数据治理是一个很宽泛的话题,涉及到企业战略、组织架构、数据标准、管理规范、数据文化、技术工具等一系列工作,这也让很多企业感觉无从下手。
不过虽然数据治理是一项系统工程,但也并非无章法可循。
其实,在做一件事之前,首先明确目的是什么,想要获得什么结果,然后锚定目标,去倒推拆解,就容易多了。
01 梳理业务,找目标
数据治理的最终目标是通过数据赋能业务,要让数据在业务中发挥价值,数据治理的所有活动都应该围绕真实的业务目标开展,建立数据标准、提升数据质量只是手段,并非目标。所以企业数据治理的第一步并不是分析数据问题,而是梳理业务,分析业务问题,找到企业的核心业务诉求,定义数据治理的目标和范围。
02 统筹规划,做准备
明确了数据治理的目标和任务后,就需要为其营造必要的治理环境,做好数据治理实施的准备,例如:
(1)评估数据治理的资源、环境和人员能力现状,分析与数据治理目标的差距,为制定数据治理方案提供依据;
(2)摸排企业数据资产现状,数据分布、数据质量、数据管理现状、数据应用需求等情况,确定数据治理项目的目标和范围,评估数据治理的成熟度,确定改进内容和方向;
(3)调研企业内部不同部门对于数据的相关需求,以及具体工作流程等,尤其是核心业务部门。
03 制定方案,去实施
以数据治理目标为导向,结合摸排调研的企业现状,制定数据数据治理实施方案,包括组织架构和团队的构建、责权利的划分、具体实施方案、管理制度的建立和运行等。细化到具体的数据治理环节,要完善企业内部信息数据化,采集外部数据,整合数据,清洗、转换、分析、服务、应用数据。
要优化整个流程,制定统一的数据标准、质量规则、安全指标等,提升数据质量、控制数据安全,让数据发挥出最大的效益。
同时也要监督数据治理的构建和运行过程,保证实施过程与实施方案的符合、治理资源的可用和治理活动的可持续。
04 反馈改进,促优化
数据治理不能一蹴而就,而是需要建立起长效的持续运营机制,不断进行迭代和优化,将数据治理变成企业的一种机制、文化、习惯,融入企业之中。
因此在实施过程中,需要持续评估,不断收集问题反馈,指导数据治理方案的改进,优化数据治理的实施策略、方法、流程和制度,形成一个“实施—反馈—改进”的健康闭环,促进数据管理体系和数据价值体系的完善,为最终数据资源的管理和数据价值的实现提供保障。
当然,想要把数据治理真正落地可不止这么简单,需要专业的数据治理人员才能更顺利、更省时省心地做好这块工作,然而,目前专业的数据人才还是比较缺乏,很多大厂的数据治理岗位都虚席以待。
为了解决社会对数据管理人才的紧迫需求,规范化数字要素市场,推进政府数据开放共享、提升社会数据资源价值、加强数据资源整合和安全保护三项要求,DAMA中国决定建立一个长期的“数据人才”成长计划,面向个人开展培训认证。
为了便于国内广大数据从业者学习相关认证,DAMA中国以国际数据管理协会(简称“DAMA国际”) DAMA数据管理知识体系为基础,结合国内实际需求,对DAMA国际数据管理专业人员认证( CDMP )的考试语言、考试形式、考试内容、证书类型等进行了适当本地化重构。
重构后认证考试分为数据治理工程师( CDGA )和数据治理专家( CDGP ),DAMA中国承担认证考试命题工作,并定期组织中文考试,对考试通过者由DAMA中国颁发认证证书。证书有效期为三年,获得CDGA认证才能申请CDGP认证考试。
报考要求
CDGA:专科及以上学历获得者;
CDGP:(*先获得CDGA证书才可以报考CDGP)
· 博士学位获得者;
· 硕士学位获得后,从事IT相关工作1年以上者;
· 本科毕业后,从事IT相关工作3年以上者;
· 专科毕业后,从事IT相关工作5年以上者。
2022-12-02 深圳市弘博创新管理咨询有限公司发布了 《CDGA|数据治理落地化,需要强化人员数据合规意识与能力》的文章
2022-11-28 深圳市弘博创新管理咨询有限公司发布了 《CDGA|促进数据生产要素在大湾区自由流动,培养数据治理人才先行》的文章
2022-09-29 深圳市弘博创新管理咨询有限公司发布了 《CDGA|数据素养对数据治理工作真的很重要!》的文章
2022-08-29 深圳市弘博创新管理咨询有限公司发布了 《CDGA|维护企业数据安全的六大管控措施》的文章
2022-08-19 深圳市弘博创新管理咨询有限公司发布了 《NPDP|作为产品经理,如何愉快地与跨职能团队协作?》的文章