记住：你需要的人才，不会主动投递你的职位

    乔布斯曾对斯卡利说：你是想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界？虽然最终他们撕破脸而且分道扬镳，但这句话总让人振奋，因为吸引合适的人才加入，是任何企业持续发展时所必须跨越的鸿沟。

    招聘难，中小企业招聘更难。我们所做的一切努力与尝试，都是为了改善中小企业招聘难的困局。

    作为中小企业，他们没有大型企业强大的雇主品牌和充足的招聘预算，甚至他们连专职的HR岗位都没有设立，最终只会形成一个可怕的死循环：招不到合适的人才，企业没有竞争力，没有竞争力就更招不到合适的人才加入。

    那么，中小企业要怎么办？现在市场的招聘产品，包括付费和免费的所有招聘产品他们都已经尝试过无数次，但招聘效果却很不理想，归根结底是因为这些招聘产品没有满足他们的真实需求。

    一个优秀的招聘产品，应该体现在以下两点：提高企业招聘效率、降低企业招聘成本

    我是JoBest的联合创始人 郭建强，JoBest将通过共享经济，激活职场人才价值，改善中小企业招聘难的颠覆式招聘产品。

    对于中小企业，我们将拥有他们理想中的招聘产品：丰富多彩的人才库，可信任的职业经历，客观的能力证明，对人才客观的企业评价

    JoBest的价值主张：帮助企业吸引、留住、发展人才；帮助人才了解、融入、造福企业
   ·企业：提高效率、降低成本；帮助企业找到心仪且合适的候选人，帮助企业与人才间建立有效的沟通
   ·人才：信息对等、提升价值；帮助人才获得公平且对等的沟通，帮助人才提升职场价值并获得收益

    招聘最有效的招聘渠道分为这几类：内部提拔/晋升、内部推荐、校园招聘、社会招聘，内部提拔/晋升是可遇不可求的机缘巧合，有利有弊；内部推荐的成本极低但周期有可能很长，成功也属于低概率事件；校园招聘是最容易成本也很低，但提供的岗位也大都仅限实习岗位；社会招聘是排在最后一位的，社会招聘中猎头服务，效率高但同时成本也高，预算充足的企业选择意愿会很强，中小企业一般预算不高，选择猎头服务有门槛，而且猎头公司也不愿意跟中小企业合作，因为每一单的性价比极低；而在社会招聘中的网络招聘，变成中小企业仅存的可选渠道了。

    中小企业在网络招聘上的情形是什么样？
    1.购买一个职位套餐；
    2.去发布职位，每天可能都在发，因为要刷头排；
    3.等待投递，只能等、等、等，这个职场上，只有主动找工作的人才会去登录招聘网站，而他们肯定是看不到你的招聘职位的
    4.职位一直上不来人，等不及了就花钱购买另一个套餐去下载简历，然后一个个去沟通；
    5.沟通的情形大概是，电话打过去，说了两句，对方说不感兴趣或直接挂掉了，这钱白花了。
    
    作为一个职场人被陌生拜访的情形是什么心情？
    1.我的简历被售卖给任何人，都没有经过我的同意，企业电话打过来，一旦我处于不求职状态，会直接挂断，因为我被骚扰了
    2.但为什么猎头电话打过来，我却会跟猎头聊聊我现在的情况，也愿意听听她手里的这个职位呢？因为这个猎头对我来说除了有潜在职业机会之外，还有一个大部分企业HR不具备的能力，就是对于陌生人破冰时，那种尊重的态度。

    在这个职场上，主动找工作的人只占20%，剩下的80%职场人都不主动找工作，更别提去登录招聘产品了，难道说招聘就没办法了吗？大家回想一下，猎头顾问到底针对的用户是属于哪一群？没错，猎头关注的人群往往是80%的被动求职者，而上面说的网络招聘则是20%主动求职者；中小企业招聘破局的法门，就在理念的转变上。

    中小企业主，绝不能再守株待兔，要像猎头一样，主动出击找到适合你的候选人！

    我们说，在人脉拓展上，有两种有效期的渠道：第三方引荐、直接利益关系。

    JoBest根据多方考量和调研，做出了对企业和人才双方，最简单也是最直接的有效沟通形式：
    
    1.企业付费，人才收益：也就是这个企业对哪个人才感兴趣，钱不用给招聘平台本身，您直接付费给这个人才就成；一旦人才接受你的钱，你们之间建立沟通的前提就具备了，你们的第一通破冰电话就变得没那么尴尬，甚至都变顺其自然了。
    2.诚信监督，健康职场：职场诚信机制的建立现在也是所有企业都迫切需要的，有了这种监督之后，以后再也不用担心候选人面试放鸽子和简历造假的情况频繁出现了，对于求职者本身，当他有事不能面试时，最起码也会电话通知招聘企业取消或修改面试时间。
   

    招聘，永远应排在企业经营的第一位，面对市场上的招聘产品和服务模式，中小企业主和职场人士的价值都没有正常体现，市场上急需出现一款真正能满足用户诉求的颠覆式招聘产品，这就是JoBest。

    JoBest——精细求职、有效招聘

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