可视化：穿透雾霾，带你看那团白云背后的蓝天

阴晴雨雪，这是天气最基本的形态，然而，不知道从什么时候开始，我们关心天气预报，只在意一个问题：有没有雾霾?仿佛只要没有雾霾，再糟糕的天气也不介意。甚至晚上听到窗外呼啸的寒风，心里也格外舒坦：这么大风，明天肯定没有雾霾。可是，这与生命健康息息相关的事情，就只能“等风来”吗?

不幸的是，雾霾问题似乎还没有得到足够的重视，至少没有得到有效的执行，这一点从年初的《穹顶之下》纪录片中就可以看出来。

庙堂无法解决，江湖却能给出答案。或许，依靠管理和商业的力量是个不错的选择。在新三板企业中，就有许多致力于环保节能的企业，可视化便是其中之一。可视化的能效管理技术用于挖掘能源空间，将能耗和污染排放降到最低。既不因噎废食，又能将排放降到最低，可视化做出了解决污染的有益尝试。

可视化能效管控系统案例——中服大厦

我的美丽中国梦

作为可视化的创始人，高维嘉从高中时代就与节能环保结缘。

1998年，高维嘉被父母送到日本京都求学，当时她才高二。初到日本，高维嘉满眼所见、充耳所闻的，都是与节能减排相关的事情。此时的日本京都，还沉浸在前一年《京都议定书》的热潮中。作为《联合国气候变化框架公约》的补充条款，《京都议定书》人类历史上首个具有法律约束力、强制设立节能减排目标的文件，在当时的国际国内引起了巨大反响。

这样的氛围直接影响到了高维嘉，她对于节能减排产生了浓厚的兴趣。于是，在日本龙谷大学求学期间，环保节能成为了这个80后女孩最感兴趣的课题。她加入了由大学教授和节能专家发起成立的非营利组织京都环境网，并在多项国际国内活动中结识了日本可视化节能技术理论的创始者、I-BMSS株式会社董事长、社长、京都环境网理事大庭康彦。

2006年，大学毕业的高维嘉直接来到I-BMSS株式会社工作，专门学习日本21世纪初兴起的国际先进节能技术——可视化节能理念和技术，这套理念和技术在日本被称为“节能的最后一张王牌”。

与传统的技术节能不同，可视化节能的主要方式是管理节能，可谓节能领域的一次变革。管理节能也是目前国际上公认的先进节能理念，是继工艺改造节能、设备更新节能后的又一种行之有效的节能理念和方法。

在工作和学习期间，高维嘉深受大庭康彦启发，她也非常敬佩她的老师：“可以说，大庭康彦是可视化节能技术的‘白求恩’。他认为中国在发展过程中也必然走向高度重视节能环保的历史阶段。”高维嘉说，“他也一直希望把好的节能技术带到中国来，使可视化节能技术让更多人受益。”

日本京都

不过，真正把可视化节能带到中国的是高维嘉，她被大庭康彦的技术和理念深深震撼，同时也被京都的蓝天绿树吸引，一个美丽的梦想就此形成：用异国他乡学到的可视化技术改造家乡，让中国的城市也像京都一样环境优美、绿意盎然。

经济效益驱动社会效益

2008年，打定主意回国的高维嘉先与时任北京市发改委节能中心副主任的刘前光进行了沟通，表达了将该项技术引入中国的想法。经过高维嘉的介绍，刘前光也马上意识到该项技术对中国的重要性和广阔的应用前景，非常愿意支持。

于是，经过两年的精心筹备，高维嘉创办的北京可视化节能科技股份有限公司于2010年5月正式成立。

公司创立之后，高维嘉很快组织团队研发了本土化的可视化能效分析技术。运用可视化分析，可以实时、直观地监测设备运行状况，计算出生产过程中使用多少能源才科学合理，并根据具体情况，制定运行改善方案，使设备运行在最佳能耗状态。同时，通过软件升级可以实现对用能设备能耗状况的自动分析，并自动识别设备运行过程中的节能点，挖掘节能空间。可视化能效分析技术为我国的节能减排提供了重要支撑，在国内独一无二。

可视化4W能效分析典型流程

但是，技术上的领先并不能完全解决业务拓展的难题。可视化团队便遇到了两大难题：一是国内企业在节能减排方面觉悟不够，很多企业都以利润为先导，不愿意投入太多资金和精力做节能减排。第二个难点是可视化的节能模式造成的，一般的节能减排解决方案都是设备改造，企业花钱购买设备非常直观，很少有企业愿意花钱购买管理系统或者软件系统。

要想解决这两个难题，就要进行重点突破，只有做了重大案例，才能够以事实说话，让企业知道可视化可以带来巨大的经济效益。于是，高维嘉带着团队首先进行重点突破。

2012年，可视化的能效分析与节能技术在北京市琉璃河水泥有限公司应用。经过一年的运行，共节省电费1000多万元。

越节能，越经济。看到这一点之后，很多企业纷纷认识到了可视化节能分析系统的经济和社会双重效益，可视化的生意也越来越好做。在接受记者采访的时候，高维嘉欣喜地表示：“可以说，该项目让可视化节能技术在业内名气传开，我们公司也步入发展快车道。”

看得见的节能，看得见的白云蓝天

依靠节能带来的经济效益，可视化节能公司可以轻易说动很多企业采用他们的节能减排管理，他们的客户名单也越来越多，天津振兴水泥、北京中服大厦等一系列大的企业和建筑系统采用可视化能效管控，均成效显著。

在不断实践和摸索中，可视化的4W能效分析系统越来越成熟，他们构建了国内唯一能帮助企业找到Who(谁)、Where(在哪)、When(什么时间)、What(浪费多少能源)的新型节能系统。在可视化的帮助下，越来越多的企业找出了集约发展的道路，在更加经济的前提下，实现最低的废物、废气排放。

随着客户越来越多，可视化也迅速发展壮大。2014年11月14日上午，高维嘉敲响上市钟，将可视化带到了新三板。

可视化公司董事长、总经理高维嘉

喜讯不止这一条，2015年上半年，工业和信息化部发布的《石油和化工企业能源管理中心建设实施方案》。方案宣布，将在炼油、氯碱、甲醇、涂料、乙烯、化肥、无机盐、电石、纯碱、橡胶等石油和化学工业能源领域推广能源管理中心。

作为能效管理中的佼佼者，可视化能源管理中心获得了资本和政策的双重助力。凭借着看得见的节能系统，高维嘉正离她的美丽中国梦越来越近。

雾霾仍笼罩着我们的城市，然而，我们有理由相信，随着越来越多的人关注节能、关注环保，随着越来越多像可视化一样的企业致力于节能环保，那白云和蓝天，一定会时常看得见。