在互联网高度发展的时代,互联网改变了消费者的心理观念,也改变了市场的理念。我们要分析共享,我们的企业是做商业平台而不是简单的考虑生产产品,其实是一种生态圈。在这种商业的生态体制中,有相互竞争、相互协调,但更多的是相互合作。任何一个环节出问题,都会影响整个生态环境。所以未来的企业在互联网时代的合作关系,大家的命运是联系在一起的。未来的不管小企业还是大企业,如果你只考虑自己,那你肯定是走不长的,必须在考虑自己的同时,还要考虑到你的周边。怎样合作?这个是非常重要的。之所以有生态的概念,所以引出了商业营销模式,创新才引出来了像互联网的模式。
和杭州上海相比,北京城与城之间的沟通时间过长,我们选择在朝阳区跟华城骏进行合作。对于大量的跟我们类似的企业,有一些可能跟我搭边的,我们会资本介入、资源对接介入,还有最重要的创业孵化。我们在杭州也做了一个很好的孵化器将会成为浙江省的一个典范。 我们和华城骏孵化器,是真正的帮助你做决策,每一步正确的选择,减少给你犯错的机会,并且帮助你对接人才。往往一些好的企业找不到一个好的CEO,有好的CEO找不到好的CFO或者领导团队,所以我们还有一个功能就是为你提供最佳的人才匹配,让创业企业拥有合适的人才。华立非常看重的一个工作就是创新创业的孵化生产,脱离了这个我们就不能在内部或者外部的生态圈培养合适的担任角色的人才。我们提出一个口号是“让你先赚钱我们再赚钱,让你先成功”,以领头大哥的气魄扶持生态圈内的企业成长。 在46年的发展历程中,华立集团已经成为一个庞大的企业。但是就华立而言:我们也要改革,我们还是需要以一个创新的心态发展。我们企业的内部,对所有的员工的一个期望是:只要你有想法,我不希望你成为我的雇员,我希望你成为我的合伙人。
2016年5月18日是集中办公区转型升级迈开的最坚实一步, 华城骏努力打破传统集中办公区只提供注册地址这一单一服务模式。让集中办公区朝着孵化器逐步迈进!
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