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大连市科技创业大赛探讨VR未来发展和前景

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创业工坊 2016-05-30 11:07 抢发第一评

“营口银行杯“第二届大连市科技创业大赛由大连市科学技术局、中国人民银行大连市中心支行、中国银行业监督管理委员会大连监管局主办,营口银行大连分行支持,大连市科技企业孵化器发展促进中心和大连创业工坊科技服务有限公司承办。本期大赛系列活动之科技创新讲堂,嘉宾从VR实践发展的视角,主要探讨VR虚拟现实对传统产业的“颠覆“,VR的未来发展和前景。

本期到场的嘉宾有胡剑锋,创业工坊创始人,天使投资人,中国火炬创业导师;李岩,平行云科技(大连)有限公司创始人,看天下科技(大连)有限公司联合创始人;聂晓光,大连乐乎软件有限公司技术负责人;王选宇,大连华讯科技创始人;吴玉炜,水晶石教育大连基地副院长,点奈特VR教育CEO;龙海南、齐钊,维奥科技联合创始人;刘金龙,三维家大连运营中心总经理,有啊科技(大连)有限公司总经理;马振轩,大连科诺赛博信息技术有限公司CEO;王星,大连九州华讯科技有限公司创办人,市场总监;赵丙文,大连伟岸纵横科技有限公司总经理;侯东岳,金融学博士,大连市委党校经济学部副教授;

QQ截图20160530112306.jpg

未来,是VR(虚拟)的世界,这个世界变得越来越虚拟。正如马克斯·韦伯谈到的,“人类是生活在自己虚拟意义上的动物”,VR的应用场景很广泛,涉及到未来的一切。通过计算机上生成的、可交互的三维环境中能够提供沉浸感觉,其中,包括了虚拟环境(VE)和虚拟现实仿真平台(VRP)。

VR面向细分专业领域的应用

虚拟现实,不是大概、可能意义上的表征写意,而是强调有技术支撑的更具体、更真实的极致体验和极致服务,帮助提升经济效率、降低生产成本,让现实用不同方式表达出来。

VR源于专业领域的应用,如军事、工业、安全及教育等专业领域,类似军事的坦克驾驶模拟器和航海飞行模拟器等,都是由面向小众细分市场的VR相关企业发展起来的。通过头盔、眼镜等可穿戴设备的延伸虚拟现实,其应用场景及价值很大。以危化园区精细化管理为例,通过工业模型显示数据查找、联接、显示、互动等各种体验场景,通过1:1比例的虚拟现实,用计算机仿真系统进行工业安全处置应急模拟演练,其成本只有传统真实演练的1/5,大大节约成本,同样达到应急模拟演练效果,同样能够锻炼和培养人的控制、方法及原则。

VR面向大众消费的互联网市场应用

VR强体验,尚未被大众消费者广泛、快速认知,没有在面对大众消费的商业领域做到沉浸感觉,没有走进我们的家庭生活,还谈不上VR产品“爆发”。2015年,VR受到资本市场追捧,但是,2016年并不是VR爆发点,可能还需要3-5年的时间。未来,面对大众消费的VR体验及落地应用,一定会有新奇,但是,有太多的不确定性,不一定人人赚钱、但一定有人赚钱。

平行云,即与真实世界平行的虚拟世界,做的是VR轻量化的事情,借助云计算把复杂VR图形渲染的事情放在云端,通过流媒体方式返回到我们的智能手机,借助智能手机清晰地看到体现VR内容的高清视频,从而,大大降低生产成本,普惠于大众消费者。这里,云端渲染,指的是用户指令、实施反馈、实施编码、实施渲染的合理分配。一部分的运算需求应用可以放在智能手机;对于90度视角画面,只需要渲染一部分。目前,从“手游”市场发展看,面向互联网市场最大的问题是耗能大和过于简化。

VR“炫酷”背后的主要问题

目前,VR刺激人的脑神经,解决不了人的眩晕问题。VR可穿戴设备,如眼镜、头盔等,是VR很小的一部分,是展示互动的一部分。人们带上VR可穿戴设备,可以坚持十分钟,时间长了则不行。因为人大脑的计算速度超过了任何计算机,人大脑做位置判断的计算速度,超过了任何机器,稍微敏感的人都会有眩晕的感觉。为此,好用、定位精准、显示清晰的VR可穿戴设备组合需要不断完善,需要时间的检验。纯裸眼的3D表现,没有5年—10年的时间是达不到的。

增强现实、混合现实、虚拟现实等,在实景上能够覆盖传递给对方的所有信息,表现为全虚拟、半虚拟、有实景、无实景等,但是,人们只看到VR“炫酷”的表面,并没有给大众消费者提供和传递更多的信息和方便。有人曾质疑,消费者一天或两天会认为VR“炫酷”,一周以后,还会继续保持“炫酷”的感受吗?显然,很多VR同质化产品,并没有给消费者带来更多的惊喜,内容上有所欠缺、开发远远不够,缺少有想象力的方式制约了VR的发展。

身临其境、内容为王的VR时代

面对算法的不断改进和发展,尽管,增强现实不等于虚拟现实,但两者有重合的地方,都是新产业、都是技术表达形式。尤其,技术底层不再区分,可以做到“戴上可穿戴设备头盔,用头盔看;摘下头盔,用屏幕看”,体现了体验与应用的灵活性、多样性。未来,伴随着诸多仿真大平台建设,行业界定越来越“模糊”,但是,没有持续的丰富VR内容,没有相匹配的内容出现,可穿戴设备难以达到逼真的效果和极致。为此,打破VR发展“瓶颈”,要从内容生产成本和内容使用成本入手。未来,基于云计算能量转移、解放了客户终端,内容生产成本及使用成本大大降低是可能的、可行的。

未来,VR不能解决所有的问题。但是,对很多传统行业产生了“颠覆”。从前景看,能否以最短距离集中目标,看到与实际相一致的超前体验;除视觉体验外,能否通过声音驱动,实现专注自我空间的体验等等,关系到未来虚拟展示现实、虚拟替代现实的生产方式、生活方式等诸多改变。

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