学妹说:知道Big Bang吗?Super Junior?EXO?权志龙?吴世勋?少女时代?你知道他们在中国有多少粉丝吗?为什么K-POP(韩国流行音乐)会有这么多粉丝?在以太消费升级论坛,华策影视副总、《韩娱经济学》作者王丛分享了他的观点,拆解韩国娱乐凭什么这么火爆。
(图:华策影视王丛在以太行业论坛上进行演讲)
一、你知道鹿晗、张艺兴在中国有多少粉丝吗?
很多人认为K-POP是特别小众的领域,我出《韩娱经济学》这本书、华策投韩流时也都有这个困惑。研究后发现百度贴吧前30名中,有12个韩国偶像或是在韩国培训过的中国人,优酷播放量前30名里,也有近一半是韩国相关的内容,越来越多的韩流明星选择来中国发展。
我的核心观点是K-POP不是一个小众群体,韩流面向的人群其实是整体特别大的市场,我们来做两组比较。
1、SNH48 VS 少女时代
粉丝群体
少女时代的粉丝基于社交网络覆盖全球,SNH48的粉丝群主要是中日两国的宅男。
生命周期
少女时代的韩国组合是有生命周期的艺人模式,SNH48是大型组合,人员不断变更,分为一期二期等等,是无限期的超级团体。
偶像还是邻家
韩国明星在唱歌、跳舞、外语、演戏、礼仪等都很擅长,是全能艺人,比如现在大家的老公宋仲基,他就是韩流生产系统里的一个全能歌手。韩流明星给你的感觉是高高在上、很完美。SNH48更多是邻家的感觉,是可以握手的偶像,激发的也主要是萝莉的荷尔蒙。
从数据来看,少女时代的搜索指数是SNH48的三倍左右;少女时代粉丝分布在各个年龄层,SNH48集中在20-29岁宅男群体;性别分布角度上,SNH48更多针对男性用户,少女时代的粉丝则男女比例均衡。
2、EXO VS Tfboys
第一是粉丝群体不同,EXO是平均年龄16-18岁的少女,TFBOYS更多是20岁以上的成熟人群;第二是生命周期,EXO的生命周期有限,而TFboys可以看作是超长的游戏;EXO是全能艺人,TFBOYS是邻家的孩子;EXO的定位是男朋友,TFboys是儿子的定位。
尽管2015年之后,我们似乎看TFBOYS搜索指数超过EXO,但那是因为吴亦凡、鹿晗、张艺兴、黄子韬离开EXO,如果把这四个人的指数加起来,是TFBOYS的太多倍了,甚至每一个人的指数都超过TFBOYS。
二、韩国鲜肉们给中国粉丝灌了什么“迷魂汤”?
为什么韩流这么火爆,能有这么多粉丝?总结一句就是,IP供给和需求的失衡,决定了韩国偶像在中国的火爆。首先是最近十年中国本土没有巨星的出现,国内偶像的真空期决定了韩国偶像在中国的生命力;其次是互联网商业模式,鹿晗在QQ音乐发布最新专辑,5首歌5块钱,购买量150万张,这样的模式会促进更多人去做更好的音乐。
具体来看,韩国偶像们做得比较好的方面有:
1、音乐本身的中毒性
音乐本身的内容质量和曲风很好,韩语主宾谓的语法,和中国每个字都要字正腔圆得念不同,非常适合R&B和Hiphop风格,同时歌词朗朗上口,国际化的团队也保证了旋律的高质量,具备易于传播的中毒性。
2、舞蹈编排
韩流粉丝里有一句话——“看CD不如看MV,看MV不如看演唱会”。整齐并且群舞的形式可以进行全世界范围的传播,撕衣、女装、性感双人舞等等吊足胃口。动作全世界都能够理解,语言不是。
3、陪伴成长
优酷上有权志龙出道实录,《热血男儿》是2Pm在出道之前的练习生训练节目。观众可以直接挑选潜力股偶像,粉丝从年少就与偶像共同成长。
4、粉丝福利特别多
BIGBANG为了粉丝重新演绎大热韩剧《秘密花园》、吴亦凡发H5、权志龙在演唱会上直接让粉丝摸脸……诸如此类的韩粉福利特别多。
5、借助网络力量
韩流分三个阶段,最新阶段就是由于中国微信微博和Facebook产生社交媒体传播的力量,比如《来自星星的你》,《太阳的后裔》等热播韩剧,在没有电视台播出的情况下火爆到现在的人气。整体来讲,韩流娱乐生产制造和宣传过程都围绕着互联网进行,而不是围绕电视台进行。
6、集团化分散风险
韩流每个组合有很多人,会分出很多小分队到不同地方去表演。这个角度看,这些组合更多是一个品牌,像EXO在几位中国籍成员单飞之后也非常火爆,用集团化、品牌的方式维持住整个调性和品牌价值。
7、团队中的角色定位各有分工
在集团化的作战模式下,一个组合里每个人的角色定位不同,有人负责跳舞,有人负责主场,还有人专门负责逗逼卖萌。
三、网红弱爆了!看韩流怎么玩转粉丝经济?
中国的粉丝经济发展趋势,我从政治、经济、社会和技术四个角度进行了分析,主要如下图:
在韩流的粉丝经济中,有一个核心点是——“粉丝从来不是单纯的偶像追随者,而是整个系统不可缺少的一部分。”韩流明星出道就是由粉丝决定的。
其实我认为SNH48就借鉴了这一点,基于偶像背后的经纪公司通过各种措施引导粉丝,让他们深信不疑,自己的付出程度会直接影响偶像的命运发展。粉丝可以在追星过程中找到自己的价值。
韩国偶像越来越多的在中国出演各种影视内容,值得注意的是,中国粉丝每购买一张韩国CD,每一张利润就是30块钱,这是非常惊人的数字。韩国三大娱乐公司去年1/3收入来自CD的收入,这是不可想象的。
另一方面,代购市场在中国也非常大。你搜EXO同款有9.68万宝贝,TFBOYS是9.1万宝贝。EXO在中国衍生品正版渠道比较少,我相信这块市场中国有公司去和韩国公司一起做的话,是非常大的市场。
最后,与国内明星拒人千里之外不同的是,韩国偶像可以把粉丝当做女朋友、老婆来叫,动不动撒娇求拥抱,粉丝自然会想入非非。这种“代入+幻想”和明星的关系,也是激发粉丝经济的重要因素。
四、偶像艺人到底能不能工业化?
这个问题其实已经研究了很多年,答案是可以,打通高度工业化的偶像艺人培养体系去生产艺人,分成选拔、培训、制作、管理四个阶段,并重视偶像出道后的运营工作。
传统模式怎么做?用一首歌,选拔不同的人去演唱或者去培训;而现在的模式是你选出有潜力的年轻人,根据他量身订做出更好的内容。
现在市面培养的女生团体有30多个,比较成熟的体系还比较少。这里有很多原因,一方面是年轻人基本素质问题,缺乏吃苦耐劳精神;第二方面是否能够经得住诱惑,当网红唱两首歌,可以拿十万块钱,那为什么要拿一千块钱做练习生?
我相信偶像艺人能够在中国工业化培养,需要好的制作团队,也需要更多的耐心。