中关村安快创业谷正式开启 为小微企业打造最舒适的联合办公空间

北京中关村一向是创业者的“朝圣”之地，联合办公更引发办公模式变革的创业高潮。4月22日，中关村安快创业谷开业，这是继亦庄、望京、四惠后在北京的开放的第四个联合办公空间。WeMedia作为本次活动官方合作媒体，全程参与并协助报道，吸引大量创业者前来。

中关村安快创业位于中关村科贸大厦8层，占地面积1300多平，拥有187个工位，其中包含了开放工位和独立工位、共享会议室、休息娱乐区等，每个工位的办公费用远小于传统写字楼价格（租金 = 私密办公空间 +公用空间+装修+办公设备+物业/水电/网络费用）。

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安快创业谷竭诚为小微企业及创业者们提供高标准精装，高配套办公空间，电话、网络、传真等办公设施一应俱全，筑造了环保健康的办公空间。灵活租赁，即可一个工位起租，也可团队入驻。提供流畅的无线WIFI，各种规格的会议室，咖啡洽谈区、开放的社交沙龙区、宽敞的百人路演厅及专业路演设备，手机APP评测区，私密电话亭，甚至贩卖机…..在此，不仅可以享受美味餐点、香醇的咖啡、复印打印等服务……还可以为租户提供创业培训、品牌推广、法务、工商注册登记、金融、会计和健康咨询等服务，成为为创业者量身定制的一键式“服务管家”。

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开业当天圆桌会议，由AC加速器CEO徐勇、碳9学社联合创始人杭新宇、财经畅销书作家小泽以及安快创业谷创始人张海峰先生一起聊一聊联合办公的空间、服务、社交。

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主持人王少岐：一个好的联合办公应该是它的氛围，就是当你走进这个空间的时候，它给你一种什么样的感觉，这个是我们真正认为是最有价值的，你们怎么看待联合办公这件事？

AC加速器CEO徐勇:孵化器的行业过热，需要更加的理性。其实也不必那么悲观，创业成了很多人的一种生活、状态。要真正把自己商业模式和特色想清楚了，其实这样的孵化空间未必就是孵化器，也可能是联合办公，联合办公的核心优点是创业共享。

安快创业谷创始人张海峰：我认为联合办公是个做长线而不是短线的事情，联合办公空间现在不管被多么华丽的辞藻、多么深奥的哲理、多么无聊的话赋予多么高的东西，一句话，这是一个很简单的商业模式，它需要时间的积累，厚积薄发。它的核心就是五个字：省钱朋友多。就像红军走两万五千里长征，把它坚持住，一步一步走下去，靠规模、靠服务、靠影响，罗马不是一天建成的。

我们非常重视服务，目前有六七十项服务。我们也建立一套快速反应的服务机制，你可以来感受一下，在我们的社区群里提出一个需求，1分钟内一定有工作人员回应你，凌晨12点都有人帮你解决问题，你的秘书可能都做不到这种程度。我们的网站2.0版、客服APP也都已经稳定并向下一版本推进。

在打造社区氛围这块，我们提供丰富多彩的活动。如果你有很好的活动，欢迎你来安快举办。但是，不管从外部引进的活动有多少，我们始终坚持自己主办活动，只有自己举办的活动，才能真正服务好谷里的企业。我们每周都有可乐Party，目前已经举办了50多场，每次主题都不一样，比如「奔跑吧创业者」、「单身派对」、「冬至饺子宴」，让大家能够相互交流感情，像一家人一样。每个月还有创业门诊和项目路演，每一个想要上路演会的入驻企业，我们都会在路演前为他们做辅导，这些都是免费的。我们这么用心地做这些事，就是感谢那些信任我们、选择我们的团队，让他们知道，选择我们一定没错。

在硬件这块，我们有自己的设计装修团队，所以我们更有把握做好这件事。地理位置上，我们的分谷都在商业核心区，拿到了较为优质的物业；年轻活力的装修风格还有极具特色又贴心的共享设施，比如APP实验室、健身器材、电话亭等等，得到了入驻企业的喜爱。

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财经畅销书作家小泽：其实说实话我是很认同张董做长线这个事，如果不是做长线的话就选择了一种最笨的方法做联合办公，一方面不得不选择小微，一方面是利用小微，一定要把小微企业这块服务好，也可能是企业的彰显，联合办公这个事是某一类人做，是一个比较长线，比较好的一个模式。有关孵化器，很多创业死了，以后也会有更多的孵化器死掉，建立一种从低谷到上升的平衡，孵化跟容器一定要分开，孵化是真正的培养，容器是泡沫。有时候行业的一些不好的东西死一点才好，这样真正做事情的人才会凸现出来，才能活下来。

主持人王少岐：碳9没有专门的讲师，也不讲公开课，也不给创业者讲授工具。那么以学习的形式为创业者进行深度社交怎么理解?

碳9学社联合创始人杭新宇：创业本身就是一件长久的事，但是现在很多人都把这件事做的太急功近利，不仅是我们的一些环境，包括我们创业者本身，经常有这样一种现象，比如说参加政府或某部门主导的创业大赛，创业者和各种专家都滔滔不绝的讲授一些后，创业者看起来是得到了一次展示的机会，但是实际参加过这种活动的人，细想一下你是否真的学到了什么。另一方面，创业者自己有了一方面的灵感，就马上去找资金，特别着急的做这件事，但实际上这样是不对的，创业这个事应该是一件细水长流的事。

通过学习解决创业者深度社交的需求，我们从创业者的角度看，实际上找人找钱找方向，找各种资源，这是刚性的需求；但是创业者本身自身提高这个问题却很少被关注，孵化器将创业者聚集在一起，就是希望创业者自己可以产生一些合作，一些链接，但是没有自然反应，还需要有一种动力去推动它，碳9在这方面最核心的做法是通过一种叫做社群的方式让创业者进来自主的去学习，我们提供一套创业学习的方法论，在这个过程中，哪些知识点是创业者是必需掌握的。 有关一次合伙创业和股权分配的课程，当时创业的时候很多合伙人想不明白应该如何合伙，合伙不是平均分配；现在的创业路不是自己摸着石头过河，吃一堑长一智，循环往复，最后只会功未成，身先死。把我们自身的一些认知，创业的一些基本知识提升之后，或者看别人吃一堑，自己长十智。

主持人王少岐：作为投资人，如何看待联合办公？谁最终能够脱颖而出？脱颖而出的实质是不是把握了一些本质性的东西？

AC加速器CEO徐勇：联合办公属于创业地产，对于地产经营还是要有很深的理解，一定要形成规模效应。

联合办公几点认识：本身的整个团队对创业还是要有独到的理解，要与时俱进；整合空间地产的能力；整合第三方，把少数但是很重要的服务融合在一起

分享两句话：

1、‘可能不必相信吹在风口上的猪也会飞，风停了，猪一定会掉下来，留下来的是鹰’。

创业者不要跟风，要热爱并擅长；

2.创业不能要玻璃心，创业真的只适合少数人，不是适合所有人，；

市场上最好的投资人是别人贪婪的时候你恐惧，别人恐惧的时候你贪婪

一句话小结：

杭新宇：不要做在山脚下拉磨的驴，一定要走到山顶上去看，否则即使走了十万公里，还是一个驴。

徐勇：回归商业本质，坚持也许会成功。

张海峰：坚持心在哪。

小泽：虚心学习，不想太多。

智行app产品经理文鹏接受BTV采访