万科，成也王石败也王石 | TIC推荐

来源 | 五道口传媒 / Target Industry Consulting

作者 | 李庆夫

万科闹剧演到今天，是王掌门所不希望看到的局面，几年来，王掌门的错误或者姑且称为失误从大的方面可以归结为意识形态方面太偏激造成的。从包括但不限于以下三个方面体现：

一、社会达尔文主义思想倾向严重，过渡贬低姚氏兄弟的宝能。

宝能跟万科同属草根起家，且发家之地同在深圳，照常理说王掌门是不应该瞧不起一个血统跟自己类似的人，当然有说王石是高官女婿，但是并无说起高官曾助其一臂之力。

但是，王石确实贬低宝能了，说是恶意收购，钱财来源系违规举债等，现在想想王掌门还是比较可笑的，马克思说过，资本家来到世间，从头到脚，每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西，每一个铜板都滴着血，你王石的资本就很干净，你没有行贿，马克思说不行贿就沾着血吗，王资本家？

所以，从资本流动角度尤其是股权证券化的企业，股东包括大股东和小股东、高管、联合创始人、甚至工会都没有权力限制法律和公司章程中没有禁止的东西进来。

当然，王石站出来了，不知道是站在董事长的席位还是公司创始人的立场，说宝能恶意收购，媒体记者追加备注是野蛮行径，贬低宝能人格，万科的股份你宝能没有资格持有，尤其是不能成为控股股东，如果一旦持有，会降低万科高贵的血统，就像印度的种姓婚姻制度一样，把自己看成婆罗门种姓，宝能是首陀罗种姓，人为、主观的对同样的市场主体特意带有强烈感情色彩的加以区别，以达到其不可告人的目的。

二、像牛根生那样搞国资崇拜，一味攀附有钢铁般政府支撑的国资企业做支柱股东。

据说牛根生卖蒙牛，曾经有家企业出价高于中粮的，但是他综合考虑，还是选择了中粮。这种想法，还是处于国内经济形势的现实考虑，认为国有企业抗风险能力强，能够持续为其在需要的时候注资，而且都是大手笔的投入。

或者戏说为国有股东管理松懈，董事长可以不用上班，四处游学，自己股份套现了，还端着国家的金饭碗，行使大股东一样的“权利”。

所以，王掌门的理念还是要少一些对国有经济的敬畏和攀附，多一些对市场经济游戏规则的遵守，尽管有人仅仅把他当成游戏而已，既然加入了，就得遵守。

三、藐视公司法、证券法。

理论上将在西方一流学府学习过、苦读过的应该非常懂法才对，企业依法经营，依规管理。所以懂是绝对懂，不然怎么还牛津客座教授，是知法触法，错加一等。

事件之所以引起这么大的关注，源于社会对万科的信任，对王石人格的敬仰，根本原因是王石对万科难忘初心，不想让自己带了30多年的企业毁于一旦或者丧失其行业地位类似种种，大家情怀上还是顶王石顶万科的管理团队，但是以上几个方面，的确，王石过了。

以至于王石的这个闹剧，会不会使万科跌入所谓的“塔西佗陷阱”，大家对王石和万科不再信任，使其行业地位和业绩不保？所以，不忘初心可以，但不能偏激，对企业的热忱和上市公司依法治理二者就像营养学一样不可偏废。

* 本文系作者个人观点，不代表五道口传媒观点。

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