87年生人
6年阿里巴巴高层工作经验,离职时年薪30万
2年上海O2O互联网公司高管经验
7月份开始自己创业,在保证正常营运的情况下,10月底开始为公司更长远的发展做计划
1当你已经拥有了一定的资金、工作经验、社会资源的积累,这时候创业还有什么困难呢?
我工作了一些年头了,积累了一些工作经验和资源,这时候出来创业可能会有很多人看好我,想找我合作、投资,这些机会看起来很美好呀,各有各的诱惑,这个时候扑面而来的机会反而让自己更迷茫。58同城,今日头条等都曾邀约过我,看中我曾经在阿里巴巴的销售经验,开出丰厚的条件。这么多都是机会呀,都是好的出路吗?我该如何选择才适合自己发展?
我觉得首先,应该是天花板要高。考虑下你选择行业的发展前景,究竟在这个行业内还能让你蹦多高?日本的行业比中国饱和多了,我们从他们削一个苹果就有各种各样的工具就看得出来。
还有是关于我个人的性格。
我是个保守派,我创业的态度就是有多少钱做多少事,打输得起的仗,能承担创业的后果,不给别人负担。
我们都在谈投资,当你需要帮助的时候有人给你资金,是件好事,可我们知道天底下没有免费的午餐,还是要根据自己公司的规模,根据对投资人的了解,和投资人带来资金之外的资源去判断自己能不能拿这笔投资。
选择一家有企业文化与价值观的公司很重要,或者在自己的创业的时候注重养成企业的文化和价值观。在阿里6年的工作和学习中,我看到企业成熟的组织架构,企业文化和价值观和团队的核心竞争力,它给公司带来的重要影响。自己之所以从高管之位离职也是因为公司存在这方面的缺陷,并与之沟通未果。
我曾经在一个活动结束时和腾讯的员工讨论到腾讯和阿里的区别,阿里的人个个能说会道随便都能演讲个2、3小时不管是什么职位的人,腾讯就比较偏重产品的研发,默默无声地专注打造产品。这显然受领导的影响,企业的文化就是这样呀。
现在我自己创业,给自己的公司定位企业文化,其中有一条是“责任”。关于“责任”我有自己不一样的看法,这个“责任”不是你要为公司负什么责任,而是我会告诉来面试的员工,你首先应该为自己负责,实现自己的价值,我们提供的不是高薪的工作更重要的是我们为你提供一个实现自身价值的平台,懂得为自己负责。
还有对于公司的价值观与文化,更重要的是坚持和扩展。一开始没有建立的话,等人多了就来不及了。小公司可能体现不出来,其实是领导潜移默化的影响,不可能没有。
其实,我并不支持大学生创业。
首先,一般学生缺乏资金。物质能力的缺失,当你失败了,谁来为你买单?
其次是人脉与社会资源。你是学生,接触的大部分是校园,没有就业的经验,没有社会阅历,你可能有创业的想法和点子,但是你的能力受限,你的圈子就在校园,你的思想和交流也是有限的,你还需要很多的成长。
这样的成长还包括心理方面,当你失败了,不仅是承担经济损失,你心理上做好准备了吗?调整好心态了吗?年轻人应该厚积薄发。在大学期间多学习基本技能和积累能力素养,多看书帮助文化积淀,这是一个良性的循环,当你有一定的准备了再去创业,做起事来就不会那么拘束,显得困难重重。等创业到一定阶段,还需要继续充电,才能跟得上知识的变更。国内的市场和机会还很多,学生不用着急,厚积薄发是一种眼界和规划,是一种长远的考虑。
马云的办公室里有一本书《大败局》,帮助自己避免犯错就等于走了捷径。换个角度,其实投资人更喜欢那种失败过很多次的案子,有了失败的经验,可以避免很多错误,相对来说,成功的可能性就更大。
你找的投资人个性很重要。是不是和自己相符合,其实说白了就是创业者能接受投资人是插手还是放手,这个应该事先明确,而不是等发生了争执,使创业徒增困难。
投资人和创业者对未来的美好希冀是正常的,但是一开始就明确如果失败了如何一起协调承担责任这是更重要的,这也联系到了如何选择一个投资人,你们相互了解多少,各自的为人是否信得过。总之,丑话说在前头绝对是对彼此负责的。
谈理想在创业初期是一种奢侈。
创业的初衷可能很美好,更重要的是脚踏实地地去做,才能回报初衷。
我跟我老婆认识一年半结婚的,也都到了结婚的年龄,就顺其自然了。我们都对历史感兴趣,当初一本大唐史就把她追到手啦,我们有相同的工作经历和环境,她几乎和我同时进入阿里巴巴的,所以她能够理解我的工作,相互理解感情就稳定了,工作起来也顺心了。
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