漩涡中的深圳赛龙，从崛起到衰败，股权变动下的转型之殇

10月30日，钛媒体深度揭秘的一篇文章《创始人离奇被捕，深圳赛龙突死之谜》引起手机行业的巨大震动，更是引起了全民关注。此刻，无论是手机圈，还是科技圈、资本圈，都在探究这个深圳赛龙背后的故事。

今天，企业说就从深圳赛龙这家科技创业公司本身说起，从崛起到衰败，数次股权变动下经历的转型之殇。

这次舆论引爆之前，普通网友中知道深圳赛龙这家公司的并不多，距离其上一次“露面”也已经是三年前，也就是说，这家公司其实已经在行业内消失了三年之久。

钛媒体文中提到的共青城赛龙通信技术有限责任公司，其注册成立于2010年8月6日，法定代表人是代小权，其是赛龙通信技术(深圳)有限公司全资控股子公司。

而赛龙通信技术(深圳)有限公司就是故事的主角，赛龙主体公司，根据企业查询宝工商资料显示，赛龙注册成立于2002年7月23日，公司类型为外国法人独资，其股东是一家名为CATHAY COMMUNICATIONS INTERNATIONAL LTD(简称CCIL)的公司。其主要业务为海外及国内的手机品牌商提供研发和生产方案，主要客户包括了华为、摩托罗拉、飞利浦、小米、TCL和夏普等品牌。

其中值得一说的是，知名投资人徐小平担任董事职位，根据真格基金投资合伙人李祝捷透露，徐小平是这家公司第一轮天使投资人。

更加有趣的是，深圳赛龙的前身还是中电赛龙的深圳分公司。

深圳赛龙或许放在现在无人知道，但是在当年其前身中电赛龙可谓是大名鼎鼎，公开资料显示，中电赛龙注册成立于2002年8月26日。发展巅峰时候，其业务研发中心遍布中国、美国、法国和加拿大，与英特尔、飞利浦半导体、微软、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特等多个公司建立战略合作伙伴关系，飞利浦以及海尔、侨兴、康佳、TCL等多个国内企业成为其重要客户。

要钱有钱，要人有人，功能机时代，更多赫赫有名的超长待机手机都是出自中电赛龙之手。要说在当时，中电赛龙可谓是中国最大的手机设计公司，更是被业界视为中国手机设计企业的标杆。

用一句夸张的话来说，按照这个趋势下去，中电赛龙未必没可能成为中国的苹果。

然而，天有不测风云人有旦夕祸福，资本圈里面更是变化莫测。2005年之后，中电赛龙整体发展走向疲软，大客户手机市场份额大幅度缩水，导致中电赛龙也受到影响，随后伴随着智能手机时代的到来，飞利浦、阿尔卡特等主要客户要么破产要么被收购，中电赛龙也是轰然倒塌，这一年，是2007年，也是苹果推出iPhone的跨时代那年。

深圳赛龙，也是在那一年迎来了第一次股权变动，时任中电高管的代小权接手了赛龙深圳分公司，更名为深圳赛龙。与此同时，代小权也接任李晓波成为了董事长，而也就是那个时候，徐小平投资参与进来，并且担任董事职务。

同样，法定代表人也从李晓波变成了代小权。至此，深圳赛龙扬帆起航，进入到代小权时代。

可以说，从中电赛龙到深圳赛龙，这是赛龙的第一次转型，中电赛龙失败了，才有了深圳赛龙。然而，同样的转型之殇，又出现在代小权掌控的深圳赛龙身上。

代小权掌控深圳赛龙之后，转型为手机制造公司，并且向产业链下游蔓延，切入生产环节在设计出手机方案后，进行主板生产甚至整机生产，直接提供给手机品牌。

一开始，凭借着过去中电赛龙的口碑，深圳赛龙是风生水起迅速成为拉美运营商市场上除了中兴和华为外唯一能获得订单的中国厂商，在中美洲区域与当地第一大运营商合作，成为中低端市场上最大的几家厂商之一。

除此之外，深圳赛龙也成为摩托罗拉公司全球的代工企业之一。

根据公开数据显示，2009年开始，深圳赛龙承包摩托罗拉全球三分之一手机的设计、研发、产品定义、制造生产全流程。然而，成也摩托罗拉，败也摩托罗拉，垄断性客户固然可以给深圳赛龙带来重大利润，但是一旦大客户出了问题，自己公司也会跟着倒霉。

功能机向智能手机过渡时期，深圳赛龙已经沦为小虾米，仅靠着为华为、小米、TCL等手机品牌代工度日。

导致这一切的缘由，其实还是手机行业的变革，过去手机设计是手机产业链条中的中间环节，随着联发科高通这类可以提供整机生产方案的手机芯片制造商出现后，手机研发变得毫无门槛。

而深圳赛龙这种手机设计公司就自然变得可有可无，很容易被取代。

2014年的时候，深圳赛龙和代小权的股权变化就已经为今后发生的戏剧性一幕埋下了伏笔。通过企业查询宝工商资料显示，2014年9月1日，法定代表人从代小权变成了王何忠，而董事长职位也从代小权变成了王何忠，代小权已经彻底脱离了深圳赛龙。

深圳赛龙的最后一次公开“露面”也发生在2014年，深圳赛龙被最高人民法院列为失信公司14次，执行法院涉及到江西省吉安市中级人民法院、南山区人民法院、深圳市中级人民法院、九江市中级人民法院，时间跨度从2014年1月到2017年7月。

其实，深圳赛龙的悲剧就是面对智能手机潮流滚滚而来，无力作出改变转型失败的下场，从2012年至今，随着中国手机市场的品牌越来越集中，像深圳赛龙等多数手机设计公司赖以生存的品牌客户，以及白牌手机市场出货量急剧萎缩，功能机时代以销售方案或者主板(PCBA)，收取设计费的模式受到冲击。

反而是后崛起的闻泰，华勤，龙旗等设计公司运营模式，已经由提供IDH(研发设计)向ODM(委托设计与制造)公司转型。从而获得了华为、小米、联想等品牌的信任。

深圳赛龙之殇，是手机行业转型的一个缩影。