我国有近3500所高校,全日制大学生也超过了3000万,平均来看,就按每所学校15000人来算,不难看出校园市场的容量巨大。无论是学习、生活、还是消费,都会创造出巨大的经济效益。这也是众多创业者看准校园市场的根本原因。
学生的平均生活费在每月2000元左右。也就是说,每所学校每月所产生的资金流水高达上千万。就在这种效益巨大之地,一种商业模式随之兴起——校园外卖跑腿。
从疫情期间外卖跑腿行业的经营状态我们不难看出,目前来讲外卖跑腿的前景还是非常可观的,在85%以上的企业被迫停工停产,无法盈利之时,跑腿行业并没有因为疫情而受到消极影响,反而在疫情期间快速盈利,大放异彩,在校园内开展外卖跑腿也不例外。
当下校园外卖跑腿市场拥有庞大的用户规模、巨大的消费潜力、强大传播能力。并且相较于社会市场投资少风险小的多,是天然的小市场。当前消费市场中,高校生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注,由于年龄较轻,群体较为特殊,他们有着不同于社会其他群体的消费心理和行为。
互联网时代成长起来的90后、00后,最大的特点是“懒”,因此本质就是“懒人经济”的校园跑腿项目十分适合在大学校园孵化,大学生接受新事物的速度较快,敢于尝试比较前沿和新潮的产品,也很愿意花钱置换精力享受便捷服务。
因疫情制造的社交隔离,高校封控管制,像代取快递、外卖配送这一类在校园内都广受校内师生用户好评,都可以归结为校园跑腿,但校园跑腿不局限于某一项单类服务,包含有代取快递、代买零食、充值缴费、排队代办、回收洗衣、搬家运行李、校园跑腿等多项业务。
1.团队组建与推广
由于校园创业具有特殊性,运营者除了经验不足,刚开始起步的时候会面临一些运营和技术难题。因此,如何快速的组建创业团队,并针对特定的人群进行准确的推广是很重要的。
2.市场调研
大学被称作是一个小型社会,其消费人群也具有一定的特殊性。因此,在做校园跑腿之前,既要了解学校相关的政策规定,也要做好充分的市场调研。团队成员可以采取问卷调研的方式,了解不同院系,不同年级不同宿舍楼的学生对待买零食,取外卖,代领快递和排队缴费等服务类项目的需求并进行具体分析。
3.团队时效性
负责人还需要思考的问题就是如何提高服务的时效性。怎么做校园的配送距离相对较短,速度更快,服务更完善。
校内消费人群固定且需求量大,也不用过多担心客源问题。一个好的跑腿平台一定是包含很好的后台处理程序,订单、价格、配送地点和位置都有了一个清晰的界面,一目了然。
在校内搭建一个适合自己学校的跑腿外卖平台,能够让用户有良好的用户体验,而且自己也更加的方便,可以直接在手机上直观查看到当天、当月等数据分析还有营业额,订单数据统计等,及时改变经验的策略,防止出错。
从当下的学生需求来看,校园跑腿只是校园市场盈利的基本切入点,同时展开更多生活服务业务也不失是一种更好的校园盈利方式,抓紧校内用户“懒”的心里特征,深耕校园用户需求,实现财富自由也就变的并非可望不可即。
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