统 客户管理 企业大数据 数字化转型
2023-07-20 智云通发布了 《智云通CRM系统中的关键功能,助力企业降低客户流失》的文章
2023-07-19 智云通发布了 《智云通CRM助力企业提升客户忠诚度,实现利润最大化》的文章
2023-06-28 智云通发布了 《智云通CRM:识破客户在谈判中的十大谎言》的文章
2023-06-26 智云通发布了 《智云通CRM:引领企业数字化转型的利器》的文章
2023-06-25 智云通发布了 《智云通CRM:提升客户管理效率,助力企业数字化转型》的文章