造梦者马云：30亿以下的投资项目不见！“后淘宝时代”买买买 一窥庞大的阿里帝国

姓名：马云

年龄：52岁

职位：阿里巴巴集团创始人  董事局主席

代表案例：滴滴出行、华谊兄弟、陌陌、新浪微博、新美大

十五年前，马云和蔡崇信去了美国，被三十多家风投拒之门外；十五年前，没有人相信马云能完成三千亿的交易。如今，他带领下阿里成为了很多人眼中的创业神话。

阿尔文托夫勒有言：“如果你没有战略，你就会成为别人战略的一部分。”马云独特且有预见性的战略眼光，及在模式上的持续创新力，促使阿里以领跑者的身份，在多个行业掀起颠覆热潮。通过收购了UC、高德、优酷土豆，入股了恒大足球、新浪微博等等，让马云当过中国首富，甚至还当了几天亚洲首富。

要说中国最成功的互联网公司，阿里几乎可以排在第一。然即将讲述的并不是此前筚路蓝缕的创业之路，而是至今为止马云的投资并购和已浮出水面庞大的阿里帝国。本文分别从电商、金融、文娱、物流、本地生活5大领域的大额投资布局，来“窥视”马云和他的阿里。

电商：国内外收购整合 283亿联姻苏宁

电子商务是阿里的主营业务，旗下平台包括面向产业链中前端原料、设备、成品采购批发的B2B平台，及末端直接面向终端消费者的B2C、C2C零售平台，旨在打造贯穿全产业链的B2B2C融合型商业模式。网上零售是当前阿里巴巴目前体量最大的业务，淘宝、天猫在交易规模上分别蝉联中国网上零售市场、中国网上零售B2C市场首位多年，远超排名第二的京东。

最早的投资是2009年9月，5.4亿人民币分两期收购了万网在中国运营的股权，随后还有宝尊电商、深圳一达通等等。

当然最出名还是去年283亿联姻苏宁。如今合作10个多月，双方陆续打了通电商、物流、售后服务、营销、金融、大数据等线上线下体系。今年，阿里和苏宁还将进一步完善线上线下近7亿会员的互通，通过大数据的双向融合、阿里全球供货中心和苏宁的全向打通。

此外，阿里国际化业务也在持续推进。投资美国在线零售商Jet.com和美国母婴电商Zulily等，也都是对其电商业务的服务体系进行完善，并深化其在垂直电商、跨境电商的能力。

金融：马云“改变银行”的野心

与阿里巴巴集团董事会无关的马云商业版图始于支付宝。2004年马云创立支付宝时，目的仅是解决淘宝的交易安全问题。如今，支付宝成了马云最富想象空间的资产。阿里小微贷款，以及与平安和腾讯组建的众安在线保险公司，均是支付宝的衍生物。

2013年3月7日，阿里宣布将阿里小贷从集团分拆，与支付宝一起组建阿里小微金融服务集团，主要业务 包括支付、小贷、保险、担保等。三个月后，余额宝推出了。

2013年10月9日，余额宝的合作方天弘基金的第二大股东内蒙君正公告称，阿里巴巴拟出资11.8亿元认购天弘，交易完成后阿里巴巴将持有天弘51％的股份，成为控股股东。

2014年，浙江融信网络技术有限公司（马云持股99.1365%）收购了恒生电子的母公司杭州恒生电子集团有限公司（下称“恒生集团”）100%的股权，从而间接持有恒生电子20.62%股权。

凭借恒生电子在金融IT领域的实力，以及马云对公司互联网金融生态体系的构建，恒生电子迅速成长为相关概念中的龙头公司，股价也在一年左右的时间内，实现了超过5倍的飞跃。

另外，成立于2014年10月的蚂蚁金服，依托于阿里巴巴构建的商业生态圈，培育了世界最大的第三方在线支付公司和移动支付公司，并在此基础上搭建了开放的信息撮合平台、技术平台和数据平台。

目前，蚂蚁金服旗下拥有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块，其中支付宝是最核心的资产。此外，蚂蚁金服还入股了众安保险、邮储银行等金融机构。

脉络很清晰，阿里从2013年起开始转型，重塑平台、金融和数据三大业务,试图重建一个金融信用体系。

物流：马云的第三个目标 阿里帝国的支柱之一

在通过互联网成功改变了传统零售业，又挑战了传统金融业后，马云意识到，他可以运用互联网所带来的革新力量，渗入到各个传统行业改造它。而传统物流，就是马云瞄准的第三个目标。

2013年5月10日，马云宣布辞任阿里CEO。他“退休”后的第一次公开露面是为新成立的"菜鸟网络”剪彩，并担任该公司董事长，其中阿里持有51％的股份，为最大股东。

通过物流公司将整个供应链的上下游打通，为上下游的大量企业提供金融支持和数据服务。而通过物流运营和金融支持所产生的大数据，又可以为马云获取更多的商业机会和商业价值。2013年9月，马云宣布将天猫物流并入菜鸟物流。

今年3月14日，菜鸟网络宣布已经完成首轮融资。融资额超百亿元，估值近500亿人民币。公开投资方包括新加坡政府投资公司(GIC)、淡马锡控股公司(Temasek)、马来西亚国库控股公司(Khazanah)、春华资本等多家国内外著名投资机构。

据悉，目前菜鸟网络已经从内资转外资，搭建完成VIE架构，注册开曼群岛，国内经营实体是菜鸟网络科技有限公司。

由此，物流、金融、物流共同组成了阿里帝国的支柱，亦即是马云常说的：资金流、物流、信息流。

文娱：频频出手干爹变亲爹 45亿美金收了优土

在阿里的整体布局中，除了电商、金融等领域，文化娱乐领域也是非常重要的一块。一直以来，从音乐到影视、平媒、体育等文化领域，阿里频频出手。

“我和马云见了两次，他跟我说，一般30亿元以下的投资项目，不需要我见投资对象，董事会就决定了，我见你就一个兴趣点，3000亿的电影市场怎么做？”光线传媒董事长王长田在某次论坛上对台下听众这么说道。 

去年3月，马云持股80%的阿里创投以24亿元认购光线传媒增发股份，成为第二大股东。王长田的意思是说，马云对他算是破了例。

马云曾说：“中国现在存在的问题是，口袋满了，脑袋却空了。如果文化产业发展不起来，中国就是个暴发户国家，是不能持久的。”

去年10月16日下午，阿里宣布：已经向优酷土豆董事会发出非约束性要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。在收购完成后，优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。从此，阿里从优酷土豆的干爹升级为了亲爹，优土也从背靠大树变身为大树的一部分。

在一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈。同时，恒大淘宝足球队也起到了扩大品牌效应的作用。

本地生活：口碑、饿了么、美团、快的、高德地图

今年3月，淘宝2016年度卖家大会上，阿里巴巴集团CEO张勇明确了淘宝未来发展战略：社区化、内容化和本地生活化将是三大方向。“本地生活是淘宝未来一个重大机会。根据用户的需求，除了进行中心化供给和需求匹配，并形成自运营的内容生产和消费传播机制以外，我们还会基于地理位置，让用户商品和服务的供给需求能够获得更好的匹配。”

从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。以本地生活服务为切入点，阿里一直都没有停止过：

2006年10月26日，阿里收购国内最早的本地生活服务网络平台之一的口碑网；2008年6月口碑网与雅虎中国合并；2009年口碑网整合为淘宝本地生活；

2011年7月7日，阿里领投美团B轮5000万美元融资，获得美团10%股份；

2012年11月，阿里联合花旗银行投资千万美元，入股本地生活搜索网站丁丁网；

2013年6月，淘点点成立，初期主打点菜功能，后上线订餐服务。同年9月，淘点点升级为单独的事业部，后发力外卖领域；

阿里分别于2013年5月和2014年4月两次出资购买高德地图股份，最终使高德地图退市成为其旗下全资子公司；

2015年1月，快的打车获D轮6亿美元的融资，软银集团领投，阿里、老虎环球基金跟投；

2015年12月，阿里投资饿了么12.5亿美元。获投资后，饿了么估值超过45亿美元，继续独立运作，本轮投资后阿里占股饿了么27.7%，成为第一大股东；

结语：

这些由马云或阿里所投资并购的公司，是其伸向各个行业的触角，不断织出庞大的关系网。一边可以为阿里提供流动的资本；另一边，可以迅速抓住行业风口。阿里还拥有200多家子公司，这些子公司广泛涉及电商、数据、教育、资本管理、文化、供应链管理等多个领域。

如马云所说“越小越强大”，经过十几年的累计，目前阿里的商业版图中包含了数十个行业、上百家公司，这个庞大帝国的核心则是数据和服务。阿里集团掌握了企业销售终端数据、菜鸟网络掌握了企业物流数据、小微金融可以基于上述数据向企业提供金融服务，同时又产生信用数据。

总体来看，马云一直在他的商业版图上建立商业秩序，树立新的商业规则。一言不合买买买的背后，藏不住的是对整个互联网深度布局。框架早已搭好，砖瓦也添置的差不多，剩下的就是粉饰和整体运作了。

(来源： 投资界　 王珑娟)

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