正因为创业公司组织简单,工作量大,少数“过分闲适”的人可能会占用其他员工的工作时间,来解决他们遗留的问题。顾客、合伙人、投资人甚至招聘时参观的人接触到他们之后,都会对公司的印象减分——他们传达出的负面信息是:在这里摸鱼是完全可以接受的。
别傻了,真的因为工作在办公室里撕起来的有多少?即便这些人看起来很受欢迎,当他的拖沓的工作效率和低下的责任感已经对团队其他人的工作产生困扰,团队中的其他人会对管理者的不作为产生质疑。反思一下,你背后的一双双眼睛透露出的目光时充满干劲还是充满怨念?要知道,你每一天的拖延都是对团队本身的伤害。
错,好的管理者应该把精力放在激励表现好的员工,以及为团队带来更多人才上面。当出现问题时,你会想,是不是在招聘环节产生的食物造成这样的结果。或许是,但在意识到这个问题时,你该做的不是为已经掉在地上的黄油面包而懊悔,而是及时止损!
投资人最希望看到的是,保持每个员工都是高标准的。除非是要解雇一些重量级的人物,其他的不需要向投资人汇报,因为这种事他们一定见得比你多多啦~如果作为 CEO 每年给团队来一次大换血,可能确实是你的问题了;但一个创业公司如果从来没开过人,那也是一朵奇葩。
BY:创头条/