全国统一大市场后，这些企业将慢慢消亡

一、什么是全国统一大市场？

日前，一份《关于加快建设全国统一大市场的意见》（以下简称意见）的重磅文件由中共中央、国务院发布，引发了广泛热议。

什么是全国统一大市场？为何要加快建设步伐?

随着经济的腾飞，中国资本、技术、数据等要素市场规模迅速扩大，目前市场规模已位居世界前列，但同时也存在“大而不强”的问题，如市场基础制度规则、监管等尚不统一，部分市场存在分割等，影响国内要素资源有序流动与配置效率。

中央提出加快建设全国统一大市场，就是要破除地方保护、市场分割，清理过去形成的“我的地盘我做主”“一亩三分地”的思想，打破本位主义、地方保护主义的藩篱，建成统一大市场，让资本、资源、商品、服务、数据等各种市场要素互联互通、高效运转起来，构建一个超大规模的国内市场，为内循环为主的新发展格局提供基础支撑，让中国经济更加轻盈、更有活力。

可想而知，政策颁布后将会引发市场格局的一系列变化，对生存在市场环境中的企业而言，益损不一。

受益的是一些龙头企业。过去全国很多实力雄厚、核心竞争力强劲的龙头企业受地方保护的存在和掣肘，业务开展方面诸多不顺，在全国统一大市场建成后，想必可以放开手脚大干一场。

而受损的首当其冲的就是一些单纯靠地方资源，或者垄断性行政许可所经营的企业，没有核心技术，品牌，团队，自身竞争力不强，全国统一大市场后无疑将会受到重大冲击。

二、区域品牌商该如何适应新市场？

全国统一大市场，再度重申了品牌商优胜劣汰的生存法则，这意味着市场竞争将更公平，也更残酷。对于核心竞争力不强又将失去保护屏障的区域品牌商而言，相当于市场对其出示了一张黄牌，警告要尽快调整升级，寻找新出路，适配市场新格局，才能不被淘汰。

在《意见》文件中，除了开篇强调全国统一大市场外，还提出了“优化商贸流通基础设施布局，加快数字化建设，推动线上线下融合发展，形成更多商贸流通新平台新业态新模式”。

这跟中央此前提出的“十四五”规划中加快数字化发展、提振数字经济发展遥相呼应，且都多次提及“数字化转型”，对外传递的信号不言而喻。

如今，以人工智能、区块链、云计算、大数据等技术为行业底层技术驱动的数字化发展趋势已不可阻挡。不管是人们的生活还是社会的发展都打上了浓重的数字化烙印，对企业的发展而言，数字化成为推动企业升级产业结构、优化业务方向、提升企业整体效率、提高企业核心竞争力最快的捷径。

想要生存，摆在竞争力不强的区域品牌商面前的只有一条出路，那就是强化自身数字化能力，加快数字化转型步伐。

三、数字化转型是品牌商提高竞争力的必要选项

所谓数字化转型，即通过新一代数字技术的深入运营，构建全感知、全链接、全场景、全智能的数字世界，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，最终实现企业业务的转型、创新、增长。

简而言之，就是将当前的数字技术应用到企业身上，使企业战略布局和业务目标达成。在这个过程中主要包括三个方面的内容。

连接：万物互联，解决人和人，人和物，物和物的在线化问题，本质是网络协同，企业要具备全渠道全链路多场景连接能力。

数据：连接后产生集成和协同，协同过程自然会产生数据。企业关键是要建立以用户One ID为中心的统一数字资产中心。

智能：数据经过加工和提炼，形成智能化分析应用。在数据赋能下基于用户洞察全渠道全链路数字化精准赋能业务。

将视角拉到品牌商的角度，品牌商通常会把数字化资源先投入在营销端，因为营销端能最快见到成效，能够帮助品牌商积累用户资产，提高市占率，完成业务增长目标。

所以在连接环节，品牌商要从“人货场”维度考虑，为用户提供全渠道全链路的立体连接工具，实现所有用户数据的有效回流，在数据运用下，对用户精准洞察和反向赋能，完成智能营销。

基于“货”的连接：

以一物一码为抓手，将商品改造成品牌商流量入口，让品牌直连终端消费者，进行品牌营销互动，同时抓取线下大量待开采的蓝海流量，实现物和人、人和人的连接，完成对数据的全方位采集。

基于“场”的连接：

社交云店是连接品牌所有营销“场”最有效和最合适的工具，基于“BC一体化”的“全链路数字化能力”和“全场景触达能力”，打造全链路线上线下一体化的数字化营销体系，把线上、线下关于“场”的维度进行接轨，实现“数据互通、全景共鸣、全链共赢”。

基于“人”的连接：

将一物一码、社交云店获取到的用户数据集中汇聚到CDP用户数据平台上，实现数据的全平台互通，通过“用户分层、权益分等”原则搭建品牌全渠道会员经营体系，实现“拉新-促活-留存-推荐”用户全生命周期管理，提升用户价值，增加价值用户数量，发挥数据的真实作用。

可以说连接解决了品牌商基本的业务链协同问题，通过连接下的业务协同形成全渠道、全场景、多维度的数据沉淀，再通过对数据的存储、整合、清洗、应用处理，形成数据服务能力，最终反哺业务，提升品牌商整体的效率和竞争力。

这个过程并不是单单靠一个数字化工具就能实现，而是通过多种工具全面在企业现有的基础上进行改造，提升企业端到端的运营效率，全面提升企业的效率和活性，通过数字化运营把企业发展成为一个生态系统，从而形成平台经济，真正实现产业革新和模式创新，以支撑企业长期的增长。

四、写在最后

《意见》红头文件已经出台，建设全国统一市场，正当其时！

从当下来看统一大市场做大做强国内流通和产业升级，长远来看是利用国内巨大的市场培育能打能拼的企业战舰，以应对未来复杂的国际竞争和抵御国际乱象的能力。

所以也注定了全国统一大市场的建立并不能一蹴而就，相反这是一个长期的过程。

而这个推进的周期就是给品牌商的一个调整时间，无论是主动还是被动，新时代已然来临，在历史性转变面前，品牌能做的就是紧跟政策，赶上数字化趋势，尽快完成自身的蜕变，成为大而强且具备核心竞争力的“战舰级”企业，发展各自的优势领域，融入全国这条统一产业链中，共同迎来发展的春天。

关于米多

米多成立于2014年，主营大数据引擎系统，拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”，致力于以EBC为核心，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案，推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。

目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作，帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。