如何选对那个跟你并肩作战的人？

创始人：怎样招到合适的人才啊，我苦苦寻觅大海捞针却始终找不到想要的人。

老板呵斥HR：你们招的都是什么人啊，连最基础的专业技能都没有，叫公司怎么发展？

HR：我们也没办法啊，老板说要控制人力成本。工资就给这么多，能招到人就不错了！

……

俗话说：“铁打的营盘流水的兵”。公司的发展壮大离不开优秀、稳定的员工团队，特别是创业型公司，必须保证各成员间优势互补，协同作战，才能强强联手，携手共进。那么问题来了，如何才能在茫茫人海中找到最合适的那个TA呢？

在本周的“燥梦”训练营体检课程中，我们迎来了为期两天的人力资源能力体检，优贝空间联合合作伙伴——人力资源服务公司Mario为所有入孵团队提供了专业的人力资源测评服务。通过在线测试，帮助创企全面、系统的了解自身及员工的综合能力，使每个员工在合适的岗位发挥自身优势，从而提升企业团队战斗力，促进企业快速发展。

同时，为了帮助更多的初创企业快速成长，避开人才招聘及人力资源管理方面的坑，优贝也第一时间做了一些相关总结，供大家参考，避免掉坑里啦。

清楚需要什么样的人才

根据公司发展，判断需要员工具备什么样的能力才能满足企业发展需求。能力的要求越聚焦越能够提高招聘成功率。

招聘时切勿贪多求全

招聘时要对员工进行能力排序，也就是说确定这个岗位必须具备的能力有哪些，不一定需要但可以加分的能力有哪些，切勿要求完美，否则很难招聘成功。

正式雇用前的试用

对比较初级的岗位，可以先用实习的方式对潜在的员工进行全方位的测试，并且通过一些能够测评岗位能力的工作判断员工的实际执行能力。

用激励机制提升员工积极性

创业企业往往给不了员工过高的薪酬，就必须对员工制定出有效的激励机制。比如物质激励，精神激励和目标激励等。

当然，对于人才的判断，如果是HR自身的主观判断，总是避免不了一些感性思维，所以通过在线测试及大数据的分析，才能更加客观公正的评价人才的全方面能力啦！

以下是硬广时间，关于Mario：

感谢我们的合作伙伴Mario提供的人力资源测评服务，团队做的测评是Mario公司引自美国的一款产品Aspiring Minds。Aspiring Minds是由美国MIT人工智能实验室和哈佛商学院联合开发，是全球规模最大的第三方就业能力认证机构以及最大的职业技能测试与认证平台，合作伙伴包括Linkedin、Monster等。

去年6月Mario将其引进中国，目前服务客户包括华为、中兴、亚马逊及百度等知名企业，其中包括2015年华为全国13000人校招测试，2016年5月百度内部3000员工同时在线测评等。

在国内Mario主要提供两款人力资源测试产品，一款是AMCAT自适应性职业能力测试，包括逻辑思维能力+定量分析能力+管理胜任能力+性格测试；另一款是AUTOMATA计算机编程自动化测试，可全面评估员工计算机编程能力。

在成都地区，Mario公司主要是为创业公司和快速成长性企业提供相应咨询服务，通过员工胜任力模型和优势测评以及Automata计算机能力测试为依托，给企业提供人才测评和员工胜任力解决方案。

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