董明珠的黄金时代要来临了？

　　一

　　格力电器董事长兼总裁董明珠又一次赚足了眼球，她先是对美的公开指控：“美的一晚一度电，到一晚低至1度电，类似这样的技术，还可以去领国家科技进步奖，用这样的头衔来欺骗我们消费者，我认为是悲哀的事情。”

接下来，她便获得了美的董事长方洪波的反击。方在美的经销商大会的演讲中，用了“牛鬼蛇神太多”来表达自己的愤怒。

　　董明珠是全国人大代表。3月8日，格力电器在首都大酒店广东代表团驻地召开新闻发布会。在这场新闻发布会上，“董明珠自媒体”上线。

　　据报道，发布会现场循环播放了由董明珠亲自出演的广告。一些记者现场得到一份打印资料，“关于《这些年，美的做过的事》，其中包括关于虚假宣传以及美的侵权案、多门事件、窃取竞争对手商业机密等资料”

　　3月9日，“格力电器”广告出现在了微信朋友圈中，广告下方的评论中，人们玩得很嗨。这使很多人相信，昨日对美的的指控，是一场事先彩排过的表演，其目的除了指控对手，也为了吸引人们对“董明珠自媒体”的关注。

　　

　　二

　　董明珠可谓是“霸道女总裁”。咄咄逼人的女人讨人嫌，但女富豪除外。

       因为财富的光环加成，她们的“女汉子”、“女强人”身份倒变成了一种美容，使她们不由自主地成为了“她时代”的代言人；尽管这样的时代，确乎只存在传说当中，而她们扮演的仅为“异数”的角色而已。
       所以董明珠出现在2014年《财富》“最具影响力的25位商界女性”亚太区榜单之首，丝毫也不令人意外。
       这算是一种犒赏，既是对她最终接替了朱江洪的董事长位置，成为杰克·韦尔奇那种职业经理人化的企业家的谄媚，也是对她开启格力“武皇时代”后业绩的认可。在一个男人主导的世界里，这样的赢取殊为不易。

　　《财富》对她的评价基于如下事实：身处国企改革与互联网巨变之中，2013年，狮子座“霸道总裁”董明珠带领格力电器团队创下1200亿元营业总收入的佳绩。今年2月，格力电器发布公告试水混合所有制改革，走在了国企股权结构与治理结构改革的前列。无论是面对与雷军的10亿赌局，还是与市场其他企业的竞争，董明珠依然坚定企业应该是具有生命力的企业，不断进行自我挑战。如今格力空调已经占据约45%的份额，领跑国内空调市场。

　　“25年前的格力电器是一家产量近2万台窗式空调生产线的小厂，如今已经成长为产值千亿的国际化电器制造企业。未来格力电器应该如何完成转型升级，作为格力电器的‘永动机’，董明珠时刻有着清晰的目标。她凭着充沛的精力和战斗力，在以男性为主导的商业世界里，获得一般女性无法企及的权力。”《财富》褒奖道。

　　在《财富》的陈述当中，其所定义的“女汉子”们，“作为商界领袖，她们首先具备的是企业家精神——责任、创新、诚信，这样的影响力是超越性别的。而女性的性别特质——包容、耐心、感性，则构成了领导力的另一面。……无论是企业家还是职业经理人，都凭借业绩展现了不输于男性的卓越领导力，同时她们敏锐的洞察力、坚韧的意志力和灵活的应变力，在瞬息更迭、险象环生的商界中，让‘她领导力’展露了更大的优势。更为重要的是，作为女性，她们当中的绝大多数人同时是称职的妻子和母亲，这多少缓解了男性世界的焦虑和妒意，也为踌躇的追随者们点亮了灯塔。”

　　三

　　董明珠并不符合“称职的妻子和母亲”。她原本有机会成为贤妻良母，但丈夫的突然病故打碎了一切美好，将她和两岁的幼子孤单地留在残酷的世界中。

       这是一个典型的《忘不了》式的悲情故事，像电影中通常所展示的那样，女人将自己变成了男人，承担起了全部的责任。
董明珠曾经告诉访问者，丈夫的突然病故是她人生最大的转折点。“如果不是这件事，我不会走现在这条路。如果他在，也不会同意我来珠海。”

　　1990年，董明珠孤身一人来到珠海并且加入一家叫“海利”的国营空调小厂。她从此将自己植根于这家没有核心技术，只能做空调组装的小厂。二十五年过去，工厂完成了麻雀变凤凰，从海利变成了格力；董明珠演绎了灰姑娘童话，从普通女工变成了董事长。

　　命运造就的偶然使人唏嘘，其所提供的犒赏又惹人妒忌，但当中董明珠的付出，人们却无从体会。我读过她的《棋行天下》和《行棋无悔》。在那两本书中，她讲述自己如何面对困境，如何战胜强梁，如何在暴力和恐惧中保持坚硬和从容。那时候的她已经没有了性别，她变成了一个比男人还男人的强者，就像是《古惑仔》中的洪兴“十三妹”。

　　巨大的情感缺失作为成本，使她赢得了未来。她是一个天才的销售员。她曾经将不可能变成了可能，她以为只要她愿意付出、足够努力，她依旧能赢得未来。“中国的阿信”她形成了自己的风格，也形成了自己的语录。

       她曾连续四十天追讨债款，也曾单枪匹马开拓出一个市场，甚至能够在市场的“不毛之地”，签下神话般的单子。我们今天回顾她的往事，回想她曾许下的承诺、夸下的海口、约好的赌局，其信心皆是来自她的销售员生涯。
       “谈论格力遭遇销量天花板，已经快有十年了。200亿时说有天花板，1000亿时也说有天花板。一个企业只要有活力，只要坚持诚信共赢的文化，2000亿、3000亿、1万亿都是有可能的。”她说。
       她的确率领格力击碎了很多天花板，她也击碎了压在她职业生涯头顶上的天花板，然而天花板总是存在的。
       她真正发迹于二十年前，那时候格力内部却出现危机，一批骨干业务员突然“集体辞职”。董明珠选择留下来，赢得了权力，也经由自己的业绩，赢得了朱江洪的青睐。在与朱江洪搭档的多年里，因由朱江洪的包容与宽纵，她完整地控制了格力。她成为有着巨大影响力的商业女性，是，是有棱角有性格的女企业家。
       她说：“一个好的领导者，必须具有强势的责任感。我想的第一件事就是不被乌纱帽左右，如果你认为我做得太过分了，把我免掉了也不足为奇。但如果给我做，我一定要坚持原则。”“管理就是铁的，刚性的，制度是不可随意改变的。”
2014年的5月，董明珠终于等到了朱江洪的退休，她从此揽格力董事长、格力电器董事长及总裁三职于一身，开启了格力的“武皇时代”。

　　董明珠成为亚太最具影响力的商界女性，毫无疑问是值得尊敬的荣耀；董明珠毫无疑问是一位杰出的企业家。她已经用经营业绩展示了力量，宣示了存在。她也确乎有资格与雷军谈谈未来，虽然小米异军突起，但在中国制造业的历史中，董明珠拥有特别的地位。

　　人们热衷于董明珠与雷军的10亿赌局，大多数人认定董明珠败局已定，然而董明珠却相信自己胜券在握。她的经验给予了她信心，而她所信奉的逻辑又为她提供了行动指南——制造业虽然最辛苦却也最有价值，挖掘制造业价值的最有利工具就是创新技术。“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业，要想作为一个有灵魂的企业，必须拥有创新的技术。”

       “武皇时代”的格力的确推出了一些创新型产品，这些面向未来的产品将改变人们的生活，同时也宣布董明珠从未拒绝过互联网。

　　事实上格力的智能化无法离开互联网。家电是典型的“物联网”产品，而在销售通道上，董明珠也开始尝试在互联网舞台上表演。“O2O战略，并不是指把经营业务从线下搬到线上这么简单而已，格力并非不愿意发展线上渠道，只是不盲目跟进、不随从，一直在等待合适的时机。”她说。

　　   四

　　  除了与雷军漫长的赌约外，她并未赢得实质性的尊敬，也令自己在业绩面前承受重压。已公开数据显示，“格力电器”面临巨大的业绩压力。

       “O2O战略，并不是指把经营业务从线下搬到线上这么简单而已，格力并非不愿意发展线上渠道，只是不盲目跟进、不随从，一直在等待合适的时机。”她说。
       对于家电行业来说，互联网改变了产品形态，而物联网将改变产品属性。董明珠毫无疑问有战胜雷军的冲动，她希望在强者面前证明自己，希望在代表未来的“互联网”和“移动互联网”面前证明自己。
       然而董明珠并未证明好自己，“格力电器”（SZ.000651）将于今年4月30日公布“2015年年报”，截至2015年3季度，“格力电器”营收815.23亿元  同比下降17.16%；利润99.53亿元  同比增长1.27%。

　　据“同花顺”统计，截至2016-03-09，6个月以内共有 16 家机构对格力电器的2015年度业绩作出预测；预测2015年每股收益 2.32 元，较去年同比下降 50.74%， 预测2015年净利润 139.58 亿元，较去年同比下降 1.39%。截至2015年12月31日，机构持股累计持股2.04亿股，降至3.37%，为近年最低，可谓彻底“散户化”。

　　业内普遍认为，“格力电器”业绩下滑的主要原因是空调市场增长遇阻。在“格力电器”的半年报中，按产品统计，空调销售收入占据其总收入的94.87%。

       她在3月8日推出了自己的电饭煲，很多人觉得它提供了好吃的米饭，但我们发现，“生活电器”在格力的销售收入中占比仅为1.78%。

　　多年来她一直生活在“证明自己”的冲动当中。为了证明自己，赢得尊严，她几乎完整放弃了亲情与爱情，放弃了了女性的家庭属性和社会认知。“董姐走过的路，都长不出草来。”

       她赢得了她试图赢得的一切，桂冠和褒奖。她的每次行动，都让人想起了那句评价：“董姐走过的路，都长不出草来。"
       3月9日，在北京的一场家电业聚会中，没有人邀请格力的代表。在这个行当里，已经很难找到未被董明珠指控过的大公司。

　　没有人看见草生长。寸草不生的故事里，人们只看到了一位“女汉子”。她那么令人尊敬，又那么值得同情。这便是一位亚太最具影响力的商业女性的“黄金时代”。