魔都首个举起彩虹旗的联合办公，除了包容还有什么？

　　本文转载于公号：设计地图100

　　去过好几个联合办公空间，它们都试图最大化地标榜自己“新”、“突破”等概念，在装修上也下足了血本，不料却适得其反地将一个要“好好干活”的空间变成摩登夜店或是MUJI样板间。而WE+则不同，它在空间设计上并没有剑走偏锋，舒适明亮的调调很适合办公，这种不向概念化“谄媚”的态度，体现了这是个“三观很正”的空间。这点其实从WE+这个名字就凸显开来：“W”代表“work”，代表工作；“E”代表“Efficiency”，代表效率；“+”是对工作效率永无止境的渴望。

　　逛了一圈，不能说WE+在服务配套上的设施有多高、精、尖，但它却是最符合中国国情的。譬如，相对于某联合空间开放的免费提供酒水MINI BAR，我更加青睐WE+为吸烟人士准备的吸烟室（温馨提示：吸烟有害健康），因为在中国的工作场合，吸烟仍是个刚需。在这点上，WE+所做的事情就与其他一昧崇洋的“舶来品”区别开来，这种“本土特色”、“中国制造”也让它更加人性化。

　　在最想探访的“彩虹主题”区域，从装饰上就一目了然，毕竟WE+敢打出这个旗号就没有别的顾虑。因为创始人Sam在旧金山生活多年，而那里LGBT群体比较活跃，当回国打造这个空间时，他觉得也要把更多的包容性倾注在这里，于是便顺理成章地有了这个主题区域。

　　在上海，

　　联合办公空间不占少数，

　　但有这个胆量提出“彩虹主题”概念的，

　　在多企业、多商业形态入驻的联合办公空间是一个冒险。

　　下面，我们就具体来和WE+的联合创始人Sam细聊,

　　这“彩虹旗”举得值不值。

　　Q=地图团队 A=Sam

　　Q：新天地"彩虹空间"主题想法从何而来？

　　A：除了之前我们提到过，我曾在旧金山生活的背景，也正好碰上创建初期，我们与“Zank”这个中国最大LGBT团队的合作。在经过理念上的碰撞后，我们的共识是想要打造基于粉红经济的一个空间。中国的创业者是多样式的，他们的文化不同，甚至取向也不同，但我们决定创造一个有爱的社区，去包容各种不同，以更多的“爱心”和“接受”，以“拥抱”的概念去在乎每个人，每个群体。我们这个时代是很开放的，我们做这个空间也要跟上时代的步伐。

　　Q：除了口号，WE+有没有为LGBT群体做出更多相应的配套设施和活动？

　　A：WE+的所有服务都是一致的，我们一视同仁，都是为入驻的企业提高工作效率而服务，从财务到法律到招聘，到app里面的活动推广，我们很多的活动都是基于LBS，这样能更容易推送给我们的受众。

　　Q：基于中国的现状，是否担心过这样的标榜会流失一些其他入驻的团队或者企业？

　　A：我不担心这个事情，我们WE+全国有那么多的空间，我认为每一个空间都有自己的使命，有自己的组织，有自己的社群。中国这么多人，大家都有不同的想法，我们不能避免大家其他的想法，但是我们也有够大的基数能聚集一帮很好的社群在里面，这不会影响到客户的流失，反而更容易找到持同一种气质的客户，这是一件好事儿。

　　Q：彩虹的概念为WE+带来的效益，跟您预期相比如何？

　　A：一开始我就知道，制造LGBT的开放社群是没问题的，我们很friendly。因为现在中国是个开放的时代，我们必须用开放的态度跟行动，让全世界知道我们社会的现状，这个效益不是用金钱来衡量的。我认为作为一个全国发展的联合办公，效益不能单纯从经济效益上看，也要从社群的效益，品牌的效益，对社会贡献的效益共同去考量。如果真的要考量“彩虹主题”对WE+经济层面的效益影响，那就是我们多了一个群体色彩，更容易用最短的时间聚集一帮志同道合的人，也是这个原因，我们只放在众筹平台，不少于两个小时，百分之两百众筹完成。

　　Q：除了彩虹主题之外，还有没有其他主题的空间？

　　A：我们现在每天都做不同的空间，最近做了一个VR主题，而且很快就会基于娱乐孵化。另外还有网红主题空间，宠物友好空间，很多都是基于教育为重点，因此我们跟别人最不一样的事情是我们为不同的人群做不同的产品。

　　Q：LGBT群体不亮出自己的身份，一样能够完成工作，在商务中亮出身份有没有必要？

　　A：这取决于个人，但我认为必须要忠于自己，出不出柜不重要，但是重点在于隐藏不管对谁是一件非常难受的事。现在不是以前的社会，我们那么开明，也愿意看到自信自豪的人，而不是选择隐藏，否则我们将会在心理阴影的压力下生活。不管是商务还是生活中，有自信的人我建议大胆地做自己，自信的人在商务里面是很容易成功的。