双创周•北京|中关村创业大街缔造者秦君：唯爱与信任不可辜负 图文/创头条记者 马慧敏

作为中关村创业大街的缔造者，秦君在小编心目中是个比较神秘的女人，在一个男性主导的社会里，她把创业服务这个事业做的如此重，如此轰轰烈烈，应该是个很硬气的女汉子才是，但公众面前的她却既年轻又柔美。

今天上午，在2016年大众创业万众创新活动周的北京主场地——北京市中小企业公共服务平台， 秦君进行了精彩的发言，在发言里，也许你能看到一个真实的她，首先是一个不服输的女人，才能支持她将事业做的如此之大，同时也是一个感性的女人，对创业有许多切身感悟，才能让她真正地为创业者着想。现场创业者都表示，秦君的许多话说到了他们心坎里。以下是秦君的发言，创头条小编略有整理：

张锐的离开让我思考创业和人生的关系

我今天也是在创业的路上，创业是在和平年代人生最绚烂的部分，同时，创业也确实是一场自我的较量和修行，因为它很不容易。在创业的每个阶段都要跨过每一个坑，踩过每一个点，你一定要量力而行。

十一期间我在三亚休假，收到张锐去世的消息时，我正在窗户边，那天三亚正下着大雨，我想，创业让人生这么沉重吗？我和他是老乡，关系也很好，所以我最后没勇气去参加他的追悼会。

我给他微信上写了一段话，张锐你真的要通过停止心脏的跳动来解脱吗？创业真的有这么难吗？你为何不再挑战下自己，让心脏再动下去。我哭的不行，在自己的公号上写了一篇文章。题目叫《有序的时间无序的心》，那天下午，第二天第三天，甚至回到北京，我的心都处于无序的状态，一直在想一个问题：创业对于我们到底意味着什么，这场较量对于人生到底是什么？

创业是什么？创业就是人生啊，就像你过日子，因为各种事情在生活中出现，你才觉得有滋有味，而创业也是有声有色的。我自己创业有三点感受：

一、我不创业真的会后悔。原来我在体制内，在清华做管理屋和高管，但觉得有许多干着不过瘾的事，觉得自己可以有更多事可以干，可以超越，不创业我真的会后悔。

二、作为年轻人，创业者应该珍惜年轻的日子。年轻是不断去征服的，你没勇气，不愿意去征服你自己的话，你的人生是没资格说放弃的，因为你从未开始过。

三、年轻人应该与时代紧密相连。一个人一直在自己固定的模式里，有很多规定束缚着你的时候，我想信这种人生不够精彩，人生的精彩是，在每一个阶段里，你作为一个年轻人，跟时代连接的够紧。年轻人对时代负有责任和使命。每个人在自己的成长过程中，都要不断超越自己。

开始创业时，我要求自己“五年内折腾出跟别人不一样的事”

我创业时有人问我为什么创业，我说：一，我的人生可以更不一样。二，我对团队要有一个新的交代。当时说着没什么感觉，但真的上路后，是非常沉重，因为它是带着责任和使命的，当你走上这条路就意味着，天塌了，你是那个个高的。有次区长找我聊天说，秦君，创业有什么不一样，我说三个不一样，一，天塌了必须由我顶着了。二，过去不用关注总体年度利润和考核，现在要管了。三，之前我对总体战略只在局部上起了协同或推动的作用，现在是在控制全景。这三个地方都由配角变成了主角。

而且，作为主角，你的控制力、判断力、推动力和行动力，甚至自身的格局、眼界和胸怀，都深深地印在企业的魂上，这个魂就是一个场，这个场是带动全体员工与你一起前行的一个气场。

另外，你早期是不是就有使命感，你们要改变什么，对时代要意味着什么，都很关键。

我当时定位自己，至少在一个五年的周期里，我要折腾出跟别人不一样的事。有员工问我，这有什么好折腾的，挣点钱偷着乐就成了。但我不甘心，时代给你开了一扇门，你自己不愿意去推，这是你的一种惰性。

另外，创业公司的成长格外关键。我看到很多创业公司的成长，成长两字对我来说特别重，我们公司的团队文化是协手、分享、成长、幸福。成长对我本人、对一个企业来说非常重要，这是个基因的问题。对一个创业公司，成长意味着你能活，好好活，健康持续地活，我认为这对创业公司来说是最好的。

但成长来源于什么？一个企业是由人推动的，来源于人。京东每年1500亿收入，仍在亏损，但他们在不断地成长。我们关注成长，只要在成长就好了，对于创业者来说，你是不是在每个阶段都卡在了非常重要的位置，这很关键。

创业者最好的状态是“时刻在感觉里”

那天，马云校长跟我说，创业者最好的状态是什么？我说最好的状态是时刻在感觉里。你在感觉时代，在感觉大的产业环境，在感觉自己技术的进化速度，在感觉政治环境的变化，在感觉人才经济结构，你时刻都在感觉的时候，就是最好的状态。就像一个中医大夫，摸脉时时刻都感觉的都是准确的。

我认为，对创业者来说，判断比选择更重要，人生中不管做什么，就是三件事，判断力，决策力，推动力。你比别人掌握非常多足够好的信息时，你才有能力，当然这靠你不断地学习，在这个基础上，你才有能力判断的比别人精准，甚至比别人早。

1.判断力，即战略能力，是你预见未来的能力，战略让你判断什么不能做，而不是什么都做。

举个例子，我刚才给毛大庆说要选择做减法，作为他的合作伙伴，我一直是扯大庆后腿的。其实判断是非常难的事，所以人要不断地学习，自我进化，打破自己原有的思维习惯。

2.决策力，是最难的事。不破不立，敢不敢去担当？值得不值得人信任？打掉牙和血往肚子里咽，这是创始人的常态。如果你事情都是推推搡搡的，事情是不可能做好的。你唯一能做的，是快速做决策。但前提是你的判断力，决策做完以后，任何时候都要咬牙前行。

3.推动力，创业需要脑力心力体力。脑力是定方向战略，心力是高管层、合伙人骨干层面能否齐心协力。体力是组织。从战略到执行到组织关系，你有无能力驱动一个公司一起干活？这要求组织非常健全，有企业文化，也就是我刚才说的，这个公司一直在一个有魅力的场里。

现在大部分人创业追求的是经济目标、财务自由。我相信现在的青年创业还带着时代的使命，要不辱这个使命。今天是创业最好的时代，2010年我从国企下海时，真没拿过钱。今天，一个企业家、一个投资人，对于时代，对于社会最大的贡献就是能挣钱，这是最大的慈善方式，这是创业者推动社会发展的重要方式。而且挣钱后对投资人才有回报，这是对人的交代。当然还有个非常重要的交代是纳税，这是真正为社会做贡献

而且除了财务自由外，对自己家人的交代是你干了你喜欢的事，创造了不一样的价值。

总之，创业就是这么点事，典型的做买卖、做交易的活，没那么复杂神秘。这个题目取的有点重，但说是跟自己的较量一点都不过分。 

我给创业者的两个建议

在这个时代，我一直觉得要量力而行，不要超越自己的能力范围，你超越的每一分，都是一份债，你给投资人讲的每一份承诺，都是一份负债，而这负债多了时，你会发现自己太沉重了，尽管创业是件有乐趣和挑战的事，我们要想享受创业，就要把感觉找到最好。所以我给创业者两个建议：

1、当你停不下来时，一定要学会慢下来，创业不是一蹴而就。我特别想跟大家分享点周期的事，人的生命、精力、能力、政治、社会发展都有周期，天时地利人和，和的前提是我们能卡住一个最精准的位置。这种感觉一定要有，所以你创业一定要慢下来。

2、不管是不是资本寒冬，一定要在自己行业有足够的竞争力。有了以后，不要过分关注估值的高低，这种较量是自己跟自己的事。能够持续、稳定、健康地活下去，就是最好的公司。

最后是我讲下“唯爱与信任不可辜负”，这个时代赋予我们很多很好的东西，当很多人鼓吹浮躁时，我想理性地讲一句：当你不辜负这个时代和你自己时，这就是最好的交代。量力而行、脚踏实地、眼望未来，也是我们每个人自我管理、自我认知的一个非常重要的方式。

人最难的是“觉”，自觉自醒，你有自觉的能力，才能知道自己的行为；你有醒悟的能力，才有判断对错的能力。自觉、自醒、自知，给所有创业者共勉。

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