90个创业团队争夺1个入驻名额，优贝空间这样做出“高逼格

“双创”风口下，在成都，越来越多的孵化器如雨后春笋般出现，杀入这片红海。5月25日，位于成都菁蓉国际广场的优贝空间正式开业，同时其发起的三年“燥梦计划”的亮相，也让这家号称成都首家投资驱动型孵化器被业内广泛关注。

如今，一个半月过去，优贝空间进展如何？近日，优贝空间管理合伙人王羽佳在接受创头条记者专访时透露，目前已有23个创业团队入驻孵化器，其中2个完成融资，另有5个尚在观察孵化之中。谈到近期以来的“低调”，王羽佳则坦言，优贝现在更专注于用时间去做价值沉淀，实实在在为创业团队产生价值。

高逼格团队入驻成功率高达90：1

优贝空间位于菁蓉国际广场，占地四层楼，共5000平米，正常可容纳35至40个团队孵化，但开业至今仅过去一个半月，23个入驻团队已经占去这里的七成空间。这也让王羽佳开玩笑的用“逼格高”，来形容目前的入驻情况。

逼格高，简而言之，就是创业团队的入驻门槛高。王羽佳表示，优贝空间是成都首家投资驱动型孵化器，背靠德商资本，自己是要真金白银去投资好项目的，所以在筛选入孵资格时就格外走心，此前他们曾在一周内收到近30个创业项目，最后全部pass掉，目前团队申请入驻的成功率大约只有80:1，甚至90:1。

逼格高的第二层意思是说，团队入驻优贝空间后，完成融资的概率高。据了解，开业至今，入驻优贝空间的两个团队已完成融资，其中一个是做智能母婴用品的艾克普，另一个是做境外IP旅游的创业团队，两者都拿到了优贝方的投资。

另创头条记者了解，虽然优贝空间今年5月才正式高调开业，但此前，其已在德商国际的另一个场地试运营了半年多时间，很早即参与孵化了成都不少优质创业项目，例如一个做在线翻译的成都创业团队——“译马网”，在拿到德商资本近千万投资后，优贝空间为其提供了专业的投后管理孵化服务，目前，译马网已准备年内挂牌新三板，对于孵化器或资本而言，这也意味着投资在很短时间内就能成功退出获得收益。

基金+孵化两条腿走路，打造内部训练营用时间完成价值沉淀 

在众多的孵化器中，优贝空间自一开始就坚持了“基金+孵化”运营模式，不同于传统孵化器利用自身资源做基金孵化，优贝空间除了背靠德商资本外，还汇聚了不仅成都，还包括全国的顶尖投资机构一起，创新了“领投+跟投”的合作模式，可为项目提供从种子轮、天使轮、直到pre-IPO的持续资金支持。

“孵化要产生价值，而这种价值是靠做服务来实现，也是需要时间沉淀的。”王羽佳表示，从开业时的轰轰烈烈，到这一个半月的低调做事，有人认为优贝空间变低调了，其实，优贝只是认准了“做孵化器就是做价值沉淀”这个理念，一头扎进了为创业团队做服务这个事情上，最近，除了继续以高标准筛选入孵项目，优贝空间也打造了内部项目训练营，按月度为入孵团队做体检，通过企业管理、人力资源咨询、团队关系等课程，帮助创业团队及时发现问题，或者未雨绸缪。

（优贝空间管理合伙人王羽佳）

王羽佳坦言，之所以要搞内部训练营，是因为他们在和入驻项目交流中发现，“创始人不会做生意”的情况比比皆是，一个创业项目能否成功主要看两点：一是算的来账，二是打的来仗。 前者是说创始人在商业运营上要有商业头脑，后者是说创始人要在业务上能否迅速找到一个好的突破点，迅速盈利、扩大市场规模。但真实案例中，很多年轻创业团队的创始人，往往在这两点上有所欠缺，因此，优贝空间按照投后管理标准设立的内部训练营，涵盖了所有入驻团队，而无论这个团队是否完成了融资，目的就是要全方位提升创业者的能力和价值。

孵化路线：聚焦消费升级和硬科技 

今年5月，优贝空间一举推出“燥梦计划”——即3年内，联合50+顶级创投机构、50+一流企服机构、50+一线科技媒体帮助300家创业企业走向成功。

据当时公布的首批“燥梦计划”学员，包括了化工行业企业级SaaS服务提供商-智选化学、尿不湿24小时贴身“保姆”-idiaper、国内首款家居类工业级云设计系统-拼趣、面向全球年轻人推出的旅行产品-小鲜旅、以及致力打造集AR/VR内容生产、分享、反馈、再生产的良性生态系统的氦闪。

从上述名单中不难发现，优贝空间相中的项目大都离不开两个共同点：消费升级和硬科技。王羽佳对此解释说消费升级领域，主要指在近几年在公共市场上产生的新需求。硬科技，是指科技门槛比较高的项目，其中又分为两块：一是移动互联网、电子技术。二是新材料、新能源。但优贝的挑选标准，在大领域下还有细节，例如消费升级领域，在同样的消费升级需求下，全国往往有许多创业者针对同一个消费升级需求进行探索，中间可能也没有太高的技术壁垒，这时就要看相中的这个团队能力强不强，以及团队有没有在需求之外做其他更新的东西，会否存在“跳变”的可能性，这样的团队才会引起关注，受到投资人的青睐。

王羽佳表示，经过一个半月的运营，“燥梦计划”仍在顺利进展之中，大目标方向都未改变，但作为优贝空间立志打造的一个资源性平台，优贝空间只是其中一个发起方，如何探索出一个更好的机制，让这些平台上的资源更好的配备到创业团队上去，这仍是他们目前思考的重点。

创投圈“网红”七叔叔其人 

在优贝空间内，王羽佳的办公室其实就是紧挨窗户的一个工位，俯身下探，是菁蓉国际广场下面绿油油的草坪，一抬头，隔壁就是入驻项目的成员。

“我要和团队坐在一起，心情好。”作为空间的管理合伙人，王羽佳坦言，他拒绝单独办公室，做孵化器就是要尽量多接触团队，直观了解团队进展，把自己隔离，让别人想找也找不到，这是无法想象的事。比如如果一个团队之前20个人，现在只有4个人办公了，他能第一时间知道团队可能出现了问题。

多年互联网从业经验，让王羽佳做事的效率很快，异常干练。专访之中，他的快语速让记者根本无法用笔完成记录，采访的录音最后也只能以80%的语速慢放，才能清晰记下他的每句话。但你或许并不知道，王羽佳其实是学法律出身，直到2004年还在金山软件做市场经理，也曾多次创业，并曾任“十分咖啡”CEO，再然后就是现在的优贝空间，在成都创投圈，王羽佳也有网红外号，人称“王七叔叔”。究其缘由，大概是爱好社交的他曾经也做过户外创业项目，当时的外号便一直沿用至今。而在生活中，拥有强烈好奇心的他爱看闲书，家里各种学科的书籍堆放了大约2千本，这也五花八门的课外书籍阅读，也占据了他几乎所有的业余时间。

众所周知，在近两年的“双创”的风口下，数量众多的孵化器如雨后春笋在全国各地冒出，据不完全统计，仅成都的孵化器、众创空间、加速器数量就达上百家之多，要想在这片红海做出卓越成绩，自然并非易事。

“失眠，睡不着，翻来覆去在床上看行业资讯。”王羽佳坦言，过去很长一段时间，他的生物钟都陷入了混乱——半夜12点睡着凌晨2点醒，凌晨2点睡着4点钟又醒。白天的时间，一半要在外面跑，和同行交流、寻找好的项目、引入好的资源；另一半要在空间内和团队待在一起，帮助创业者解决问题。最近，他连续走访了成都七八个高校的创业孵化中心，将优贝空间的管理模式带给高校，并从中寻找优质的可关注投资的创业项目，这样的工作节奏异常紧凑，却又充实。

王羽佳说，好在优贝空间的运营团队很给力，可以很好的将工作落实，有条不紊的开展。因此对于自己的定位，他也只负责找准方向、引入好的资源、形成好的机制。当团队成员都瞄准一个目标奋力前进时，路途就会越发顺利。