携香港经验闯内地 80后港青进军联合办公行业

恰逢内地的创业热潮，越来越多的联合办公空间如雨后春笋冒出。香港80后何善恒在2013年最早进入内地联合办公空间行业，目前他与同伴一起创立的的WE+入住率已达到99%，成为行业当之无愧的领头羊。他的团队眼下管理着8个联合办公空间，办公空间分布在北京、上海等多个城市，总面积达到1.3万平方米，入驻企业总市值超过100亿元人民币。他说，他对空间的合理规划得益于香港获得的启迪：“地方小、寸土寸金，香港的每一块地都要发挥最大价值。”

何善恒出生于香港一个办公解决方案的世家，祖父做田地租赁，父亲以集装箱的形式为客户提供办公场地，做到第三代的何善恒，有着对空间的合理规划的天赋，多次让房屋“变废为宝”。“合理利用空间，这就是香港的优势。”何善恒说，香港的地方太小，每一个平方米都想要用到极致，每一平米都有价值。

2008年，抱着了解内地房地产市场的想法，何善恒来到哈尔滨，接手了长达11年的烂尾楼项目及超过820套公寓的开发。在了解当地需求后，他将居民楼改变为大型商场，实现3亿元人民币的销售额。2013年，积累了不少经验的他开始创业，先在北京798艺术区开了一间画廊，但经营困难，于是他发挥专长，将画廊变成了办公空间，公司也由此转危为安。

给入驻者“家”的体验

WE+798区域的三层空间处处充满设计感。温馨的鹅黄色调、供人休息的太空舱、通透的会议室、方便的储物柜。这里几乎每周都有像DIY咖啡、亲子、美甲等有趣的主题活动。如今，WE+在798艺术区的项目约3500平方米的地方入驻了18家企业，工位的供不应求。在这里，你可以单独租一张桌子，也可以根据团队规模和租期灵活租赁。在开放的办公空间，你能遇见许多和你一样追逐梦想的创业团队，分享信息和想法，拓展商业圈。

“+代表无限可能，是永无止境的，这也是为什么我们要叫WE+”。何善恒希望通过这种环境和方式，在工作的同时提供给入驻者“家”的体验。在WE+每个人都会有种与亲人在一起的舒适感，不仅在于环境的开放，更在于企业之间可以互相协助。何善恒说，在空间里面，其实有机会找到双向的或横向的产业进行互相扶持，产业转型不单是改变传统的商业模式，而是寻找一种更有效率的方式。

除了资源共享，WE+也为空间的创业者提供资本上的扶持。目前，WE+已成立母基金，为有前景的团队提供资金支持，包括科技、互联网和文化产业。为此，何善恒特别强调：一个好企业的发展需要融入当地商业环境，找到新的定位和发展模式。所以，分布各个城市的WE+对于创业企业来说更像是一个良好的辅助。

领先同行开发手机APP

让房屋租赁走向线上是WE+的一大创新。WE+的手机应用APP不仅仅是一个活动管理，而且能智能签到、空间调配，这是现在同行所没有的。在WE+的手机应用上，会员们可以预定会议室及蓝牙开门外，还可以发起并参与各种活动，以制造进一步合作的机会;同时，APP还有类似微信的通讯功能，添加其他WE+会员，或者建立群聊等。

在内地打拼多年，当初一句普通话都不会说的何善恒，现在口音已是略带京腔：“我2008年来北京时，是一个很好的时机，如今2016年，我会告诉新生辈，8年的经历告诉我，现在是一个更好的时机。”

二线城市大有可为

谈及在内地打拼的经历，让何善恒印象最为深刻的，就是在哈尔滨的时光。这个从小在加州阳光下成长的男孩，在东北零下20多度的寒冬中着实受了不少苦，但他坦言“非常感谢那段强迫自己适应的经历”：他看到了二线城市和“北上广深”的区别，天生的商业敏感让他意识到，二线城市的市场潜伏着巨大的可为空间。

空间心理学的应用、独特的眼光和高效的执行能力，是何善恒在地产界打拼的秘诀。凭藉他的秘诀，何善恒在哈尔滨可谓“大获全胜”，成功将烂尾楼打造成炙手可热的地标级地产项目。这一段前期铺垫对何善恒之后的工作启发良多。他说，在刚刚踏入工作时，他的很多认知相对“幼稚”，但在二线城市锻炼后，他的工作能力有了很大提升。这也正是他极力鼓励香港年轻人多到内地走走看看的原因，“如果当年我否定了哈尔滨，就不会有今天的何善恒”。

何善恒说，中美两国的生活经历让他感受到城市与国家的连接很重要，“要把眼光打开，先有一个国家观，而不是一个狭隘的城市观”。就像三藩市的硅谷是美国的科技中心，纽约是美国的金融中心，他们组成了美国，北京作为政治中心、香港作为金融中心，共同组成了一个中国。“每个城市都有自己的特点，当你利用好自己的优势，无论在任何城市，都可以大有作为。”

“最可怕的不是不知道干什么，而是每天都在想，却不去实施。现在是做的年代，不是空想和喊口号的时代。”“港人有优势，到大陆看一看，无论去哪里都试一试，会发现自己的成长背景和眼光会给异地的事业带来新的东西，就算不喜欢还可以回香港。但如果不尝试就否定肯定不行。”何善恒说到这里，满是诚恳。

关注港青在京创业

从2015年起，写字楼涨价潮已席卷内地各大城市，而何善恒自信地表示，WE+在行业内中上的价格绝对是性价比最高的。“每个进入WE+的团队，我可以给他们最好的服务。”何善恒骄傲地说。

2015年以来，包括SOHO的3Q、毛大庆的优客工场、广东的酷窝联合办公、上海的方糖小镇等，涉及到“互联网+地产”的各种全新的尝试模式，正在为困境中的商业地产探寻出一条适合发展的新路。诸多的模式都有细微的差别，作为最先涉足联合办公的WE+，通过搭建APP智能管理平台，为中微型企业提供办公的多种服务，是WE+抢占商业地产份额的关键优势。

不少创业团队在入驻WE+以前，对政策方面并不太了解，“其实国家对创业者的支持非常多，仅仅在北京就有25条政策能帮到创业团队，但又有多少人知道如何申请?”何善恒说，以港人创业为例，北京市朝阳区的“凤凰计划”为外籍人士回国创业提供10万元人民币的补助，但大部分创业者知之甚少。

除了WE+里的咨询团队，何善恒邀请不少专家和政府工作人员到WE+做讲座，让专业的人给创业者最权威、最详细的政策解说，帮助他们少走弯路。

作为香港专业人士(北京)协会创新工商委员会主委，何善恒一直关注香港青年在京创业动向。他拍胸脯保证，在内地的香港年轻人无论遇到任何困难和问题，只要找到他，他一定会尽最大可能帮助他们。

何善恒颇为自豪地说，他非常相信香港年轻人的能力，基本功扎实、思路新颖，是港青最大的竞争力。无论是自己的团队，还是WE+在全国上百家入驻企业，都需要这样的人才，“如果香港的小朋友们有意愿，我一定会给他们实习、工作机会!”

工作狂人也爱生活

“周一坐7点50分的航班飞上海、周二去杭州、周三回北京继续头脑风暴，但是娱乐活动也不能少，要和朋友吃牛肉拉面。”何善恒总喜欢把时间表排得满满，他认为休息时间可以放在飞机上。“我是一个做一件事情就要做到极致的人。”在何善恒的履历表上，也可以看到他的辉煌战绩。

白羊座的何善恒对一切充满创新激情的事物都很痴迷。美国AFM摩托车赛事、帆船比赛，各种竞技挑战都有他的身影。在美国大学读书期间何善恒曾获得IEEE micromouse 机器人比赛大奖。活泼风趣、学习能力极强、对新事物勇于探索都是这个80后大男孩身上亮眼的标签。

提到执行能力，则不得不提何善恒的“拼”。何善恒给记者看他的手机 微信，满满都是他与团队的聊天，很多群聊都接近凌晨2点才结束，早上不到7点又开始新的讨论。握着已经摔得千疮百孔的iPhone6，何善恒说：“那么多材料，电话、信息不断，实在没时间换手机!”

WE+员工Kiki对记者说，何善恒是个“令人生畏”的工作狂，有一次Kiki与何善恒乘飞机出差，二人临座，3个小时的飞行过程中，何善恒一刻未停与她交流工作。

但Kiki也说，何善恒是个热爱生活的人，即便工作辛苦，WE+的环境却十分友好：何善恒常常带?曾陪伴他度过哈尔滨时光的小狗Happy到公司，与员工们像朋友般谈天说地，下班后还和同事们一起吃烧烤，即使一直吐槽烧烤不健康，但仍然很开心。