摘要:中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书:中国商业发展报告(2016~2017)》指出,未来5年内,中国的商品交易市场有1/3将被淘汰,同时该报告认为,租房人力成本上涨与互联网冲击是导致实体店倒闭的两大关键因素。
在竞争愈加激烈、成本持续上涨、互联网侵蚀越发明显的当下,实体新店铺的发展究竟路在何方呢?
云商快建认为,实体店并不是进入了消亡期,而是进入了转型期。在技术革新、消费升级的大环境下,实体店铺将进行互联网新零售的转型,使用互联网技术来促使营销乃至经营改革,最终成功进行线上线下的对接。
当然,和条转型之路布满荆棘。实体店铺要完成转型首选要破除一下的认知障碍,并认识到实体店铺的转型难点。
互联网新零售转型不是进驻互联网平台后的网络销售,而是线上线下的对接。
部分商户以为接入外卖平台或团购平台,便是互联网化“转型”,其实这只是单纯引进互联网销售渠道,店铺的线下营销和经营并没有进行触及深处的改革,线上线下的对接整合也就无从谈起,如何进行线上线下对接也是实体店铺的第一大转型难点。
各种互联网资源贵在结合,而不是以量取胜,许多商户看见互联网平台就贸然进驻,以为这样就拥有更多的互联网资源。
其实各种互联网资源比如多个外卖平台、多个团购平台、多种移动支付方式的进驻要求不同,使用条件也有所不同,不对店铺拥有的互联网资源进行整合,只会拖慢店铺的运营效率。
如何整合店内的各种资源以提升运营效率是实体店铺在转型过程中面临的第二大难点。
面对这些转型难点,脉圈圈的全景营销或许能助你一臂之力。脉圈圈为实体店铺的互联网新零售的转型提供了全套的解决方案,能够有效帮助店铺完成线上线下的精准对接,整合有力资源,实现“实体店+A”的新时代经营模式,让中国6000万的中小商户更快、更好的向新零售转型。
线上线下对接:资源互通导流
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