人到中年再出发，他用传统行业的经商智慧再造互联网时代办公环境

安快创业谷创始人董事长张海峰是一个典型的内蒙汉子，他生于1972年，毕业于内蒙古锡林郭勒盟师范学校，当过几年小学老师，自嘲 “26个字母认不全，18岁前没有见过城市的师范学校毕业的纯土鳖”， 1994年，他以区区60元人民币为本金下海经商，后来在边境贸易和商业地产上打开局面，赢得了人生第一桶金。

2000年张海峰来到北京，成立了安快物流集团公司，2011年创立民盛购物中心出任董事长，2014年创办联合办公空间----安快创业谷，作为内蒙商界翘楚，同时他也担任内蒙古物流协会会长、内蒙古工商联副主席和内蒙古政协委员。 一次探访 谈起创办安快创业谷的初衷，张海峰说因为自小在草原长大，虽然那里人烟稀少，但人与人之间亲密和睦的氛围以及草原上自由而又狂野的气息都深深的影响了他以后的经商风格，来京16年，他看到这边的小微企业普遍处在非常苦逼的状态，因为如果他们是在传统写字楼办公的话，首先要面临租金上的压力，再者各项办公成本也让人生畏；另外在这位来自内蒙的企业家看来，北京这边的创业者大多数处于比较沉闷和封闭的状态，干性和冲劲不足。张海峰希望能改变这种现状，他当时还不知道联合办公的概念，所以最先想到的是做一个没有藩篱和隔阂的写字楼，直到2014年3月，张海峰作为企业家代表团成员随习近平总书记出访欧洲，在英国他看到了Google的一个办公场地，随即豁然开朗，他觉得这就是他一直想做的东西。 安快创业谷 安快创业谷是中国第一家为创业者、小微企业提供一站式集成服务的联合办公空间，对标的是美国的WeWork,它自足于中国一、二线城市及海外主要城市，以创业谷、谷粒公寓、海外创业谷、互联网创业社区、VC/PE基金联盟及投资、谷粒创业学院为核心项目。目前已获数千万Pre-A 融资。

土鳖+海龟 

多年商场的历练，让张海峰拥有了极强的执行力，回国后他就立即着手准备，同年 4月，安快创业谷开始组建，15年，安快亦庄创业谷正式营业，迎来首批入住者。2016年的今天，安快的第四家空间——中关村科贸中心店正式营业，短短一年时间，亦庄、四惠、望京、中关村相继开业，当然这令人惊艳的扩张速度背后离不开优秀团队的支撑，尤其是联合办公空间这一前沿事物，更需要国际化的视野去运作，为此自嘲“土鳖”的张海峰搭建了一个可堪豪华的团队:联合创始人CSO刘春月北京大学毕业，曾供职于世界第二的服务式办公室德事商务十年以上，做到了业内华人最高级别的职业经理人；联合创始人、海外拓展总监孙伊晴则刚刚入选2016《福布斯》（亚洲版）”30 Under 30”。联合创始人CTO陈文侃曾在硅谷工作、创业7年，供职于SUN等知名企业；联合创始人CFO周洲曾任中国丝绸进出口总公司欧洲区总经理… 这个海龟精英团队，再加上张海峰自己本人丰富的商业经历尤其是以前做购物中心的房产和物业经验，既能高大上，又可接地气，也难怪。

联合办公提供什么？ 

谈到安快创业谷的文化氛围，张海峰说他们的理念就是成为创业者、小微企业“互联互通、互帮互助、安心快乐的助力成长平台”，更直白说要“让众多小微企业既能省钱，又能交朋友”。 像新近开业的中关村科贸中心店，它占地面积1300多平，拥有187个工位，其中包含了开放工位和独立工位、共享会议室、休息娱乐区等，每个工位的办公费用远小于传统写字楼价格（租金 = 私密办公空间 +公用空间+装修+办公设备+物业/水电/网络费用），并提供高标准精装，高配套办公空间，电话、网络、传真等办公设施一应俱全，另外可以灵活租赁，既可一个工位起租，也可团队入驻。提供流畅的无线WIFI，各种规格的会议室，咖啡洽谈区、开放的社交沙龙区、宽敞的百人路演厅及专业路演设备，手机APP评测区，私密电话亭，甚至贩卖机等…..在此，不仅可以享受美味餐点、香醇的咖啡、复印打印等服务……还可以为租户提供创业培训、品牌推广、法务、工商注册登记、金融、会计和健康咨询等服务，成为为创业者量身定制的一键式“服务管家”。 

安快也非常重视服务，目前他们有六七十项服务，并且建立了一套快速反应的服务机制，在社区群里只要提出一个需求，1分钟内一定有工作人员回复，即使凌晨12点都有人帮助解决问题，客服App也会很快上线。 

在社区氛围营造上，安快也举办了很多丰富多彩的活动，比如每周都会有“可乐Party“，每期的主题都不一样，这是为了能让入驻创业者相互交流感情，真正像一家人一样。另外每个月还有创业门诊和项目路演，每一个想要上路演会的入驻企业，安快都会在路演前为他们做辅导；他们也欢迎第三方使用他们的场地举办活动，这些都是免费的……... 

联合即生态 

作为一个开放式平台，张海峰致力于打造的也是一个“生态”，在外部合作上，他们与专业孵化器建立了强有力的合作关系，而且与20多家知名VC建立了基金联盟，后面他们还会做自己的天使会、跟投基金，投资优质的、有增长潜力的项目，安快也成立了创业学院、导师俱乐部（100多位导师），为创业者、小微企业提供指导，另外他们也在积极和国内的房地产企业及其他领域龙头企业对接，合作开拓新的项目。 

不同于大多数科技园和孵化器，在企业入驻上安快也不设任何门槛，张海峰认为联合办公最终是个生态体系，传统企业对创业者也会有很多助益，相互交流碰撞才会枝繁叶茂。

商业的本质

其实像安快创业谷这样的联合办公空间现在不管在国外还是国内都有大量的市场玩家，国外的“WeWork”市值更是到了惊人的160亿美金，国内则有优客工场、Soho3Q、氪空间以及纳什空间等。谈到与他们的区别，张海峰对希鸥网坦诚说，现在联合办公空间提供的服务差不多，但唯一能胜出的就是“理念”，最核心的要做到“省钱、朋友多”。另外他认为创业是细水长流的事，需要时间的积累，厚积薄发，就像红军走两万五千里长征，把它坚持住，一步一步走下去，靠规模、靠服务、靠影响，罗马不是一天建成的。 

张海峰用以前做物流的经验教训来举例，当时他的主要竞争对手德邦物流就是因为在一个行业里做垂直性的长时间聚焦最终熬成了行业老大，而更倾向于地域性横向发展的安快物流最后受市场波动而错失良机。所以他认为对于事业只要认准，就一定要有匠人精神，对联合办公这行，他们会不断地研究、不断地深化，张海峰认为3、5家摸不清门道，10家只能算起步，超过 100家才可以说成功，因为这时才有资格谈真正的深度服务，像WeWork有300多项服务，安快目前现在只有60多项，他们希望年底能超100项，在还没干成100家前，先埋头苦干。

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