首都科技战略发展研究院执行院长颜振军：好的孵化机构跟企业一定是强关系

8月23日，2018中国众创空间特色发展大会在京举办，首都科技战略发展研究院执行院长颜振军出席本次会议并发表致辞。创头条作为本次活动的主办方进行全程报道。（更多精彩内容戳这里→2018中国众创空间特色发展大会）

颜振军认为，满足这两条的孵化器就是好的孵化机构：1、创业孵化机构跟企业是强关系；2、在区域有很好的生态系统。

以下为演讲实录：

我们有一个研究，在火炬中心的指导之下，利用火炬中心的统计数据，对2017年以及2017年底的数据，对全国的众创空间有一个研究。这个研究的内容体现在一本书，叫做《中国创业孵化发展报告（2018）》。我想就一些主要的内容，跟大家做一些分享。

总体情况，我们都身在其中，全国的众创空间总数是5739家，孵化了大量的创业企业。这里面重要的不是绝对数据，而是增长率。大家看这几个数据，增长率，众创空间的数量增长率是25.1%，这个增长速度非常高。当然，全国的创业孵化的载体的数量总体上，就是孵化器+众创空间是超过了20%的增长。就是说，我们的创业孵化事业还处在一个快速的增长阶段，大家知道这个数据是远远高于我们的GDP的增长。

大家还可以看到，这些众创空间，5000多家众创空间都在什么地方？这是一个热力图，大家可以看到，在沿海这一带，这个集中是最多的，最密集。这是各地区的情况，现在广东最多，它自己占12%。

众创空间的场地应用上面，大家都是做这一行的，各种用途的比例大致是一个没有太大的变化，但是从2017跟2016年相比的话，企业和团队所使用的空间是略有增长的。

绩效情况，包括帮助多少家企业？由团队转成企业，还包括大家看这个周期，我们的计算，众创空间里面项目的入驻周期小于1年的项目占到58%多，大概60%左右。

还有一个数据，就是从全国来看，大学生是一个主体经济，当然不知道是好的数据还是一个坏的数据？

这是融资的情况（PPT）。

运营情况来看，我们现在5000多家，2014年以后成立的是占到80%多。其中上市公司和挂牌企业有200多家，实际上这个数量也不少。

下一步的发展，众创空间的下一步发展我们有一些结论了，这都是我们从统计数据得出来的结论。包括资本，资本的大量参与众创空间事业，你像我们优客工场，早都成为独角兽了，大量的资本进入到这个行业里面来。另外就是连锁化，很多机构在做连锁，我不去举例子了。

另外一个很有意思的现象，就是孵化器和众创空间的毕业企业级经过一段时间发展之后去建新的机构，建孵化、建众创空间，这是一个非常好的循环。另外就是院所在进来，企业在进来，培育了大量的企业。

下一步我们面临着什么样的情况？刚才秦君讲到冬天来了，我最近也在追美剧，追《权力的游戏》很多人看过，里面有一个很有名的一个家族，他的箴言就是（英），现在大概是有这样一些兆头。实际上一直以来我们这个行业都是在不断的根据环境的变化，根据创业者需求在不断的调整自己，在不断的迭代。

我们现在来分析，我们这个行业，创业孵化这个行业有什么痛点？我列了一些，不多去展开它。创业者希望寻找资源难。对孵化器来说有什么痛点？我觉得总体上，孵化器、众创空间的价值还没有得到充分发挥，从产业的角度来说，孵化器最核心的价值是什么？我觉得最核心的价值就是孵化器初始孵化的功能。从投资的角度来说，提供了一批非常具有可投性的企业，对大企业来说是很好的并购对象，但是这些价值由于每一家机构的分散，由于每年我们孵化出来优质企业相对比较少，很难被产业界发现。这是很多的痛点。

下一步会是什么样？我想从大家刚才看到的数据，大概80%以上机构都是2014年成立，刚才那个数据，2015、2016年是我们众创空间成立的高峰，2015年成立的今年就第3年，或者到了3年。所以众创空间会发生一个结构上的调整，结构上的变化，有人常常提这个问题，中国这么多机构了，大概接近1万家的创业孵化机构，数量是不是多了？是不是有很大的泡沫？我的回答是，总的数量肯定是不够，因为创业者非常多，大家知道自从双创以来，每一天在中国新增的企业是15000家，加上面每天新注册的那些个体工商户，这个数量是45000家。所以总的数量上，创业孵化机构不是多了是少了，是不够。

但是在结构上那些好的有特色的，能够很好的满足创业者需求，被创业者很大程度上依赖的那样的孵化器和众创空间还太少，所以在结构上会发生很大的调整，可能未来的一段时间会有一批机构退出市场，原因就是在那个地方结构性的，那一类的创业者不够，创业需求没有那么高，包括政府的政策调整等等，包括自身发展。 我们80%以上的都是民营的，企业，中小企业自然也接受市场的检验，有的受市场追捧，有的受市场淘汰，这很正常，这是一点。

另外，专业孵化和产业孵化一定会受到追捧。另外就是跨国孵化，这个都是我考虑的几点，由于时间关系不多去展开了。

我们100家也好，几千家也好，我们很多是做着类似的事，比如我们都是做新材料产业孵化的众创空间、孵化器，市场需要我们有一个跨区域的孵化机构，比如我们有可能成立一个全国性的新材料产业孵化的集团，20个孵化器联合起来走向行业，包括区域的和全球的横向网络。

另外大企业，我提醒大家大企业进入创业孵化领域，因为各种原因，因为大企业新的产品新的模式很难再去拷贝，大企业不得不去眼光向内去寻找一些新的创新点，这个过程里面用创业孵化这个模式就能很好的解决这个问题。所以大企业会加入进来，既是我们的竞争对手又是我们的合作伙伴，我希望大家更多的考虑这个。时间关系不多展开了。

还有一点，我是想强调智能孵化就要来了，为什么？因为技术提供了这种可能性，大数据、人工智能的技术，地球这个小村子越来越小，创新创业资源的流动越来越不受地域限制了。所以智能孵化相对于传统的孵化，传统孵化什么特点？点对点，孵化器针对这个企业了解他的需求，面对面服务，区域的。智能孵化是什么？就是利用新技术，特别是大数据和人工智能技术很多时候是发生在线上的，全球化的这样一种孵化。这里面可以展开很多新的商业模式，会实现全球范围内的孵化器的共享。

怎么去设计这样一种智能孵化？这是一个架构图，事实上，这也是我们一个商业模式，我愿意跟大家来做两分钟的分享。我们首科院联合了100多个国内的机构，我们一起发起了一个网络，叫做全球智能孵化网络，英文就是WIN，要连接全球好的创业孵化机构。什么是好的创业孵化机构，我的标准就是两条：

1、这个创业孵化机构跟企业是强关系，强关系针对的是弱关系和无关系，创业孵化机构连房租都不收那就无关系，只收房租是弱关系。

2、是一个好的区域网络，它在那个区域是有很好的生态系统。

满足这两条的孵化器就是好的孵化机构。

所以这样一个智能孵化的平台，主体就是好的孵化器和他们所推荐的，好的经过他们孵化的，特别是经过特点投资的很多好的企业在这个平台上，可以吸引很多好的大公司、专业服务机构。

这些平台会提供这些服务：

首先，是广场服务，利用智能的技术，让这个寻找和这个匹配搓洗，实现智能化，这是最低级的广场服务。

第二层次，就是定制服务，我们会有一些工具，依托我们的智能技术，依托我们的大数据，数据来自于我们的会员所提供的数据之外，会有一批专利的、企业的、行业的大数据，利用这些大数据生成一些工具，我们现在已经有一些工具在用，9月底这些工具会上线。企业的创新产品的市场成熟度评价、企业的信用评价、企业技术成果的评价、绿色企业的评价，同时我们还有一套对孵化器的评价，利用这些工具我们会给那些大机构，包括给孵化器提供一些定制服务，未来还可以一些产业归类。

这是一个智能孵化的平台。

希望我们未来优选出来这些有特色的众创空间以及更多孵化机构，我们联合起来，一起来做这样一个全球性的创业孵化网络，智能化的创业孵化器。

我就讲这么多，谢谢各位！

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