热点 | 品宣集团为什么能与世界500强企业为邻？

热烈庆祝品宣集团

乔迁松山湖总部

题记

后疫情时代，为反抗实体经济唱衰论，一批又一批创新者逆势崛起，在多个实体经济领域，撰写出了一个又一个蜕变故事。

尤其在传统美业，创新者的表现更为耀眼。如品宣集团，特地出台了应对时代变革的全新解决方案，帮助多家实体门店维持了可观的市场增长率，以至于业内普遍认为，品宣有希望引领美业实体经济发展，走上一个新台阶。

正是这种声音，让品宣集团先于美业赛道的其他“车手”，率先一步成为了新时代的宠儿。

是什么，让市场可以长久地对品宣集团保持热情，而品宣又需要以什么样的产品、服务，去调动市场参与品宣模式的积极性？当实体经济发展进入下半场，什么才是美业赛道的关键变量？

答案，已随着品宣集团松山湖总部落成庆典召开日期的拉近，浮出水面。

新时代的入场券，品宣的新起点。

松山湖科技产业园区，坐落于粤港澳大湾区黄金腹地，是广深港澳科技创新走廊的核心创新平台、国家高新技术开发区、珠三角国家自主创新示范区，目前已有54家国家级高新技术企业、85家国家级科技型中小企业、16家上市企业子公司、5家世界500强企业研发部入驻。

作为东莞产业升级和整合的龙头，东莞松山湖科技产业园区，不仅承载了新东莞的梦想，也承载了品宣集团立足华南，走向全国的宏愿。

截止2022年6月，中国美业市场已达二点二万亿。在广阔的市场空间下，因欠缺明确的发展方案，大部分入局者都面临着前景不明的困境。尤其是年轻消费群体的崛起，行业梯队的愈发明显，导致不同阶段入局者的诉求和规划差别也越来越大。

基于此，品宣集团在今年和松山湖总部签约后，即做出了新的发展规划，也拿出了更加精细化的运营方案——

针对不同的用户群体及合伙人，提供不同的解决方案，把平台和品牌更好地链接起来，以增强用户粘性和市场信心。

“我们如今要做的是把它扩张到不同的领域里，用一种更为精准的方式，帮助包括美业在内的关联实体经济主体，助力区域经济建设。这也是我们此次入驻松山湖总部的最终目的。”品宣集团董事长梁道说。

创新之火，可以燎原。

在品宣七年的发展历程中，创新是一以贯之的关键词。创新生态，也是其有别于其它美业从业者的最大差异点。

具体来看，在C端，为了精准把握年轻一代用户心理，品宣通过有计划地对平台升级，开拓出了多个创新玩法，融入了新型消费者最热衷的科技元素。

在B端，集团运用全智能化管理，不断推进合伙人服务标准化建设，确保加入者只要按指引操作，就能迅速掌握用户群，建立自己的区域平台，获得长期的健康可持续发展。

这就是品宣集团一直以来都在强调的“站在用户的角度，持续创新；站在合伙人的角度，保持初心”。

正是这种“设身处地”的态度，成就了品宣集团以创新思维引领美业实体复兴的“野望”。

用户与平台共生，合伙人与品宣共赢。

平台的蓬勃发展离不开稳定繁荣的平台生态。

集团对于B、C两端的持续投入，及精细化的运营思路，在未来也必将反哺集团平台生态。

这种稳定的生态环境，构成了品宣盘活美业实体的基本要素，使得品宣有能力在此基础之上，助力多元化业态的发展，以实际行动，践行“品宣梦、强企梦、中国梦”。

正如梁道所说，“品宣将通过创建更多的链接方式，打造更有意义的后链路服务，让每个加入品宣的人，都能实现自己的梦想。”