手趣动漫获德商资本领投近千万元Pre-A轮战略投资

近日，手趣联合创始人兼CEO张达文透露今年5月已经完成由德商资本领投的近千万元Pre-A轮战略投资，资金主要用于产品开发和运作，打造优质的产品和服务。

德商资本CEO王美荣表示，中国经济向好的趋势仍在，投资手趣的原因在于其团队具有的资源、远见和执行力，同时其面对的90后、00后群体极具消费潜力。据了解，德商资本是西南地区最大民营投资机构之一，投资领域包括互联网、企业SAAS平台、新能源汽车、智能硬件、医疗大健康、文化娱乐等。

手趣网络科技有限公司2015年7月开始运营，是一家以IP打造为核心，提供优秀内容并结合推广、发行及商业化运作为一体的原创动漫公司。手趣原创漫画作品《魔都ZERO档案》和《浪子漫歌》两部作品在有妖气、网易漫画、腾讯漫画等16家动漫合作渠道上线，上线不到一个月，总人气超过10万，2016年手趣达成的合作项目合同金额在三千万左右。

同时，手趣团队还拥有首屈一指的团队。手趣董事长李程先后成立两家公司并带领上市，有着丰富的动漫游戏行业经验及资深人脉资源；联合创始人兼CEO张达文，业内称其为浪子文，是上海华东理工大学名誉导师，具备十年以上动漫游戏行业从业经历，主导及参与制作海内外作品10余款；市场商务运营VP杨雅露是中国第一代动漫品牌商业化运作职业经理人，有十年以上的品牌管理、零售及渠道管理经验。手趣现有员工100多人，核心人员均在各自领域有着5-10年以上从业经验的核心领导人才，目前手趣的创作团队成员占比达到50%。

关于手趣的动漫产品

说起手趣新推出的两部动漫，达文滔滔不绝，他从制作方式上去对《魔都ZERO档案》进行解读，称漫画里面的背景都是运用3D实景还原外滩、文庙、浦东高楼大厦等魔都背景，这种较先进的技术，也只在日本出现，他认为其他朋友公司不会以重金去打造这样的产品，也算的上是手趣与其他动漫创作公司最大的一个区别。

“而《浪子漫歌》则相对轻松诙谐一些，它的产生是想给所有粉丝和读者从侧面去描绘一个漫画人的心路历程以及作为漫画家他经历的故事，这种内容形式在整个二次元世界里面也是为数不多的作品，在日本出现类似的作品比如《爆漫王》等，从国内来看，同一系列的作品还是比较少的”，达文这样描述着。

除上述两部原创动漫外，达文介绍手趣的经营项目还包括微表情、条漫、AR卡、APP以及相关衍生周边产品。

手趣产品的优势和差异性

达文总结了手趣产品与竞品的几大不同之处：

1、从内容和技术上的创新，比如在作品呈现上的精雕细琢，一大特色包括将四层分镜法等不一样的技法融入到产品当中，用户能够全方位、沉浸式去体验和享受作品。

2、整合不同的资源，进行游漫的联动、影漫联动，包括手游、IP影视以及IP原点，以漫画IP为核心去散发出更多的联系，如7月10号手趣动漫携聚游创游漫联动新模式《伏魔传》项目的启动。

3、从创作团队上看，手趣内部有小说家、分镜师漫画家等详细分工。

达文向记者透露，手趣愿意接纳志同道合的朋友，尤其是这行已经做出很多成绩的朋友，希望能将优秀的人才引入公司，手趣在人才招募方面也有战略性部署，目前的关注重心落在产品的打磨上，从后台数据可以看到，自有媒体在漫展发布以后，两个月左右的时间用户已经增长了300%，这让他坚信他认为产品才是核心竞争力，用户的体验和支持是原动力。

他对记者说：“所以我们不能保证每款打造出来的产品都能成为市场的亮点，但是每款产品都能够得到一定粉丝的支持”。

有一份来自市场调研机构的数据报告《中国二次元行业报告中》指出，近年来动漫IP化的运营比较显著，动画和游戏电影的热播，保守预计2016年核心二次元用户规模将会稳定增长到7000万人，90后进入社会浪潮，占到二次元用户的62.3%，二次元产业迎来了这批新兴的消费主体，更能实现多渠道的变现。张达文也相信随着IP领域的动漫市场的爆发式增长，手趣会不断去做出改变紧跟市场的潮流，如果效率过慢，只会被市场所淘汰。这是他作为一名创业型公司CEO的警觉。

产品的用户定位及业务流程

经过短短几个月快速成长，手趣动漫已发展成原创IP动漫（包括动画、漫画、小说、条漫、表情、图库）以及AR、APP等为一体的多元化动漫公司，拥有灵活多变的推广方案、线上线下推广渠道和衍生授权策略及业务开发。CEO张达文告诉亿欧，手趣不是只做一个项目的IP，而是整个横向的发展和挖掘，多条产品线同时进行，目前所有产品都处于盈利的状态。

面对国内动漫创作偏向低龄化的问题，达文称手趣动漫的用户定位是打造全年龄段动漫，他是一位看漫画的80后、目前的动漫消费主力军是青年群体，目前手趣公司合作的IP动漫项目也大多数针对的是青少年群体，今后手趣将会针对不同年龄度量身打造更多IP往全年龄段去发展，才能按市场规律发展下去。

“但是从时间跨度来看，整个IP打造的过程需2-3年之久，对于创作者来说也是需要把产品去打磨的非常好才能面向所有的粉丝，这个全年龄化的打造也是作为公司的一个战略部署，公司在2015年7月成立以来就已经有这么多的产品出现，感到很欣慰，而且饭总要一口一口吃”达文坦白到。

不忘初心，方得始终

据了解，手趣是达文的第二次创业，第一次创办的纽碧文化传播作为一个游戏外包公司，在一段时间后让他觉得那只是一份能解决温饱的工作，就他个人而言还有想要去做的事情，为了追求自己的一个漫画家的梦想和情怀，从第一次创业的经验中他认识到只有借助资本的力量才可以帮助整个团队快速提高创作效率，跟上市场的潮流快速发展，作为一个公司的CEO，责任是把整个公司往更强的方向去引导，接下来会接触和整合更多的资源，让手趣的产品更丰富化。

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