阿里云「2022中小企业数字化服务节」：投资人、明星企业家、教授们都来了

　　Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性），这四个词概括了后互联网时代商业世界的特征。

　　对于占到我国企业数量90%以上的中小企业来说，要想在所谓的“VUCA时代”活得好，需要做到两件事：一件是洞察趋势和风向，与时俱进，顺势而为，及时调整自身的实践策略；另一件事是确定不变的使命与愿景，在变化时代找到发力点，做到基业长青。

　　由阿里云创新中心发起的「2022中小企业数字化服务节」中，50余场大咖级直播分享活动每日新鲜上线。话题涵盖从创投趋势到明星企业创始人经验分享再到产投结合的路演机会，从阿里云开放生态到产品实操，从创业宝典到专精特性成长之路，这里“回应创业者核心关切，解决中小企业当下紧迫”。

　　在面对中小企业数字化转型挑战时，阿里云合作伙伴小微企业SaaS龙头畅捷通总裁杨雨春回顾自己20年从内部创业到成功在港交所上市的企服行业奋斗史，形容从本地部署软件到全面上云SaaS的转型为“高速路上换轮胎”，杨雨春认为关键是“对战略要有定力”，即便背着传统软件的包袱，但仍然坚定“云化”大方向，两线作战，不断迭代，快速转型。

　　同样作为阿里云合作伙伴的e签宝则有着穿越经济周期的经验。CEO金宏洲在2002年的时候创办公司时，属于超前布局，但却不是一蹴而就，经历了十余年磨砺公司才逐步进入发展快车道，最终坐上了国内电子签名行业的第一把交椅，成为SaaS行业的独角兽。C金宏洲在日常经营中最推崇的一句话就是，“方向大致正确，组织充满活力”，管理者要带领团队锚定“模糊正确”的方向，在每年每季度的日常工作中不断地探讨细化和落地。

　　应对当下的资本寒冬，靖亚资本创始管理合伙人郑靖伟给企业家们6点建议，其中着重提到，创始人需要着重关注现金流和平均人效指标，全面评估公司经营状况，制定相应战略，低于50万平均人效的，应该立刻做出调整。

　　蓝驰创投合伙人曹巍则以当下炙手可热的工业机器人行业为例，强调要关注“技术进步、人口与产业结构变化”，在

　　产业侧落地时，要着重将ROI作为价值评估的关键指标，不断磨炼团队去挖掘场景痛点、突破旧有的产品范式。

　　数据采集管理云仿真平台提供商威蓝科技是上汽集团种子基金孵化项目，也是阿里云创新中心-宝马初创车库联合加速营入营企业。威蓝科技在细分领域做到了专注和专业，在直播分享中CEO黄永超强调业务合作的“边界”，“在整个仿真测试平台中有非常庞大的工作，比如仿真测试带来的海量数据存储问题，我们借助阿里云的数据管理和分析平台；汽车领域部分客户需要部署私有云，我们优先使用阿里云的中间件，标准化程度高，可以省去许多调试工作”。与上下游的配合，让威蓝科技在变化时代更加专注客户价值的实现。

　　为服装厂提供SaaS＋IOT＋MES的一站式方案的初创企业缝觅物联，是阿里云加速器成员企业和钉钉生态合作伙伴。创始人钱巍杰深受阿里云“伙伴优先，生态优先”策略的启发，借助阿里云IOT和钉钉团队的力量，将自己的产品协同中国广大的中小服装厂一同串联起了“分布式服装柔性制造平台”。

　　我国中小企业具有“五六七八九”的典型特征。中小企业占我国企业数量90%以上，贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业。全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任王一鸣曾在公开场合表示，“加快推进量大面广的中小企业数字化转型，有利于构建全链条全流程数字化生态，增强产业链供应链韧性和自主可控能力。”受资金、技术、人才等因素制约，中小企业数字化转型既是产业数字化的关键所在，更是痛点难点。

　　借由「2022中小企业数字化服务节」，阿里云策划的50多场直播活动，希望通过联合投资人、明星企业家、教授以及生态伙伴们共同与中小企业家们一起探讨，共话当下和未来。