云之家报表秀秀产品部总监田小彦女士在金蝶全球创见者大会——人力资源管理平行论坛的发言精选如下：

后疫情时代，经济衰退，人才市场动向带来挑战。企业选择了从效能角度，促进经营业绩与人才管理。人力效能提升是通往高绩效之必经之路、探索之路，效能表现将作为人力资源管理出发点。

数据驱动，效能分析

企业依据战略与价值树分解成果，形成承接业务发展的效能指标体系。效能指标体系从投入产出的角度，提供效能管理分析思路，鼓励下属单位以终为始，以提升各级组织的效能为根本目标，不断提升效能管理的动态过程管控，从而促进企业整体业务目标达成。

效能指标体系有三方面的主题：

经济效益 

公司经营效益目标是什么？ 

经营效益目标目前达成情况如何？ 

人力资源投入对业务目标的达成影响如何？

业务发展 

公司业务发展的情况如何？ 

人力资源投入对业务发展的影响如何？

人力运营 

员工数量是否能支撑业务发展的需要？ 

员工队伍结构与素质是否与战略目标相匹配？ 

员工薪酬结构是否更好的发挥了激励？ 

我们是否将合适的员工放在了合适的岗位上？

衡量效能指标，具体怎么做？数字时代下，要靠数据驱动：

数字赋能，凝聚人心

影响人力效能的六大因素是组织支持度、人才画像、成本、企业文化、组织敏捷性和员工敬业度。六大因素紧密结合，与企业日常管理息息相关。而数字化方式，让人力效能六大影响因素相辅相成，协同运转，助力人力效能大幅提升。

企业文化

企业宣传、员工互动，缺少交流平台，信息无法快速传达？云之家为企业文化建设提供丰富的建设工具，建立员工互相交流、展示自我的舞台，搭建企业传递战略与文化的平台，打造有温度、有向心力的HR体系。

辅助决策

人力管理涉及多种审批，大到组织调整，小到请假休假，涉及具体的“人”的审批，就没有小事。金蝶人力云提供微服务，将人力数据分析和审批相结合，做到用数据说话，智能决策、科学决策。

移动办公

疫情带来管理新挑战，员工被隔离或封控，状态有移动办公、休假、正常办公多种情况，HR和各级管理人员如何快速了解统计？ 

通过获取云之家移动考勤数据，结合政府发布的封控区数据，得到员工的分布地图。员工所在小区状态、隔离日期、返工日期一目了然，办公状态信息一手掌握。